冀興錄
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)09-000-02
摘 要 組織人事工作任重而道遠,但在實際開展過程中又面臨許多實際困難。筆者從自身經歷出發,著眼于四個方面,摸索出一條推進組織工作健康發展的道路。做好組織人事工作,一是牢牢把握政策底線,二是時刻注重搞好協調,三是嚴肅認真抓好落實,四是積極打造過硬隊伍。
關鍵詞 組織人事工作 依靠政策 注重協調 狠抓落實 打造過硬隊伍
馬克思主義哲學強調實踐決定認識,中國思想界歷來也十分重視實踐對認識的作用,先秦思想家荀子曾提出“不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也”,近代教育家陶行知認為“行是知之始,知是行之成”,正所謂行動生智慧,實踐出真知。筆者在部隊干部部門工作數年的經歷,以及轉業后入職企業組織人事部門的實踐,都讓筆者切實體會到,無論在部隊還是在地方,組織人事工作歷來深受黨委重視,員工關注,使命光榮,責任重大。從組織人事工作的本質來講,它是管人管思想的,而人的思想又是最難掌控的,所以許多從事組織人事工作的同志都認為其程序繁雜、矛盾集中,領導難當、工作難干。但筆者結合實際工作經驗,總結出只要牢牢掌握基本方法,緊緊依靠相關政策,搞好協調,開拓創新,注重落實,始終保持一種積極向上的健康心態,做好組織人事工作也不是一件很難的事情。
一、牢牢把握政策底線
政策是組織人事工作的生命線,為人事工作提供了基本規范,明確了它的發展航向。依靠政策,用好政策,是組織工作部門履行職責、做好干部工作的基本要求和必由之路。實際工作中,之所以會出現這樣或那樣的問題,基本都能從脫離政策、違背政策上找到原因。如何把依靠政策落到實處,還需從多方面入手。
(一)依靠政策要學習政策
組織人事政策林林總總,類目繁多,而且隨著社會變遷和時代進步,許多政策還在不斷推陳出新,變化發展。組織工作部門的同志要想干好工作,最基本的就是要當政策上的明白人。對常用政策,要爛熟于心,做到“一口清”、“問不倒”,對非常用政策,要找得到、說得清,始終保持政策上的與時俱進。各級干部要通過對政策的深入學習與理解,統一思想、規范行動、化解矛盾、解決問題。
(二)依靠政策要宣傳政策
政策不能僅僅掌握在少數人手中,只有讓更多的人了解它、熟悉它,組織人事工作才會獲得較高的公信力,才會得到最廣泛的群眾支持。因此,組織人事部門的同志既要當政策的執行員,又要當宣傳員;既要對領導干部加強宣傳,又要對一般干部進行宣傳,使大家了解政策,掌握政策,進而能夠自覺遵守政策。
(三)依靠政策要維護政策
中國目前正在全面推進依法治國,開啟法治新時代,維護政策權威就是依法治國在組織人事工作中的具體體現。政策的維護,一是要處理好政策與感情的關系,感情只能服從政策而不能代替政策,凡是不符合政策規定的,要把政策挺在前面,決不能為了感情而損害政策。否則,出了問題,誤了別人,連累自己,貽害單位。二是要處理好服從領導與執行政策的關系。領導雖然站得高看得遠,但在政策把握上并不一定準確到位,當服從領導與執行政策二者發生矛盾時,要注意從總體上把握領導意圖的同時,以負責任的態度提醒領導,關鍵時刻敢于直言,特別要把違背政策造成的負面影響向領導匯報清楚,使領導理解并支持組織部門的工作。
(四)依靠政策還要處理好原則性與靈活性關系
堅持原則不等于不講人情,對組織人事工作來講,把握正確的尺度,兼顧原則性和靈活性,這是更高層次的要求。組織人事部門的同志要盡量把良好的動機和理想的效果最大程度統一起來,充分考慮到方方面面的因素,努力尋求解決問題的最大公約數。每個單位或多或少都有一些棘手的、復雜的歷史遺留問題,對于這些問題,既要態度堅決,又要動之以情,曉之以理,以靈活的表達方式,傳遞政策的嚴肅性,不激化矛盾,不亂表態,不把簡單問題復雜化。
二、時刻注重搞好協調
協調是一門藝術,也是組織人事部門的重要職能。在一個整體、一個系統中,需要各方面、各環節、各因素協調聯動,最終才能實現統籌兼顧、綜合平衡。組織人事工作部門承擔的大量任務便是搞好協調,包括與上級協調、與同級協調、與下級協調。協調工作搞不好,許多任務就會四處碰壁,甚至無法完成。怎樣做好協調,推進組織人事工作的持續健康發展,筆者從三方面進行了思考總結。
(一)圍繞協調主題,不偏離
協調的目的在于溝通思想、化解矛盾、理順關系、達成意見一致。對黨委領導經過慎重研究考慮的事,要圍繞實現黨委領導的意圖進行多方協調,不能偏離主題,以個別意見為基礎進行協調。如果協調不到位,領導之間產生誤解,單位之間引發矛盾,能辦的事辦不了的現象都可能發生。
(二)把握協調主線,不動搖
堅持從實際出發,從有利于調動多數干部的積極性、有利于增強班子團結、有利于樹立正確導向的角度出發進行協調,不能過多摻雜個人感情。對業務承辦中遇到的違反原則問題的協調,要堅持以政策規定為依據,入情入理地做好宣傳解釋工作,把對方的思想統一到政策規定上來,對錯誤的思想應予以抵制糾正,不能聽之任之、亂開口子。
