劉 鵬
會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè):定位、戰(zhàn)略與實(shí)施
劉鵬
品牌建設(shè)對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的重要性不言而喻。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,對(duì)于需求方而言,品牌有助于降低客戶的搜索成本和決策風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于供應(yīng)方而言,品牌有助于強(qiáng)化公司、產(chǎn)品或服務(wù)的識(shí)別度,贏得市場(chǎng)份額,并有可能獲得一定的品牌溢價(jià)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提供的是專業(yè)服務(wù),其品牌建設(shè)特點(diǎn)與生產(chǎn)有型產(chǎn)品的企業(yè)存在不同。尤其是會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的鑒證類服務(wù),其服務(wù)過(guò)程同時(shí)也是在為被審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量“背書”,會(huì)計(jì)師事務(wù)所本身的服務(wù)質(zhì)量與品牌的可信任程度不僅會(huì)對(duì)自身的發(fā)展產(chǎn)生影響,還會(huì)對(duì)被審計(jì)單位的受信賴程度產(chǎn)生影響。因此,厘清會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的內(nèi)在要求和本質(zhì)規(guī)律,對(duì)于深入推進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有重要的意義。
(一)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)分析
從性質(zhì)上講,會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的專業(yè)服務(wù)包括兩類:一是鑒證業(yè)務(wù);二是非鑒證業(yè)務(wù),即咨詢業(yè)務(wù)。
鑒證業(yè)務(wù)是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)鑒證對(duì)象信息提出結(jié)論,以增強(qiáng)除責(zé)任方之外的預(yù)期使用者對(duì)鑒證對(duì)象信息信任程度的業(yè)務(wù),其目的是為提高被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供合理保證,從而對(duì)投資者及利益相關(guān)人更好地了解和信任被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)信息提供了合理保證。在這類服務(wù)中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌誠(chéng)信度是關(guān)鍵,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌誠(chéng)信度會(huì)直接影響到其出具的鑒證報(bào)告的可信任程度,委托人聘任會(huì)計(jì)師事務(wù)所的根本原因就是借由會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立身份及其所出具鑒證報(bào)告的可信度,為被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量“背書”,提高被審計(jì)單位會(huì)計(jì)信息的透明度和公信力,增強(qiáng)投資者和利益相關(guān)人對(duì)被審計(jì)單位的信任程度。
咨詢業(yè)務(wù)是區(qū)別于鑒證業(yè)務(wù)的開放性業(yè)務(wù),其主要目的不是合理保證客戶的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量并向投資者傳遞信任和信心,而是要為解決客戶某一方面的問(wèn)題提供某類專業(yè)的意見(jiàn)和建議,使客戶的發(fā)展戰(zhàn)略得以提升、經(jīng)營(yíng)得以改進(jìn)、管理得以優(yōu)化、效益得以提升,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于此類業(yè)務(wù)而言,會(huì)計(jì)師事務(wù)所不需要像鑒證業(yè)務(wù)那樣 按照國(guó)家或者行業(yè)協(xié)會(huì)的準(zhǔn)則要求,按部就班地執(zhí)行某項(xiàng)程序,而是可以充分發(fā)揮自身智慧,創(chuàng)造性地為客戶提供服務(wù)。只要能夠促進(jìn)客戶的更好發(fā)展,都會(huì)受到歡迎。
如果說(shuō)誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒證業(yè)務(wù)的標(biāo)簽,那么,創(chuàng)新就是非鑒證業(yè)務(wù)的標(biāo)簽。
(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌需求
從以上分析可以看出,對(duì)于鑒證業(yè)務(wù)而言,誠(chéng)信度是會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的關(guān)鍵,對(duì)于非鑒證業(yè)務(wù)而言,創(chuàng)新是會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的發(fā)力方向及力度,由其業(yè)務(wù)發(fā)展的方向及服務(wù)客戶的層次決定。
1.鑒證業(yè)務(wù)
對(duì)于鑒證業(yè)務(wù)而言,由于被審計(jì)單位性質(zhì)和需求的千差萬(wàn)別,并不是所有的被審計(jì)單位都需要最高程度的信用背書,也并不是所有的被審計(jì)單位都需要相同程度的信用背書。
一般來(lái)說(shuō),非公眾公司、非企業(yè)事業(yè)單位等由于投資者和利益相關(guān)人數(shù)量較少,受關(guān)注程度不高,社會(huì)對(duì)其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求也不是很高。這類單位在選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)并出具鑒證報(bào)告時(shí),選擇標(biāo)準(zhǔn)較低,一般滿足法定要求即可。
對(duì)于公眾公司而言,由于其在公開市場(chǎng)上發(fā)行股票,涉及到的投資者和利益相關(guān)人數(shù)量眾多,會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度的高低,會(huì)影響到其股票定價(jià)以及發(fā)債、增發(fā)股票等相關(guān)業(yè)務(wù),影響到投資者對(duì)其發(fā)行證券的認(rèn)可,所以他們對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選聘具有較高的標(biāo)準(zhǔn),一般不會(huì)選聘品牌誠(chéng)信度較低的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;在全球開放的資本市場(chǎng)上掛牌或上市、業(yè)務(wù)范圍涉及多個(gè)國(guó)家的公眾公司,更是如此。
