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淺談事業單位文化建設和文明創建的路徑

2016-11-30 12:58:26周佳
職工法律天地·下半月 2016年10期
關鍵詞:文化建設事業單位

周佳

摘 要:文化建設與文明創建是事業單位改革建設中的重要組成部分,隨著事業單位改革的深化與不斷發展,文化建設與文明創建表現出了更為明顯的優勢。本文從事業單位文化建設和文明創建的重要性開始進行分析,在明確其重要價值的基礎上,研究事業單位文化建設和文明創建的主要路徑,從而充分發揮優秀事業單位的文化作用與文明價值,團結全員并凝聚全體力量,為創造事業單位更高的經濟效益與社會效益而共同努力。

關鍵詞:事業單位;文化建設;文明創建;路徑

一、事業單位文化建設和文明創建的重要性

1.事業單位文化建設和文明創建是社會發展的重要趨勢

文化與文明是民族血脈的延續,也是人民創建美好精神家園的重要條件,對中華民族的偉大復興有非常重要的推動作用。我國社會主義文化的發展繁榮與強國創建,需要各級政府、文化部門以及文化產業的共同努力創建,同時也需要各企業單位、事業單位、每個公民的共同努力與付出。而事業單位由于擁有眾多的技術人才,對文化建設和文明創建能夠發揮更大的人員優勢,因此,事業單位對文化與文明建設職責的承擔,不僅能夠將自身的文化建設、文明創建與社會文化建設的發展進行有機融合,還能夠充分發揮自身的文化與文明功能,為社會主義文化強國的創建做出巨大貢獻。

2.文化建設和文明創建對推動事業單位的長遠發展具備4種功能

(1)導向功能。文化不僅是一種力量,還是一種價值取向,對事業單位人員的心理與行為具有正能量的引導作用,并具備讓員工接受共同價值觀的能力。事業單位內部的文化與文明創建的實現,也標志著具有系統性的規范標準與價值的建立,對員工的個人思想以及整個單位的價值取向具有積極、正確的引導作用,可以使員工將單位目標當作自身追求的目標而進行著努力、心甘情愿的奮斗。

(2)規范功能。事業單位內部的文化與文明建設的實現,可以在共同價值觀的基礎上,將有關理念與制度進行最大限度的優化,發揮出一定標準的作用,使員工從意識上形成一種思維定式,從而在員工的思想中建立一種約束機制,對員工的行為進行正規的引導與規范。

(3)凝聚功能。事業單位內部的文化與文明建設的實現,可以創設出一個相對穩定的環境,能讓所有員工在這種良好發展的環境中擁有共同語言、共同行為舉動、共同感受、共同價值取向以及思想上的共識,從而凝聚所有員工的力量,為完成事業單位未來發展的目標而共同努力奮斗。

(4)激勵功能。事業單位內部的文化與文明建設的實現,不僅能使事業單位中全體員工的思想理念朝著積極向上的發展方向前進,并賦予他們崇高的奮發進取精神,還能夠對全體員工的積極性、創造性、主動性等素質進行更好的激發與調動,并充分的激發出員工的無限潛能。此外,文化建設可以展現出巨大的優勢,在一定程度上能夠滿足員工強烈的精神需求,并時刻鼓勵員工以澎湃的使命感去創造自身的價值,從而促進單位和員工的共同發展。

二、事業單位文化建設和文明創建的主要路徑

1.事業單位要重視文化建設和文明創建,并將它們歸納到發展戰略的計劃當中

文化與文明建設對事業單位的長遠發展具有積極地促進作用,因此,事業單位中的所有人員,特別是高層管理者必須重視文化建設和文明創建,要以自身單位的發展特征與發展規律為基礎,并與事業單位的實際發展情況與未來發展目標進行有機結合,從而制定具有科學性、合理性的文化與文明建設的發展戰略計劃。由于文化建設和文明創建需要一個漫長的建設過程,所以,事業單位在進行文化與文明建設時要將其建設過程劃分為不同的階段,如建設初期、建設中期、建設后期等,并根據所劃分的階段結合事業單位的發展特征與規律,科學、合理的設定相應的建設目標,以及制定詳細的階段建設實施規劃內容,同時,要明確階段目標,長遠目標,以及明確事業單位所有人員的工作職責,從而對工作內容進行全方位的優化,促進事業單位有計劃、有步驟的開展文化與文明建設工作。

2.加強對事業單位核心價值觀的大力宣傳,強化其精神文化建設與精神文明建設

精神文化建設與精神文明建設是事業單位進行文化與文明建設的重要核心,也是其核心價值的重要體現。因此,事業單位要根據單位自身所獨有的行業特征、員工的實際表現、發展趨勢與過程、發展理念等外在的實際情況為基礎,深入的挖掘自身的核心價值,使全員能夠培養統一化的文化理念、職業道德規范、行業精神等素質。同時,要加強對事業單位核心價值觀的大力宣傳,深化對員工核心價值觀的培養,提高員工的認識,轉變員工的陳舊觀念,從而強化事業單位的精神文化建設與精神文明建設,為事業單位在社會中的發展樹立良好、積極向上的形象。

3.明確與完善管理規范,優化事業單位制度文化與文明建設

制度是一個企業發展的基本保障,其管理規范是企業發展必須要執行的標準與內容,因此,事業單位進行文化建設和文明創建,就必須建立相應的文化與文明制度,要明確與完善其中的管理規范,從而優化事業單位制度文化與文明建設。事業單位要以自身的管理理念、發展目標、發展實情等與文化理念、文明理念進行有機結合,豐富與充實制度文化建設,從而建立完善的制度管理體系,實現事業單位文化建設和文明創建的有效性。

4.以適度作為事業單位文化與文明建設的標準,強化其物質文化建設

物質文化建設是事業單位進行文化與文明建設的外在組成部分,主要包括工作環境、單位建筑、形象標識、宣傳材料等方面。事業單位對物質文化的建設,要以適度作為建設標準,過于鋪張浪費不僅會耗費成本,還會有損自身形象,因此,事業單位的物質文化建設應適度,以減少浪費為前提,建設具有自身特色的物質文化建設,才能更好地為事業單位建立文化、文明形象,提高文化與文明建設的成效。

參考文獻:

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[4]盧宏軒,傅書林.以黨的政治核心作用推動企業文明建設[J].當代經濟,1999(12)

[5]繆德祥.高位發展促均衡 內涵提升創特色 大力推進“三個文明”建設工作[J].安裝,2013(03)

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