企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略分析

王劭鵬

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 改革開放以來，伴隨著經(jīng)濟水平的提高，企業(yè)人力資源管理的發(fā)展也不斷增強。在我國企業(yè)發(fā)展過程中，要想在未來具有較好的發(fā)展就要高度重視企業(yè)的人力資源管理，并對其不斷的完善和創(chuàng)新。本研究將對我國現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析，找出合理的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人力資源管理 創(chuàng)新發(fā)展

作為企業(yè)在發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)人力資源管理意義重大。近些年，我國企業(yè)不斷加強企業(yè)人力資源管理的重視程度。所謂的企業(yè)人力資源管理，就是科學合理的分配和利用企業(yè)中的人力資源，從而使其更加科學高效的促進企業(yè)的各項工作的進行，并最大程度的節(jié)約人力資源，并節(jié)省企業(yè)的經(jīng)濟開銷，為企業(yè)發(fā)展謀取利益。

一、企業(yè)人力資源管理的發(fā)展概況

（一）企業(yè)人力資源管理的發(fā)展背景

在我國不同的發(fā)展時期，企業(yè)的發(fā)展也是具有不同特點的，企業(yè)的發(fā)展是具有重要意義的，它能夠進一步的推動我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，使我國在國際中占有重要的地位。我國企業(yè)發(fā)展在我國改革開放以后變得十分迅速，企業(yè)在進行改革發(fā)展的初期主要是對企業(yè)的經(jīng)營理念進行不斷的創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營理念需要與國家發(fā)展現(xiàn)狀進行適應，只有合理的對企業(yè)經(jīng)營理念進行創(chuàng)新，企業(yè)在未來的發(fā)展中才能更為迅速有效。但是隨著時代的發(fā)展，企業(yè)在進行創(chuàng)新的過程中更加重視對人力資源管理方面的改革與完善，我國在近幾年中對企業(yè)的改革中也對企業(yè)人力資源管理方面創(chuàng)新加強了重視。企業(yè)人力資源管理在一個企業(yè)的正常運行中起到重要的作用，在對各項工作的合理安排以及各項工作的高效進行有著重要的意義。

（二）企業(yè)人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)人力資源管理是目前我國企業(yè)發(fā)展過程中十分重視的一個方面，我國企業(yè)的發(fā)展過程中已經(jīng)將企業(yè)人力資源管理進行了一定程度的完善，但是在現(xiàn)階段中，我國企業(yè)人力資源管理中仍然存在著一些問題有待解決，這些問題的存在制約了我國企業(yè)的未來發(fā)展。在現(xiàn)階段我國企業(yè)中，企業(yè)人力資源管理的管理理念較為陳舊，企業(yè)人力資源管理理念是企業(yè)人力資源管理過程中重要的指導內(nèi)容，但是目前我國企業(yè)人力資源管理理念不能很好地與我國基本的發(fā)展國情相適應，這對我國企業(yè)的未來發(fā)展十分不利。企業(yè)人力資源管理技術(shù)在我國企業(yè)的發(fā)展中也存在一定的問題，企業(yè)人力資源管理技術(shù)落后使得我國企業(yè)在現(xiàn)階段對人力資源的分配不夠合理，從而使得企業(yè)的工作不能高效快速的進行，浪費了大量的人力資源以及經(jīng)濟資源。我國企業(yè)人力資源管理中還存在一項較為嚴重的問題，那就是企業(yè)人力資源管理的制度不夠完善，這使得我國在人力資源管理中不能很好地對企業(yè)工作人員進行合理的管理，引發(fā)一些企業(yè)工作人員之間以及企業(yè)工作人員與企業(yè)之間的矛盾，這將進一步使得我國企業(yè)在未來發(fā)展中不能很好地提高與進步。