在公眾公司之上,還有一類其本身的業(yè)務(wù)開展嚴(yán)重依賴品牌誠(chéng)信度的公司,這就是銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),尤其是公眾公司金融機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度的高低,不僅會(huì)影響到投資者對(duì)其發(fā)行證券的認(rèn)可,還影響到其主營(yíng)業(yè)務(wù)的開展。例如,銀行主要業(yè)務(wù)是依靠自身的信用在社會(huì)上進(jìn)行資金的籌措與融通。銀行的品牌信用高不高,直接會(huì)影響到主營(yíng)業(yè)務(wù)的開展,甚至?xí)绊懙狡渖来嫱?。保險(xiǎn)公司是經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),是保險(xiǎn)關(guān)系中的保險(xiǎn)人,享有收取保險(xiǎn)費(fèi)、建立保險(xiǎn)費(fèi)基金的權(quán)利,同時(shí)負(fù)有賠償被保險(xiǎn)人的經(jīng)濟(jì)損失的義務(wù)。當(dāng)人們購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí),保險(xiǎn)公司的品牌誠(chéng)信度及財(cái)務(wù)穩(wěn)健性是考慮的主要方面。
正是由于銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有高度的依賴性,他們?cè)谶x聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)鑒證時(shí),需要通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌誠(chéng)信度傳遞來(lái)完成或提升自身的信任度建設(shè)(如圖1所示),正是由于這一特點(diǎn),這類機(jī)構(gòu)在選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),往往會(huì)堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn),選聘在其業(yè)務(wù)開展區(qū)域內(nèi)具有較高甚至最高品牌誠(chéng)信度的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
可以看出,從非公眾公司、非企業(yè)事業(yè)單位,到公眾公司,再到銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),他們對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度的要求呈由低到高、次第提升的趨勢(shì)。需要指出的是,對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度要求的從低到高,并不必然對(duì)應(yīng)著實(shí)際中這些機(jī)構(gòu)選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度的從低到高,有些機(jī)構(gòu)盡管從其業(yè)務(wù)性質(zhì)講可能并不需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所太高的品牌誠(chéng)信度,但考慮到以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展(比如上市等),可能也會(huì)選擇更高層次的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
多年以來(lái),我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所通過(guò)種種努力不斷提升自身的金融審計(jì)業(yè)務(wù)能力,意圖在大型國(guó)有控股銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)中取得一席之地。目前,這一努力的效果并不明顯的最根本原因,就是對(duì)于規(guī)模巨大跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)而言,我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的品牌影響力還有待提升,尤其是境外投資者和被審計(jì)單位境外客戶對(duì)我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度的認(rèn)識(shí),還有待提升。

圖1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌誠(chéng)信度傳遞

圖2 不同類型的客戶對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌需求的“微笑曲線”
2.非鑒證業(yè)務(wù)
對(duì)于非鑒證業(yè)務(wù)而言,客戶一般也存在對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌創(chuàng)新力需求的遞升趨勢(shì),客戶的規(guī)模越大、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)越復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多,對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的咨詢服務(wù)的要求就越高,進(jìn)而對(duì)其品牌創(chuàng)新力的要求就越高。
如果將會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢業(yè)務(wù)的客戶按照小微企業(yè),中型企業(yè),大型企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)及公眾公司分為三個(gè)層次,他們對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的要求依次提高。
綜合會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒證業(yè)務(wù)和非鑒證業(yè)務(wù)對(duì)品牌建設(shè)的需求,可以得到不同類型客戶對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)需求的微笑曲線,如圖2所示。
(一)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的準(zhǔn)則遵循戰(zhàn)略
