淺析環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理

肖文峰

【摘 要】隨著城市化進程的不斷加快，人們對于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來越高。但是由于種種方面的原因，使得我國相關(guān)人員在進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時候，存在著一系列的安全問題，針對這些問題，需要采取有效的措施來提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。本文主要對如何更好地進行環(huán)衛(wèi)安全管理工作進行了探討。

【關(guān)鍵詞】環(huán)衛(wèi)作業(yè) 安全生產(chǎn) 安全管理

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時候，其相應(yīng)的作業(yè)水平和作業(yè)手段都得到了非常大的提高。但是我國環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)方面的安全管理問題頻發(fā)，一些環(huán)衛(wèi)工作由于操作不當(dāng)或者是安全防范意識不夠而出現(xiàn)重傷，甚至是付出生命的代價，這給環(huán)衛(wèi)行業(yè)帶來了非常大的打擊。針對于這方面的問題，相關(guān)管理人員需要引起足夠的重視，并采取有效的措施來做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全管理工作。

1 環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患

（1）在日常保潔作業(yè)時，作業(yè)人員一味追求快速，不按環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準作業(yè)，盲目蠻干，特別是在汽車行車道等危險路段保潔作業(yè)時，對路況缺少正確觀察且作業(yè)時又沒有擺放安全警示標(biāo)志，而個別汽車駕駛員在行車時速度較快，警覺性又不高，麻痹大意，導(dǎo)致多起道路保潔工人在主干道保潔作業(yè)時被汽車撞飛，喪生于車輪底下。

（2）作業(yè)時作業(yè)人員為圖快速完工，車輛超高、超載，行駛時不遵守交通規(guī)則，超速、闖紅燈、逆向行駛，極易給作業(yè)人員及他人帶來傷害和損失，特別是雨雪天氣時，個別垃圾收集人員漠視安全生產(chǎn)操作規(guī)范，對安全生產(chǎn)細節(jié)粗心大意，經(jīng)常與其它車輛或路人發(fā)生磕碰，有的因車輛載運垃圾嚴重超重，車輛重心偏移導(dǎo)致翻車，造成駕駛員受傷甚至死亡。

（3）在日常作業(yè)時，企業(yè)對設(shè)施、設(shè)備重使用，輕維護，不能定期進行保養(yǎng)，甚至個別作業(yè)單位為節(jié)省成本，抱著“不壞不修”、“以修代保”的想法，導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備安全性能降低，極易發(fā)生安全事故[1]。

（4）在清理有毒、有害物料時，作業(yè)人員缺乏專業(yè)知識，不按要求穿戴防護用品，弱化了抗拒外部各類威脅的能力。

2 環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在安全問題的原因分析

2.1 安全管理人員管理意識淡薄

不可否認在對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進行安全管理的時候存在著很大的難度，往往會導(dǎo)致安全管理的過程中出現(xiàn)一些小的問題。但是由土環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)所引起的較大的安全事故，往往是由于進行安全管理的人員相應(yīng)的管理意識淡薄所導(dǎo)致的。出現(xiàn)這個問題，一方面是由于進行環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)安全管理的人員缺乏一定的管理理念，所以在進行管理工作的時候未能做好充足的準備和合理的總結(jié)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于進行安全管理的人員，并未真正意識到做好施工安全管理的重要性，使得其在進行管理的時候得過且過，未能嚴格地按照相應(yīng)的標(biāo)準來進行，這對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)來說具有重大影響。

2.2 安全管理機制缺陷

在對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進行安全管理的時候，還存在和管理機制不健全的問題。第一，很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)的安全管理人員專業(yè)能力不足，這樣在進行安全管理的時候，往往會因為自身能力有限而導(dǎo)致安全管理工作沒有做好的情況出現(xiàn)。第二，在環(huán)衛(wèi)企業(yè)中，對于某些具體的作業(yè)，并沒有相應(yīng)的安全管理制度和管理規(guī)范，這樣導(dǎo)致進行安全管理的人員往往無規(guī)可循，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3 缺乏有效的監(jiān)督機制

