新經濟時代的企業戰略管理

尤雙會

【摘 要】在新的發展時代背景下，企業戰略管理水平的提高顯得尤為重要。新經濟時代下的企業間競爭愈來愈激烈，而要想獲得良好的發展，就要注重企業戰略管理水平的提高。基于此，本文主要就新經濟時代的特征體現和企業戰略管理的重要性加以分析，結合實際就新經濟時代對企業戰略管理的影響，以及企業戰略管理策略的優化進行詳細探究，希望能通過這些基礎理論的研究，對企業戰略管理水平的提高起到積極促進作用。

【關鍵詞】新經濟時代;企業戰略;影響

企業的戰略管理是促進企業在市場中良好發展的基礎，充分注重戰略管理水平的提高，有助于企業的良好發展。在新經濟時代發展背景下，企業的戰略管理也會受到諸多因素的影響，對企業的進一步深化發展就有著阻礙。通過從理論層面對新經濟時代下，企業戰略管理的研究，就能對企業的進一步發展起到積極促進作用。

一、新經濟時代的特征體現和企業戰略管理的重要性分析

（一）新經濟時代的特征體現分析

新經濟的發展是必然的結果，對我國來說也是對工業化發展進程加快的重要機遇。在新經濟時代下，各個領域的發展都會受到相應的影響，新經濟的特征也有著鮮明的呈現。新經濟主要是基于產品以及服務的靈活生產，新經濟的時代發展下，競爭主要和用戶化以及設計質量等有著緊密的聯系[1]。在貿易的大規模增長方面也比較突出，在新經濟時代下，創新就是發展成敗的關鍵點。在新經濟的時代下對技術性人才以及綜合性人才的需求逐漸加大。新經濟的協作是在競爭當中的協作，發展的速度已經成為新經濟秩序的重要標準。

（二）新經濟時代下企業戰略管理的重要性分析

新經濟時代背景下，企業戰略管理也有著其重要性。企業的發展過程中，如果是在戰略管理方面沒有加強，這就必然會使企業在技術創新方面缺乏方向感，在進一步的深化發展上就有著諸多困難。企業的技術創新是其在市場中生存發展的基礎，而戰略管理就是促進技術創新的重要航標。尤其是在新經濟時代下，企業的戰略管理就更為重要，這是打敗其他企業的重要內容。

再者，企業的發展過程中，要充分注重技術的創新。在對技術創新過程中，企業的戰略選擇要能將市場作為導向，充分考慮市場競爭等多方面的因素，只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于企業的良好發展[2]。在進行技術創新戰略的制定和實施中，也是企業戰略管理的作用發揮最大的時刻，這就需要能結合實際構建實現技術創新戰略的科學組織結構，對戰略的實施監控進一步加強。對企業的戰略管理得以充分重視，才能有助于企業良好發展。

二、新經濟時代對企業戰略管理的影響及企業戰略管理策略

（一）新經濟時代對企業戰略管理的影響分析

新經濟時代的發展對企業的戰略管理也產生了諸多的影響，這些影響主要體現在信息化對企業戰略的影響上。新經濟時代的到來是在新技術的支持下加以發展的，而信息化的技術應用對企業的戰略發展就會產生很大的影響。具體來說對企業的價值鏈產生了改變作用，對價值活動執行的方式進行了有效改變。還有就是信息技術對產品及業務的范圍有著很大的影響。

在新經濟時代中的知識化對企業戰略的影響也比較大。知識化對企業戰略管理的影響主要體現在對企業內部組織產生了影響，以及對企業的外部環境方面也造成了很大影響。還有是新經濟時代中全球化對企業戰略的影響也比較突出。在企業競爭的全球化以及需求的全球化和供應的全球化方面體現的比較突出。對于這些層面的影響，就要能得以充分重視，加強對企業戰略管理的水平提高。

（二）新經濟時代下企業戰略管理策略探究

為能有效的將企業戰略管理的水平提高，就要注重相應策略的科學應用。筆者結合實際對新經濟時代下的企業戰略管理的策略進行了探究，在這些策略的應用下，對企業的戰略管理水平的提高就有著積極促進作用。