(三)講究協調藝術,不刻板
組織人事崗位的同志在上行、平行和下行的三級工作關系中,要從有利于完成任務,加強內部關系的角度出發,進行協調。對待上級領導,要尊重而不恭維,服從而不盲從,到位而不越位,補臺而不拆臺,建議而不強求;對待平級同事,要彼此尊重,平等相待,相互信任,不耍權術,互助配合,密切合作;對于下級關系,要尊重關心信任下級,保持與親者的距離,團結帶動疏者。總而言之,組織人事部門的工作人員要與人為善,協商辦事,既把事辦成,又把事辦好,盡量達到兩全其美的效果。
三、嚴肅認真抓好落實
空談誤國,實干興邦,是黨的領導人鄧小平同志的觀點。他曾一再強調世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。中國不斷發展進步的現實也告訴我們,狠抓落實,是一切工作取得成效的關鍵和保證。如果只是紙上談兵而不真抓實干,再宏偉的藍圖都會落空,再美好的夢想也不可能成真,就如南宋詩人陸游說的那樣“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。做好組織人事工作,需要我們反對空談,心無旁騖,埋頭苦干,抓好落實,把一切心思凝聚到干事業上來,把所有精力集中到辦實事上來,把全部本領用到促發展上來。
(一)未雨綢繆,精心計劃
《禮記·中庸》云:“凡事豫則立,不豫則廢”,要想成就一件事情,我們必須要有明確的目標,認真的準備和周密的安排。沒有準備的盲目行動,只能是忙碌過后的一事無成。因此,對一個時期一個階段要抓哪幾項工作,做哪幾件事,達到什么標準,我們不僅要勤于思考,預先籌劃,精心設計,周密部署,制定好工作計劃;還要對可能出現的困難和問題,事先設想,提前考慮,未雨綢繆,不要等事情出來后慌了手腳。
(二)科學統籌,突出重點
唯物辯證法認為,復雜事物自身包含了多種矛盾,每種矛盾所處的地位、對事物發展所起的作用是不同的,總有主次、重要非重要之分,正是由于矛盾有主次之分,我們在想問題辦事情的方法論上也應當有重點與非重點之分,要以主要精力抓重點工作,集中力量解決主要矛盾,做到一個時期突破一個重點,一年抓幾件有影響的工作。著重在加強人才隊伍建設、增強選人用人準確性公信度、提高干部事業心責任心和綜合素質上求突破,以重點突破帶動全局和整體提升。
(三)提高能力,注重實效
“來而不可失者,時也。蹈而不可失者,機也”。在具體工作中,負責組織人事工作的同志要具有強烈的時間觀念,凡有明確時限要求的工作,必須雷厲風行,抓緊快干、不拖拖拉拉,對領導交辦的工作,要件件有著落,事事有回音。對工作要有布置、有檢查、有講評,一環扣一環、一步緊一步,每個環節都抓得有板有眼,每項工作要有聲有色,達到鮮明的工作效果,確保上級、下級和自己滿意。
四、積極打造過硬隊伍
俗話說:打鐵還需自身硬。選干部、配班子,是組織部門工作之核心。組織工作要讓黨委放心、干部認可、群眾滿意,就必須建設模范部門、打造過硬隊伍。全面提高政治素質、業務素質和道德素質,全力打造“忠誠、擔當、正派”的過硬組織人事隊伍。
(一)政治素質過硬
政治素質是干部部門的靈魂和根本,具有良好的政治素質是對組織人事工作者的起碼要求。習總書記指出,講政治、守規矩是對干部黨性的重要考驗。對于組工干部來說,只有保持較高的思想境界、正確的政治方向、堅定的政治立場、鮮明的政治觀點、嚴格的政治紀律、正確的政治鑒別力和敏銳的政治感受,才能勝任工作履行好職責,不至于濫用權力,出現問題。
(二)業務素質過硬
新形勢下干部工作面臨許多新情況、新矛盾、新問題,要做好工作,組工干部必須要練好基本功,保持工作激情,提高決策的執行力,成為熟悉黨務的“政策通”、組工業務的“活字典”、掌握各項工作的“多面手”,要積極主動地創新工作方式方法,推動干部工作與時俱進,從而組建起一支業務理論精、專業能力強的過硬干部隊伍。
(三)人品官德過硬
我們常講,下級送給上級的最好禮物是干好工作,上級送給下級的最好禮物是公平公正。如果說對廣大干部的要求是“德才兼備,以德為先”,那么對干部工作者的要求就是“選賢任能、公道正派”。作為干部部門的同志,必須牢記黨委重托,恪守崗位職責,把公平公正作為立身之本,打造令人信服的人品官德,不斷提高為黨委和公司選賢任能的本領。
總之,在實踐中,筆者認識到,做好新時期組織工作,是組織人事工作人員的神圣職責和使命,組織人事工作人員只有緊密聯系工作實際,以政策做標桿,履行協調職能,狠抓落實,提高能力和涵養品德,才能從根本上提高隊伍的向心力和凝聚力,保持隊伍穩定,才能開創新時期組工工作的新局面。未來組織人事工作還會面臨很多新挑戰,我們也會積極應對,在探索其健康向上的發展道路上越走越遠。
參考文獻:
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[2] 陶行知.陶行知教育文選[M].北京:教育科學出版社,1981.
[3] 宋·蘇軾.代侯公說項羽辭.