茂名市網球場地經營現狀與發展對策的研究

劉建銳

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茂名市網球場地經營現狀與發展對策的研究

劉建銳

本文通過文獻資料法、問卷調查法、邏輯分析法等方法，對茂名市網球場地經營現狀進行研究調查，結果表明，網球場館的數量缺口較大，不能滿足群眾的基本需要；在經營方式上屬粗放型，效果不理想，場館管理人員參次不齊，沒有統一行業標準，在經營管理過程中場館宣傳力度不夠，配套設施不健全，嚴重制約了網球運動的參與人數，使場館經營受到影響，網球教練收費標準不一，教練魚龍混雜，嚴重制約了網球的教學發展。因此，就其所存在的問題，提出了茂名市網球場地發展的對策。

茂名；網球場地； 經營現狀

網球是一項老少諧宜的體育運動,但在過去，由于網球運動是起源于法國，主要是皇家貴族參與，慢慢流傳下來，因此，網球也被稱之為貴族運動。但是現在，網球逐漸的平民化，參與的人數之多，使得網球在全世界盛行，被稱為世界第二大球類運動。縱觀時下中國，網球運動開展得也如火如荼，網球水平也逐漸向國外接軌，但相對于國外還是有很大的區別。在國外，特別是一些發達國家，他們的網球運動開展得特別好，水平也很高，群眾的參與熱情之高使得各種各樣網球俱樂部、網球協會遍地開花；國內由于接觸網球時間短，經濟相對落后，不少城市的場地數量非常的少，因此很大程度上限制了網球的發展，而且專門從事網球教練、教學的俱樂部，網球協會嚴重欠缺，而且參與人員也是以學校的老師和學生或者社會上一些有經濟實力的人士為主。

1 結果與分析

1.1 茂名市網球場地基本情況的調查結果與分析

本次調查的主要對象主要是茂名市區的網球場地情況，由表1可以看出，目前茂名市區網球場地共有24片，場地資源相對缺乏；由表2可以看出茂名市區有一半的網球場地分布在機關企業單位，占了總數的 50.00%；居住小區的網球場地占總場地數的4.17%，僅僅1片場地；而大學校園中只有 5 片場地，僅占 20.83%，私人承包單位有 6 片網球場地，占總場地數的 25.00%。

1.2 茂名市網球場地經營現狀的研究結果與分析

1.2.1 管理者的學歷基本結構

由表3可以看出管理者中其它學歷的占據的一半多，達50.00%；大專學歷的也有40.00%這么多；而具有大學學歷的僅占其中的20.00%。網球場地經營管理者的素質高低直接影響著網球場館的服務質量和盈利效果，因此提高對管理、工作人員的要求,使網球場館的服務質量得到提高，使網球場館更加規范成為網球運動開展的一種必然趨勢。調查結果表明，就茂名市網球市場的管理者而言，不論是學歷結構還是專業的水平技能都有待提高。因此，提高管理者學歷結構和專業水平是刻不容緩的。

1.2.2 網球場地的基本管理方式

圖1 基本管理方式比例圖(n=9)

圖一 基本掛你方式比例圖(n=9)

表1 茂名市網球場地分布及數量統計 (n=24) 單位 ：片

表2 茂名市網球場地按系統配置情況 (n=24) 單位 ：片

表3 調查管理者的學歷情況表 ( n=10 )

茂名市網球場地因其經濟屬性和開放方式不同，網球場地的管理方式也大有不同，存在多種管理方式。由圖一可以看出，主要有私人承包、企業獨辦、單位托管、其他這四種。

1.2.3 網球場地的經營方式

根據調查得出表4數據，由表4可以看出，茂名市網球場地經營模式主要分為盈利和非盈利兩種模式。盈利模式的主要分布在體育中心6片、名雅花園1片、金豪網球場6片；非盈利模式的主要分布在學校和企業，其中廣東石油化工大學4片、茂名職業技術學院1塊、國土局1片、移動公司1片、電廠2片、海關2片。在是否對外開放性質上，不對外開放的主要是企業獨辦的網球場地，占了6片；對外開放的場地主要在體育中心、社區、私人承包和學校里，占了18片之多，是不對外開放數量的3倍。但在盈利的場地類型中，白天(06:00-18:00)要30元/小時，晚上(18:00-23:00)要50元/小時，收費標準高于其他城市，不利于網球運動的發展。

在盈利場地中有著多種經營手段，但大都是一種經驗性經營手段。現階段茂名市網球場基本上都是沒有采用營銷手段，網球場館基本上都是是靠客戶電話詢問或上門探詢等預定場地的被動服務方式，沒有什么相關的宣傳只是單純的等消費者上門。據調查結果發現：1、租收入是網球場館最主要的經營方式,是網球場館主要的收入來源之一,通過這一經營方式,網球場館的經營范圍可以得到擴大,能使更多的網球參與者參與到網球運動中,也為網球場館的其它經營打下扎實基礎。2、其次就是會員制，雖然大多數網球場館推行會員制，但基本上都是一種形式，停于表面，或者只是以打折優惠的形式吸引消費者成為會員，而與會員有關的團體活動卻少之又少，沒有規定會員的權利和義務，會員制的精髓就沒有得到更深刻的領會。3、網球培訓班也是網球場館的主要收入來源之一,通過開辦網球培訓班一來可以提高網球場館的知名度,二來又可以帶動網球運動的發展,從而吸引更多的網球消費者,因此,這也是網球場館的一項重要經營手段。

