四川金堂縣“一單、一檔、四定期”筑牢安全網底

四川金堂縣“一單、一檔、四定期”筑牢安全網底

安全生產重點在基層，關鍵在現場。四川省金堂縣通過建立“一單、一檔、四定期”工作機制，扎實推進安全生產“三級五覆蓋”，為安全生產筑牢了網底。

“一單”，即安全生產責任清單。為讓職責“喊醒”“叫明”，該縣要求清理縣、鄉鎮、村干部擔負的安全生產責任清單，羅列出其應承擔的安全生產監管責任、工作職責內容，以及不認真履職要承擔后果的清單。量身訂制，一人一單，明確告知。

“一檔”，即領導干部安全監管專項檔案。建檔對象為縣安委會成員單位和鄉鎮的一把手及其他班子成員。安全生產管理專項檔案，做到一人一檔、精細管理。檔案類別分為會議部署、專項檢查、安全督查、隱患跟蹤銷號、安全事故處置、安全生產工作履職報告、安全宣傳等7類。在建檔程序上，著重抓好上報、檢查考核、評議審定和檔案管理4個環節。目前，縣委書記、縣長等13位縣級領導已經建立并完善了安全監管專項檔案。

“四定期”，即定期會議、定期檢查、定期報告和定期通報制度。

其中，定期檢查制度，鄉鎮和縣級部門結合實際，科學制定年度安全生產監督檢查計劃，并按計劃開展檢查。定期報告制度，鄉鎮每半年向縣委、縣政府書面報告一次本地區安全生產工作，每季度以正式文件形式向縣政府安委會書面報告一次本地區安全工作。