第一，新經濟環境下的企業戰略管理要注重理念的更新優化。只有從思想觀念上進行改變，才能有助于企業戰略管理水平的提高，管理的理念對促進企業的進一步發展就比較有利。在新經濟時代背景下，就要能充分注重技術手段以及信息知識手段的科學應用[3]。企業間的生產流通環節要注重管理理念的優化，通過網絡技術的應用，就能將整體的管理架構進行優化，從而促進戰略管理水平的提高。這就需要將數字化理念在企業戰略管理當中加以融入，在管理的過程數字化的落實以及管理問題的量化層面得以重視。

第二，注重企業戰略管理質量水平的提高，就要能充分注重人力資源的戰略管理。從人才戰略上進行加強，將以人為本的發展理念加以充分重視。企業的戰略管理成敗，主要在于專業人才的管理，在人才戰略的發展上得以充分重視，對企業員工的技術應用水平加以提升[4]。通過以人為本的理念融入來對企業生產目標，以及對企業的生產方式和方法等加以確立，并要能積極的對技術人才以及管理人才進行開發，只有這樣才能有利于企業戰略管理水平的提高。

第三，新經濟環境下的企業戰略管理，還要能將市場戰略管理的工作得以完善化。戰略管理要從長遠的發展著手，將以銷定產向著消定產的方向加以邁進。在新經濟的發展時代背景下，消費者的需求是多樣化的，所以這就需要能夠在產品的設計制造過程中，充分注重以市場為導向，要能從基礎做起。在企業的生產戰略管理方面，要能充分注重效益性的原則遵循，在這些方面得到了加強和重視，就能有助于企業的戰略管理的良好發展。

第四，新經濟時代下的企業戰略管理，要能將合作的理念加以融入。在以往的企業戰略管理模式的應用上，主要是建立在競爭基礎上，在新的發展時代，就要能充分注重企業間的合作。所以在戰略管理的方向上也要能加以轉變，這就需要加強企業間的戰略性合作，這對交易成本的節約就有著積極作用，也能有效的提高企業的效率。在對網絡以及通信技術的應用下，就能在信息的傳輸以及共享方面的目標輕松實現，在企業間的合作效率層面也能得到有效加強。注重企業間的合作，就是將戰略管理水平提高的重要舉措。

第五，新經濟時代下的企業戰略管理，也要能充分注重組織結構的完善以及優化。在新的發展環境下，隨著網絡信息技術的廣泛應用，對企業組織結構的發展也有著影響，只有充分注重組織結構的優化，將其作用得以充分的發揮，才能真正的有利于企業的良好發展。從具體的措施實施來看，就要能夠將原來的垂直結構向著水平型的結構方式進行轉變[5]。企業的高層決策人員要能和基層執行者的交流溝通進行加強，將組織結構的作用進一步發揮。要能構筑網絡化以及扁平化和有機化的組織結構，這樣就能將企業戰略管理的水平有效提高。

第六，對于企業的戰略管理水平的提高，還要能將高效知識網絡的建設工作加以完善化，在互聯網技術的應用下，使得企業間的信息互換比較的方面。企業的內部網絡系統的建設要能得以加強，將員工的積極主動性充分發揮。還要能夠注重行政管理的系統科學化。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于企業戰略管理水平的提高。

三、結語

總而言之，企業的戰略管理的加強，要能和經濟時代的發展特征相聯系，結合實際創新戰略管理的模式等。在新的發展環境下，只有充分注重企業的戰略管理優化，才能有助于企業的良好發展。此次主要從理論層面對企業戰略管理的發展進行了研究，在這些策略的應用下，對實際的發展就有著一定指導作用，從而促進企業的良好發展。

【參考文獻】

[1]饒文軍.企業戰略管理理論發展評述[J]. 商業時代. 2014（26）

[2]郝軍芳.新經濟時代的企業管理創新[J]. 中華紙業. 2015（04）

[3]姚超雄.論新經濟時代的企業管理[J]. 管理世界. 2014（03）

[4]袁友軍.新經濟時代企業管理面臨的新變化[J]. 南方經濟. 2014（10）

[5]張鳴梅.21世紀中國企業的戰略管理[J]. 經濟經緯. 2014（04）