表 4 茂名市網球場地經營模式 (n=24)

1.2.4 主要參與人員

圖二 主要參與人員比例圖 (n=98)

根據調查得出圖4數據，可以看出：茂名市網球場地的主要參與人員分為四種，分別是學生、個體戶、企事業單位和其他一些社會人員等等。其中學生是主要的參與人群占比達53.61%，說明網球運動在茂名地區呈現年輕化，日后的發展將會越來越好；而企事業單位參與網球運動是現階段經營者的核心對象，占比達32.99%，其職業主要是公務員、教師、機關要員，和一些有經濟實力的人員。綜上所述可以得出：茂名市網球運動以學生為主體，企事業人員為核心，由此說明茂名市的網球運動不夠普及，不利于網球運動的發展。

2 對策與建議

1.加大對網球場館的建設

網球場地是人民群眾進行網球運動的基本保障，只有場地有了保障，網球才有一個更好的發展未來。茂名市作為一個三線城市，應該結合自身經濟的情況，因地制宜，爭取更多的硬地設施建設，為網球運動得到更好的發展，促進人民提高身體素質。

2.提高管理者的綜合素質

人才，是當前茂名市網球場館發展效益高低的關鍵,尤其是管理者的綜合素質，所以要通過多方面的發展來培養一大批會經營懂經營的體育經濟管理人才。因此，這就要我們做好本職工作,對經營者們加強培訓,他們的業務素質和經營能力必然會得到進一步的提升；與此同時，我們也要有計劃地培養出一大批體育經營管理人才。若想改變這一現象,通過舉辦相關的體育管理培訓班和業余人員培訓，又或者組織不同行業的能手進行交流和舉辦一系列的講座不失為一個好辦法，通過這些方法，茂名市網球場館的復合型體育經濟管理人才得以全面的發展，這對他們的業務素質和經營能力提高有著極大的幫助,使網球場館的管理人員在各個結構層次上有著更加明顯的改善。

3.合理定價，打造平民網球

在市場經濟中，產品的價格往往是影響消費者消費的主要原因之一，網球一直被稱之為貴族運動，要想在現代市場中打造平民網球，合理定價更顯得重中之重。因此，茂名市網球場館的經營者們更應該在價格上顯得更加親民，比如在場地收費方面，實行不同年齡階段的人或者不同時間段打球的人的收費標準不一樣。分年齡階段的同時可以推出兒童卡和老人卡，這一人群通常時間上都比較充裕；而在分時間段收費上，忙時(下午、晚上)實行正常收費，閑時(早上、中午)推出優惠價格。這樣就能夠提高網球場地的利用率，更能促進茂名市網球事業的發展。

4.培養業務過硬的教練、教學人員

優秀的教練員是一種服務質量的標準，不但能夠吸引住一定的消費人群，而且還保證來這里學球的學員可以得到正確的理論指導。這就要求了網球教練除了應該具備扎實的專業知識和全面的基礎理論知識外，還必須具備熟練的專項技能和創新能力，教練員的能力水平決定著其訓練的最終結果。

5.加大宣傳力度，提高消費者參與意識

體育消費活動中，大眾傳媒的作用尤為重要，作為茂名市網球場館的管理者們，可以通過相應的廣告，報紙，傳單或者舉辦相對應的網球活動等等加大人們對網球的認識，提高參與網球的熱情，提高消費者的意識，使茂名市網球得到傳播和更好的發展。

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Research on the Current Situation and Development Strategy of Tennis Field in Maoming City

Liu Jianrui

The results show that the number of tennis courts is large and can not meet the basic needs of the masses. In the way of management, the number of tennis courts is not large enough, and the number of tennis courts cannot meet the basic needs of the masses. On the basis of the data of the literatures, questionnaire survey and logical analysis, There is no uniform industry standards, in the course of management and management of the venue publicity is not enough, supporting facilities is not perfect, seriously restricting the number of tennis players, so that venues affected by the operation, the venue management is not good, Tennis coach fees vary, coach cohabitation, has seriously hampered the development of tennis teaching. Therefore, on the existing problems, put forward the development of Maoming tennis courts.

Maoming City；tennis court；management status

劉建銳(1990)，男，海南文昌人，大學，研究方向：體育教育。

廣東茂名幼兒師范專科學校，廣東 茂名 525200

Guangdong Preschool Normal College in Maoming, Maoming 525200, Guangdong,China.

G812

A

1005-0256(2016)012-0130-3

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2016.012.053