美國(guó)學(xué)者邁克爾.波特(Michael E. P o r t e r)在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(Competitive Strategy) 一書中提出了三種卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,分別是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求堅(jiān)決地建立起高效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施,在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全力以赴降低成本,抓緊成本與管理費(fèi)用的控制,以及最大限度地減小研究開發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。差別化戰(zhàn)略是將產(chǎn)品或公司提供的服務(wù)差別化,樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。專一化戰(zhàn)略是主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng)。
但對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的鑒證業(yè)務(wù)而言,強(qiáng)調(diào)的是對(duì)審計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的遵守和工作程序的規(guī)范。《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》第二十一條規(guī)定:“注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù),必須按照?qǐng)?zhí)業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)則確定的工作程序出具報(bào)告”。當(dāng)然,在事務(wù)所鑒證業(yè)務(wù)的發(fā)展中,也會(huì)關(guān)注差異化、專一化和成本領(lǐng)先,但這些都不是最重要的,也不是最根本的,這些做法的實(shí)施和推進(jìn)只有一個(gè)目的,就是更好地遵循專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提供更符合準(zhǔn)則要求的鑒證服務(wù)。
從這個(gè)意義上講,會(huì)計(jì)師事務(wù)所與其他企業(yè)相比,存在著一個(gè)與上述三種戰(zhàn)略不同的戰(zhàn)略:準(zhǔn)則遵循戰(zhàn)略。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展鑒證執(zhí)業(yè),不可能在審計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層面上進(jìn)行創(chuàng)新,也不可能厚此薄彼地搞差異化戰(zhàn)略,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)技術(shù)、執(zhí)業(yè)手段上的任何創(chuàng)新,只能是為了更好地做到專業(yè)遵循。
同樣地,由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的鑒證業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)的專業(yè)信任和誠(chéng)信背書,關(guān)注的是執(zhí)業(yè)質(zhì)量,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,所以,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在開展鑒證業(yè)務(wù)中,不能以成本領(lǐng)先為目標(biāo),而應(yīng)以專業(yè)遵循為底線。那些過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本節(jié)約的會(huì)計(jì)師事務(wù)所最后往往會(huì)因未能勤勉盡責(zé)、未能有效履行相關(guān)程序而受到處罰。
由于各個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的資源稟賦存在差異,一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所根據(jù)自身的特點(diǎn)重點(diǎn)發(fā)展某一項(xiàng)或某一類業(yè)務(wù),走專一化、特色化發(fā)展的道路,事實(shí)上是會(huì)計(jì)師事務(wù)所堅(jiān)持專業(yè)準(zhǔn)則,恪守專業(yè)操守,不盲目鋪攤子、攤大餅的具體體現(xiàn),從本質(zhì)上講也是一種準(zhǔn)則遵循戰(zhàn)略。
從以上分析可以看出,準(zhǔn)則遵循戰(zhàn)略是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展鑒證業(yè)務(wù)必須堅(jiān)持的一個(gè)戰(zhàn)略。堅(jiān)持得越好、越長(zhǎng)久、越到位,就發(fā)展得越好、越長(zhǎng)久、越健康!

圖3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)創(chuàng)新力釋放實(shí)現(xiàn)專業(yè)價(jià)值的傳遞

圖4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的“冰山結(jié)構(gòu)”
(二)非鑒證業(yè)務(wù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
非鑒證業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。有數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的鑒證類與非鑒證類業(yè)務(wù)收入占總收入的比重為70:30,一些國(guó)際所非鑒證業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到了半壁江山。
對(duì)咨詢業(yè)務(wù)而言,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成功來(lái)自于其充分發(fā)揮自身創(chuàng)造性,為客戶提供的專業(yè)建議、實(shí)現(xiàn)專業(yè)價(jià)值傳遞并促成了客戶的成功。換言之,只有客戶成功了,會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能成功。為了幫助客戶取得成功,無(wú)論會(huì)計(jì)師事務(wù)所建議客戶采用差異化戰(zhàn)略,專一化戰(zhàn)略還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,其必須根據(jù)每個(gè)客戶所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,必須具有超強(qiáng)的創(chuàng)新力。