現(xiàn)階段，很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)在制定施工安全方案上制度不夠完善，并且沒有很強的緊急預(yù)案能力。同時很多工作人員對制度不夠重視，在制定方案的時候，沒有針對性，這樣在具體的工作中就很難有效運行。此外，大部分環(huán)衛(wèi)企業(yè)在進行安全管理的時候，沒有配置專門的監(jiān)督管理人員，并且沒有做好管理和監(jiān)督工作，從而就很難做好安全管理工作，進而造成很多安全事故的發(fā)生。

3 做好環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)安全管理的方法

3.1 提高安全管理人員的管理意識

為了環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠獲得長期的發(fā)展，就必須規(guī)范人才管理模式，從而為企業(yè)長期的發(fā)展提供保障。從環(huán)衛(wèi)企業(yè)的角度來說，考察員工專業(yè)知識和素養(yǎng)是加強員工安全管理的表現(xiàn)，提高安全管理人員對自身素質(zhì)認知，意識到其專業(yè)素質(zhì)對工作質(zhì)量的影響。所以環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn)，并且增加相關(guān)員工與專家學(xué)者的交流，并把學(xué)習(xí)效果與績效聯(lián)系起來，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備，并且對相關(guān)的安全管理人員的培訓(xùn)要定期開展，從而不斷增強他們的安全管理意識，最終讓他們將環(huán)衛(wèi)企業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合起來，促進環(huán)衛(wèi)企業(yè)更好的發(fā)展。

3.2 完善安全管理制度

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。想要將環(huán)衛(wèi)企業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理工作做得更好，需要有完善的安全管理制度作為基礎(chǔ)和前提[2]。針對上面所提到的一些缺陷，需要采取有效的措施進行解決。首先，針對安全管理人員專業(yè)素質(zhì)有限的問題，需要環(huán)衛(wèi)企業(yè)加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)，并且積極引進高素質(zhì)的人才，確保安全管理人才的專業(yè)性和高效性。其次，對于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中的一些項目，需要分列出相應(yīng)的安全管理條例，這樣相關(guān)人員在進行安全管理的時候，就能夠有規(guī)可循，使得整個安全管理工作做得井井有序。最后，需要將安全管理的管理責(zé)任落實到實處，哪些管理人員負責(zé)對哪些施工項目的管理需要劃分清楚，這樣能夠加強安全管理人員的責(zé)任意識，最終有效的防止或減少安全事故的發(fā)生。

3.3 加強安全管理的監(jiān)督和檢查工作

對于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)，在進行作業(yè)的過程中，應(yīng)該定期對作業(yè)現(xiàn)場的安全情況進行有效的監(jiān)督和檢查，這樣能夠?qū)φ麄€環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進行更好的掌控，從而才能對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)，同時也能保證安全設(shè)施和裝備工作狀態(tài)處于良好的狀態(tài)，進而發(fā)揮其應(yīng)有的作用[3]。

4 結(jié)語

總而言之，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作意義重大。因此作為相關(guān)人員，需要始終堅持以人為本的管理理念，時刻將安全作業(yè)的生產(chǎn)理念放在第一位，并定期的對環(huán)衛(wèi)工作進行安全管理培訓(xùn)，加大對相關(guān)環(huán)衛(wèi)人員的安全監(jiān)督和管理工作，在確保環(huán)衛(wèi)工作人員生命財產(chǎn)安全得到相應(yīng)保障的同時，以確保將環(huán)衛(wèi)作業(yè)做得更好。

參考文獻：

[1]崔博.城市專項規(guī)劃編制、管理與實施問題研究——以廈門市海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃為例[J].城市發(fā)展研究，2013（8）：12-14+20.

[2]馬國鋒，姜廣祥，費春東.環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理的重要性分析[J].廣東科技，2014（3）.

[3]姚書凱.淺談園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理——以合肥高新區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項規(guī)劃為例[J].安徽建筑，2015（6）：42-43.