（三）創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的必要性

企業(yè)的發(fā)展對于我國現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀來說是十分必要的，只有企業(yè)的發(fā)展與提高才能帶動我國經(jīng)濟水平，使我國經(jīng)濟水平在未來達到新的發(fā)展高度。想要使我國企業(yè)在未來的發(fā)展中有更好地提高，就要將企業(yè)中重要的部分進行創(chuàng)新與完善，企業(yè)人力資源管理就是企業(yè)重要的一項內(nèi)容，它的完善與創(chuàng)新對我國企業(yè)的提高有著重要的意義。現(xiàn)階段創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理是十分必要的，創(chuàng)新的關(guān)鍵就是使企業(yè)人力資源管理與現(xiàn)階段我國的發(fā)展相適應，解決我國企業(yè)發(fā)展過程中存在有關(guān)于人力資源的問題，保證我國企業(yè)中人力資源能夠得到最高效的利用。創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理不僅能夠使我國企業(yè)在未來的發(fā)展中受益，還對我國目前人力資源的節(jié)省有著重要的作用。人力資源管理的創(chuàng)新可以使企業(yè)將不需要的多余人力資源進行裁減，這些被裁減的人力資源就能夠被其他領(lǐng)域所利用，使我國人力資源得到更好的分配，對其他領(lǐng)域的發(fā)展與進步也是具有較大幫助的。人力資源是一個國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以在企業(yè)中不能夠?qū)⑷肆Y源進行浪費，只有合理的分配人力資源才能使我國各個發(fā)展領(lǐng)域都進行發(fā)展，對我國的發(fā)展平衡有著重要的影響作用。

二、企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念

我國現(xiàn)階段的企業(yè)人力資源管理理念還是較為傳統(tǒng)落后的，在時代發(fā)展的過程中，企業(yè)人力資源管理理念也需要進行必要的創(chuàng)新。在對企業(yè)人力資源管理理念進行創(chuàng)新的首要步驟就是對國際企業(yè)人力資源管理的發(fā)展以及本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行細致的研究與分析，對國際企業(yè)人力資源管理的發(fā)展分析有利于促進我國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展，只有發(fā)展的大方向靠近才能使得我國企業(yè)的發(fā)展與國際發(fā)展的趨勢相吻合。對本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析能夠很好的了解企業(yè)中存在的問題，只有將問題找出才能進而解決問題。了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點來對企業(yè)人力資源管理理念進行創(chuàng)新，這種創(chuàng)新理念才能更加適應企業(yè)的未來發(fā)展對我國企業(yè)的整體發(fā)展也具有積極作用。

（二）提高企業(yè)人力資源管理技術(shù)

企業(yè)人力資源管理技術(shù)是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵因素，只有高水平的企業(yè)人力資源管理技術(shù)才能使企業(yè)中個工作的人力資源得以合理的分配，這對企業(yè)各項工作的順利進行有著重要的作用。現(xiàn)階段我國企業(yè)人力資源管理技術(shù)水平較低，企業(yè)工作人員的分配不是十分合理，一些工作對人力資源是較為浪費的，這對我國企業(yè)的未來發(fā)展有一定的限制。提高企業(yè)人力資源管理技術(shù)就要多與國際中具有更好發(fā)展的其他企業(yè)進行適當?shù)慕涣鳎Y(jié)合以往的經(jīng)驗以及其他國家企業(yè)人力資源管理技術(shù)的優(yōu)點，使我國人力資源管理技術(shù)在最短的時間內(nèi)有較大程度的提高，這將對我國企業(yè)的未來發(fā)展十分有利。合理的創(chuàng)新我國人力資源管理技術(shù)也是十分必要的，將創(chuàng)新的內(nèi)容加以實踐，從而得到屬于我國企業(yè)自己的新型人力資源管理技術(shù)。

（三）完善企業(yè)人力資源管理制度

完善企業(yè)人力資源管理制度也是目前我國企業(yè)發(fā)展過程中需要實施的措施，人力資源管理制度是在人力資源管理過程中遵守的重要內(nèi)容，只有合理的人力資源管理制度才能使我國企業(yè)的人力資源得到很好地利用，使每項工作都能有效準確的進行。完善人力資源管理制度就要在以往管理制度的基礎(chǔ)上增添必要的新內(nèi)容，同時將一些不需要的內(nèi)容進行刪除，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題進行企業(yè)人力資源管理制度的完善，這樣才能使我國企業(yè)的人力資源管理在未來發(fā)展中得到發(fā)展與進步，成為我國企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

我國企業(yè)人力資源管理正在進行快速的發(fā)展與提高，雖然在目前仍然存在一些有待進一步解決的問題，但是經(jīng)過對這些問題的認真分析后已經(jīng)得到合理的解決措施。相信經(jīng)過不懈的努力，我國企業(yè)在未來的發(fā)展中一定會有更加輝煌的成績，進而企業(yè)人力資源管理也將有更高水平的提升。

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