為此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù),必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新力,將自身的專業(yè)智慧與客戶的需求充分結(jié)合,通過(guò)咨詢服務(wù)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞,促進(jìn)客戶在其競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中實(shí)施有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等),改進(jìn)其經(jīng)營(yíng),優(yōu)化其管理,提升其效益。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新力的建設(shè)和釋放實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞的過(guò)程,可以用圖3表示。
從外在講,品牌就是形象,它影響著客戶對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的認(rèn)識(shí)和信賴。但事實(shí)上,品牌是由內(nèi)在決定的。從內(nèi)在講,決定會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的有合伙文化、治理結(jié)構(gòu)、道德規(guī)范、專業(yè)體系等。品牌的內(nèi)在和外在,綜合組成了品牌的整體。
圖4是會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的冰山結(jié)構(gòu)。稱之為冰山結(jié)構(gòu),是因?yàn)閺耐獠克吹降氖聞?wù)所的形象,其實(shí)只是事務(wù)所包括合伙文化、治理結(jié)構(gòu)、道德規(guī)范、專業(yè)體系等在內(nèi)的全面建設(shè)浮出海平面的冰山一角。這至少有兩個(gè)方面的含義:一是事務(wù)所的品牌形象是由事務(wù)所的內(nèi)在素質(zhì)決定的,事務(wù)所的內(nèi)在素質(zhì)越過(guò)硬,品牌的根基越扎實(shí),其對(duì)外在品牌形象的支撐力(浮力)就會(huì)越大,浮出水面的品牌形象就會(huì)越有魅力,反之,其品牌形象就會(huì)越缺乏魅力;二是如果事務(wù)所不重視從內(nèi)部強(qiáng)本固基,而僅僅注重外在的品牌宣傳,盡管其品牌形象可能會(huì)在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)獲得提升,但由于內(nèi)在的支撐力(浮力)不足,品牌形象會(huì)形成一個(gè)向下的壓力,當(dāng)向下的壓力大于內(nèi)在素質(zhì)形成的支撐力(浮力)時(shí),其品牌形象就會(huì)下降,在冰山結(jié)構(gòu)中表現(xiàn)為露出水面的“山頂”變小,直至其受到向上的浮力和向下的壓力達(dá)到平衡。
冰山結(jié)構(gòu)模型告訴我們,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要真正提升其品牌形象,一方面要注重品牌的對(duì)外宣傳,主動(dòng)向外界展示事務(wù)所的專業(yè)成果,另一方面還必須重視從合伙文化、治理結(jié)構(gòu)、道德規(guī)范和專業(yè)體系方面夯實(shí)品牌建設(shè)的根基。從某種意義上講,內(nèi)在建設(shè)比外在建設(shè)更加重要、更加根本。無(wú)論外在建設(shè)的品牌形象如何,其最終總是要向內(nèi)在建設(shè)的基線回歸,這就像價(jià)格總是圍繞價(jià)值波動(dòng)一樣,短時(shí)間的偏離改變不了趨勢(shì)的規(guī)律,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看事務(wù)所品牌形象一定會(huì)穩(wěn)定在浮力與壓力相等的平衡點(diǎn)上。
冰山結(jié)構(gòu)模型告訴我們,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要真正提升其品牌形象,一方面要注重品牌的對(duì)外宣傳,主動(dòng)向外界展示事務(wù)所的專業(yè)成果,另一方面還必須重視從合伙文化、治理結(jié)構(gòu)、道德規(guī)范和專業(yè)體系方面夯實(shí)品牌建設(shè)的根基。從某種意義上講,內(nèi)在建設(shè)比外在建設(shè)更加重要、更加根本。無(wú)論外在建設(shè)的品牌形象如何,其最終總是要向內(nèi)在建設(shè)的基線回歸,這就像價(jià)格總是圍繞價(jià)值波動(dòng)一樣,短時(shí)間的偏離改變不了趨勢(shì)的規(guī)律,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看事務(wù)所品牌形象一定會(huì)穩(wěn)定在浮力與壓力相等的平衡點(diǎn)上。
需要指出的是,冰山結(jié)構(gòu)中的“合伙文化”和“治理體系”對(duì)于堅(jiān)持不同發(fā)展模式的會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,其順序可能不同,圖中列示的僅是其中的一種情形。根據(jù)事務(wù)所的發(fā)展路徑,事務(wù)所的發(fā)展模式可劃分為“滾雪球模式”和“拼積木模式”。滾雪球模式是指通過(guò)內(nèi)涵式發(fā)展、自我發(fā)展、自然增長(zhǎng)發(fā)展的模式。在這種模式下,合伙文化在事務(wù)所誕生初期甚至在事務(wù)所誕生之前就已經(jīng)形成,合伙文化的出現(xiàn)一般早于科學(xué)治理結(jié)構(gòu)的形成,是相同的合伙文化吸引和長(zhǎng)時(shí)間的默契協(xié)作才使得事務(wù)所逐步變得更加強(qiáng)大,就像滾雪球一樣。拼積木模式是指主要通過(guò)外延式發(fā)展,通過(guò)合并重組、吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)等迅速做強(qiáng)做大的發(fā)展模式。在這種模式下,合并各方通過(guò)談判確定管理體制、治理結(jié)構(gòu)、制度體系等,其合伙文化一般是在嚴(yán)密的制度規(guī)范下,在較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)管理中逐步建立形成的,事務(wù)所的規(guī)模就像拼積木一樣在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
此外,在品牌建設(shè)的“專業(yè)體系”層次,按照事務(wù)所的不同業(yè)務(wù)區(qū)分了準(zhǔn)則遵循戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,這說(shuō)明對(duì)于事務(wù)所的不同業(yè)務(wù),品牌建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)是不同的。
作者單位:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
主要參考文獻(xiàn)
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