高永青
分析黨建工作存在的問題及解決方法
高永青
黨建工作,包含從理論到實踐再到作為兩者中介的規章的全部流程,對于我黨的成長有著重要意義。在國際國內形勢瞬息萬變的當下,如何恰當地進行黨建工作以使我黨在基本綱領的指導下更好地與時代相適應,顯得尤為重要。現今,黨建工作在諸多方面還存在一定的問題,需要積極引導,使之在特定領域發揮更大的作用。
黨建工作 問題 解決方法
(一)高校黨建工作存在問題及解決方法
高校黨建工作作為我國基層黨建工作的一部分,發揮著巨大的作用。自從20世紀90年代實行黨委領導下的校長負責制以來,我國高校的黨建工作已經走過二十多個年頭。高校,毋庸置疑,就黨員發展這一項來講,其黨建工作作用對象主要是接受高等教育的學生,其各級黨支部的建設與工作也是為更好地服務廣大高校學生群體,致力于提高教學質量,培養更多高層次人才,從而對科教興國戰略的實施起到促進作用。[1]高校黨建工在實施的過程中暴露出了許多問題。值得一提的是,現今高校黨建工作形式主義之風盛行,這主要是由于高校黨支部對于自身工作的認識不明。通常,黨員常常誤把通知和總結當作了自身工作的全部,在傳達通知或做出決策時沒有考慮到這件事情的可行性和效果,僅僅是為了“工作”而工作。再者在黨員的選舉方面,民主評議淪為形式,沒有起到其本身應有的作用。針對這兩個突出的問題,最根本的解決方法就是要樹立起正確的“工作觀”,對于黨支部領導成員來說,要積極創新,要提高自身工作的積極性,除此之外,學校應當在學生群體中宣傳民主評議等需要群眾參與的活動對于黨建工作的重要性,這樣,大家的參與度才會更高,也更有助于黨員和群眾的接觸。
(二)企業黨建工作存在問題及解決方法
近年來,國有企業發展成集社會、政治與經濟責任等為一體的基層黨建組織,而在進入二十一世紀以后,非公有制經濟的發展速度也十分迅猛,非公有制經濟成為了我國經濟的重要組織部分,因而,在非公有制經濟領域開展的黨建工作也愈來愈重要。對于國有企業黨建工作來說,企業員工學習的內容比較陳舊,和當前市場經濟的經濟形勢嚴重脫節。而作為決策層來說,沒有全局觀念、目光短淺也是較為嚴重的問題。國有企業,作為國家經濟的主要支柱,應當將自身的發展與國家的政治經濟發展緊密聯系起來。因而,國有企業黨建工作應致力于結合內外環境調整自身的工作方案,努力為國家建設出一份力。對于非公有制經濟領域來說,黨建工作所面臨的最主要問題就是“開展難”,這是非公經濟領域的人員組成決定的。針對這個問題,最有效的解決方法就是加強思想教育。非公有制經濟領域的黨支部可以通過定期探討、思想交流等方式深入貫徹落實黨的方針政策。
(三)地區黨建工作存在問題及解決方法
黨建工作,在不同地區,針對不同群體,理應有著不同的開展方案,尤其是對于一些少數民族聚居地區和貧困的農村地區。這些地區最大的特點就是較為閉塞,在教育方面比較欠缺。從這一點來說,進行黨建工作的最大瓶頸就是政策推行上的困難,這既表現在推行的形式選擇較為單一,也表現在群眾的接受程度較差。對此,基層黨建人員應當深入到群眾中去,設身處地為他們著想,消除橫亙在干部和群眾之間的溝壑,這樣一來,自然而然,推行的政策的接受程度會更高,群眾踐行的積極性也會更高。
(一)網絡時代下黨建工作存在的問題與解決方法
步入新時代,大量信息的轟炸尤其是有些媒體宣傳的西方異質思想,對于很多黨員的思想都造成了一定的沖擊,這對于黨建工作當然是不利的。[2]加之,技術的進步,信息的迅速更迭,導致時代的腳步加快。如何才能緊跟信息時代步伐,這對于黨建工作來說是一個巨大的挑戰。“解鈴還許系鈴人”,新媒體的發展帶來的不僅僅是問題,同時也提供了針對該問題的解決方案。媒體的透明使得黨建工作對于大眾更加公開,這樣有利于黨員接受群眾的監督,可以有效地防止一部分意志不堅定的黨員“變質”。再者,信息的受益者也包括黨建工作的決策層,他們可以通過新媒體更加快捷地了解到當前形勢從而能做出更為明智的決策,這就使得黨建工作與時代更加適應。
(二)黨建工作與當下國際國內形勢的適應狀況及其改良
黨建工作應當與國家發展相協調,為了做到這一點,了解當下形勢顯得十分重要,首先,黨建工作主體應當增強自身創新性,開拓思路,正確利用新的技術手段,做到天下大事胸中有數,并及時做出反應,調整工作方向。
現今新媒體時代,在不同領域,不同地域,黨建工作存在頗多問題。但是集中來講主要表現為黨建工作主體思想覺悟不夠高,建設黨的工作積極性不高致使黨建工作呆板滯后,活力不足。主要的解決方式就是從思想層面提高相關人員的覺悟,通過建立機制來增強黨建工作的創新性,從而更好地帶動群眾參與到政治生活中來。除此之外,還應善于使用信息武器,使得黨建工作與時下局勢無縫對接。只有這樣,黨建工作才能更好地進行,發揮更大的作用。
[1]陳大元.高校學生黨建工作:問題透視與路徑選擇[J].政法論壇,2015(3):157.
[2]郝李莉.互聯網時代企業黨建工作模式的改革與創新[J].東方企業文化,2015(13):338.
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