媒體融合發(fā)展要靠“資本+”

媒體融合發(fā)展要靠“資本+”

問題與辦法

隨著新媒體蓬勃興起，帶來了媒體格局巨變，傳統(tǒng)媒體和媒體機(jī)構(gòu)必須加快轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，才能應(yīng)對日益復(fù)雜的輿論生態(tài)場，在多元社會中掌握輿論主導(dǎo)權(quán)，搶占主流話語權(quán)。繼今年3月，廣東省首只媒體融合基金——總規(guī)模達(dá)100億元的南方媒體融合發(fā)展投資基金在廣州成立后，廣東新媒體產(chǎn)業(yè)基金也即將掛牌。這兩大基金機(jī)構(gòu)的成立，引發(fā)了海外輿論的關(guān)注，被認(rèn)為是中國在新媒體融合發(fā)展主動權(quán)方面的一個“逆襲”。

上述兩只基金各有側(cè)重：新媒體產(chǎn)業(yè)基金重點在政策引導(dǎo)，關(guān)注媒體融合的基礎(chǔ)性建設(shè)和長遠(yuǎn)項目，確保融合發(fā)展不是簡單的“舊+新”，而是努力促成其從物理反應(yīng)向化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)從“你就是你，我就是我”到“你中有我，我中有你”，直至“你就是我，我就是你”的飛躍；南方媒體融合發(fā)展基金則重點面向市場，更多關(guān)注新媒體領(lǐng)域的前沿業(yè)態(tài)和最新技術(shù)，并為主流媒體在新媒體領(lǐng)域“彎道超車”提供引導(dǎo)和支撐。

作為中國經(jīng)濟(jì)體量最大和傳媒業(yè)最為發(fā)達(dá)的省份，廣東的這一系列動作表明，中國的意識形態(tài)管理者決心通過資本運作等途徑扭轉(zhuǎn)在新媒體領(lǐng)域的被動，以贏得主流媒體一直以來享有的權(quán)威和尊嚴(yán)。而探索以資本為紐帶，“四兩撥千斤”式的“資本+”路徑，有利于主流媒體掌握新媒體融合發(fā)展的主動權(quán)。