李莉
產品沒公布于眾的時候,不但拿了投資,還簽訂了一批軍方游戲訂單。
VR很熱。

但是,那些VR團隊要么只有游戲內容,沒有結合模擬器去解決眩暈問題,要么只有模擬器,缺少高質量的VR游戲內容。關鍵是,兩者中的哪一個都無法解決PC游戲沉浸感不強、VR游戲容易導致眩暈以及真人CS游戲規則和玩法受限的問題。
馳疆科技的發展策略與其他VR領域的創業公司略有不同,它并沒有對VR眼鏡進行研發,而是將模擬器與高質量的VR游戲內容結合,通過“設備+內容”來彌補VR眼鏡最大的痛點:眩暈。
“現在的虛擬現實技術還遠不夠成熟,我們的目標是做模擬器和高質量的VR游戲內容,平臺任意角度無限運動,使人的前庭感受和眼鏡帶來的視覺感受完全一致,最大限度消除VR眼鏡帶來的眩暈。”馳疆科技CTO杜耀坤坐在不大的辦公室內,這樣描述他的產品。
今年6月是馳疆科技成立一周年。不久前,這個年輕的隊伍憑借過硬的產品和獨特的商業視角拿到了真格基金、創業邦、英雄互娛三家知名投資機構數百萬元的天使投資。
有備而來的闖入者
杜耀坤想在VR領域折騰點事,并不僅僅因為這個領域持續火熱,更緣于將他的產品配合VR眼鏡使用能帶來另一巨大的市場應用空間。
據杜耀坤介紹,2016年中國的購物中心數量將達到5500家以上,年增加量超過600家,而且增速仍將繼續。他判斷,在電商的沖擊下,商業地產主營模式正在由傳統的百貨、服裝向娛樂、休閑轉型,為形成差異化競爭優勢樹立品牌個性,那么主題化娛樂會成為一種必須,而隨著VR技術的發展和不斷成熟,新型娛樂項目將應運而生。
果不其然,2015年之前就下了判斷,而在剛剛過去的2015年,以“動感座椅+蛋椅+虛擬現實眼鏡”為基本模式的虛擬現實娛樂體驗項目在國內快速發展,但也很快遇到了瓶頸:運動設備控制技術和匹配技術的欠缺嚴重影響著體驗的生成;內容單調乏味,重復性體驗,沒有回頭客。
杜耀坤認為,馳疆科技的最大特點是,從出生那天起,就把自己定位于在虛擬現實的世界里最大限度地消除VR眼鏡帶來的眩暈,使體驗更加真實,并圍繞“抓住用戶的好勝心”,通過內容不同的層次感來留住用戶。
這家70多人的創業公司,其前身“遠恒集科技”早在2013年就成立了,當時主要從事軍工虛擬現實解決方案以及各類專業訓練模擬器的定制研發。顯然,當時的環境并沒有給其太大的發展空間。如今以此為基礎,碰上VR的火花,馳疆科技不小心變成了“風口上的豬”。
從同濟大學畢業后,杜耀坤已經在VR行業摸爬滾打了8年,幾乎全程見證了VR在中國的變遷和崛起。在經歷過大大小小的VR項目后,他突然想自己創業,于是以CTO的身份加入了馳疆科技——當時他還在擔任華為的技術顧問。
在VR行業耕耘了8年,他把目光轉到了VR在商業地產中的應用。不僅新型娛樂社交是他想做的事情,線下內容分發、電子競技展示等場景應用也是他計劃的一部分。
技術加Powerful的機遇等于行業壁壘
杜耀坤帶領弛疆科技從零到現在,出產品、簽訂單、拿融資。盡管如此,外界依然會投來“后來者”的目光,因為現在行業內無論VR硬件公司還是內容公司都已早早把路鋪開了。
“順勢而為”是杜耀坤對外界的回擊。他認為A風口來了你抓住了,B風口來了你錯過了,但C風口來了時,還在A風口做事的人可能就有重生的新機會。創業這種事,踩對點的公司又能有幾家?對他而言,在這次的風口上找到更Powerful的機遇最重要。
“對一個公司而言,技術不足以形成行業壁壘,但‘技術+機遇可以。”杜耀坤說。
此前杜耀坤曾主導了很多大型VR娛樂項目,本想著進入一家創業公司做小型的模擬器應該會得心應手,但殊不知,越小的機器,特點越難把握。這讓他頭疼了很久,長期無休假的工作狀態讓他的腦海中曾升起過“放棄”的念頭,不過“野心”把他拉了回來。
一個很有意思的事情是,這個團隊有個做機械結構的合伙人,是杜耀坤通過網上一個實物模擬器視頻認識的。倆人取得聯系后約到北京只見了一面,一拍即合。
杜耀坤說,“硬件不等人”,合適的時間遇見合適的人,然后做合適的事情。方向、人、速度,是杜耀坤在硬件領域創業牢牢把握的前進要素。
“設備+內容”解決眩暈,未來成敗在IP
目前,佩戴VR設備產生眩暈感的原因有兩點,一是機器刷新率底,二是眼睛看到的東西在動,但身體沒有隨之而動。“這就像有的人坐車,身體的運動速度和車的速度不匹配,所以會難受。”杜耀坤解釋。
為了保證身體運動速度與所見物體的運動速度一致?馳疆科技研發的模擬器設備——目前有飛行模擬器、四自由度運動平臺——能夠做到全向連續旋轉,這在裝備的設置和控制系統上需要一定的技術門檻。杜耀坤表示,目前做這些設備的廠商基本是集中在廣州的一些山寨商家,在算法、旋轉范圍上遠不能達到市場要求。
在內容的配合上,馳疆科技非常用心,以增加幀率的方式配合機器的刷新率,從而減少眩暈感的產生。一般畫面配置60幀就不會讓用戶覺得太暈,馳疆科技的游戲幀率目前是70幀。“今年我們的目標是突破90幀。”
馳疆科技為用戶提供的是“模擬器+內容+VR眼鏡+PC”的全套設備,這套設備不便宜,這也注定它的客戶大部分在B端。
做過市場調研的杜耀坤說,線下大型商場有個很大的問題就是如何持續引流,沒有流量,其背后一連串的產業都會受到影響。他的第一步就是攻打線下商場,未來會考慮主題樂園、軍工等領域。
公允地說,在知道馳疆科技之前,其實記者偶爾也在一些大型商場中零星地看到過虛擬現實主題的娛樂體驗館,但顧客少之又少,體驗場地也很狹小,似乎并沒有為商場帶來可觀的人流量。
馳疆科技能否打破“前輩們”門前冷落車馬稀的現狀,避免成為無人問津的“冷門”店?對于這個問題,杜耀坤說,關鍵點在于那些商家沒能激起用戶的“癮”。娛樂內容不是你做個豐富度就夠了。比如游戲,做再多,沒玩家也是沒用的,還不如好好做一款游戲,像《魔獸世界》能玩十幾萬甚至幾百萬次,用戶常年玩,甚至沉迷于此,這個才有市場。
在對內容的判斷上,他認為:“未來,IP非常重要。VR一旦進入家庭,它和現在的手游是一樣的市場。”所以,將來并不排除會有一些好的IP進駐弛疆的平臺。
令杜耀坤高興的是,他的產品還沒公布于眾就拿到了投資,還與中航達成戰略合作,簽訂了一批軍方游戲訂單,并且有了一定的現金流。