互聯網＋熱潮下中小企業發展路徑探索

趙振華（廣東省中小企業服務中心，廣東　廣州　510030）

?

互聯網＋熱潮下中小企業發展路徑探索

趙振華
（廣東省中小企業服務中心，廣東廣州510030）

摘要：隨著互聯網思維逐漸被廣大企業家認同并加以靈活運用，一種新的生產力代表形式得以出現，那就是“互聯網＋”，它的出現極大的推動我國經濟實體的向前發展，全國上下正掀起一輪網絡經濟時代的改革熱潮。“互聯網＋”第一次出現在政府工作報告里是在2015年的兩會上，它也是我國這一年經濟發展的關鍵詞之一。具體來說“互聯網＋”是通過更為先進的信息技術以及互聯網平臺，實現了各個互聯網與傳統產業的深度融合，為廣大企業帶來一種新的社會形態，可以說“互聯網＋”熱潮下的企業發展在發展路徑上會更加多元化，在經營范圍上也更加廣闊，但同時也必然會給企業帶來一些新的挑戰，而本文主要是針對我國中小企業在“互聯網＋”熱潮下的發展進行幾點分析研究。

關鍵詞：“互聯網＋”熱潮；中小企業發展；路徑

我國政府在對待“互聯網＋”態度上非常客觀，“互聯網＋”為經濟的騰飛帶來巨大機遇，同時必然也會存在很多風險，它使得傳統互聯網時代逐步走向終結，從這個方面來看機會窗口已經不復存在，對于中小企業來說，要順應市場發展的新形勢，響應政府的號召，無論能否成功轉型升級，必然都會經歷一場陣痛的過程。

一、“互聯網＋”概述

互聯網技術發展到一定階段后就會向更高的層次升級和進化，“互聯網＋”的到來就是一個質變的結果，任何一個新事物的產生都會帶來一些好的部分和壞的部分，因此，我國政府在“互聯網＋”時代的對待上一直非常重視和謹慎，它將對中小微企業健康發展方面帶來怎樣的沖擊？對我國實體經濟的哪些積極的影響？從“互聯網＋”本身來說，它是信息通信技術與互聯網平臺的結合，在提升了兩者深度的同時，促進了新的商業模式的改變。如今的商業格局已經從簡單的買傳統零售產品到企業到企業，再發展到了企業到個人的商業模式也就是消費者的終端訂單驅動生產模式。它由單一的互聯網時代，走向了更加多元化的現代互聯網時代。

“互聯網＋”具有與傳統互聯網時代不同的顯著特點。

首先是跨界融合，這里的“＋”指的就是跨界，是革命，是改變，是開放，是重新塑造。只有敢于跨界，實現跨界，保持創新才有能夠生存下來，未來的需求本身就是一個多元化的，融合協同實現了研發到消費產業化的垂直發展，使企業投資也更加多元化，參與伙伴更加豐富，企業的發展道路才能更為靈活。

其次是保持創新。只有打破傳統思維的束縛，才能推動傳統產業的轉型升級，互聯網思維本身所具有了創新性。當下熱門的滴滴打車、優步等新的商業模式正顛覆著傳統的出租車行業，過去的家具生產商自己做天貓開店，逐步發展到現在的“淘家”，將產品與家居生活結合，未來還將發展為產業集群的互聯網化。多元化與開放性最先得到釋放，其創新力量以及自我革命也隨之爆發，并極大的推動了我國各大產業的創新與變革。

三是重塑結構，信息革命使我國社會原有的經濟結構、文化結構以及社會結構等各個方面都被打破，新時代的到來在社會治理，以及議事規則上都有了更新的要求，因此必須要重新進行整理與制定。為適應互聯網經濟的發展，我國政府部門已經相繼出臺了《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》、《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法》等五部與互聯網金融相關的政策法規。

四是個性化驅動。未來的訂單在個性化方面將更加凸顯，加上柔性化的生產和社會化的物流。不管是經濟發展還是社會進步都無法脫離人的力量而獨立進行，互聯網的力量雖大，但它們蓬勃發展完全依賴于人的需求。只有重視人的個性需求，才會有創造性發揮。比如小米的粉絲經濟。

五是開放生態。未來的“互聯網＋”將會是一個生態的概念，它指的是一個產業鏈，而這個產業鏈本身是開放的。我們推進“互聯網＋”，其中一個重要的方向就是要把過去制約創新的環節化解掉，把孤島式創新連接起來，讓研發由人性決定的市場驅動，讓創業并努力者有機會實現價值。而作為我國市場經濟主體地位的中小微企業，在經歷了傳統互聯網時代的變革，面對“互聯網＋”時代的到來，企業家們也紛紛意識轉型的必要性，不管是生產策略還是產品銷售都逐步標上了“互聯網＋”這一時代的烙印。

二、中小企業構建價值網絡聯盟的重要意義

“互聯網＋”為中小微企業的發展帶來的正面影響是顯而易見的。比如銷售成本方面、市場開拓方面。構建中小企業價值網聯盟對中小企業有著十分重要的作用。

首先是降低企業生產成本。中小微企業的生命周期一般在3～5年左右，大部分的中小微企業的滅亡都是因為資金鏈的斷裂而導致的。在新的經濟形勢下，中小微企業可以通過行業間的合作交流，能夠實現生產要素的優勢互補，進而優化自身生產要素的配置。生產資源要素在更大范圍內的流通，不僅最大限度的降低企業的生產成本，也更進一步地促進經濟增長從粗放型向集約型轉。價值網絡聯盟的存在，打破單個企業在生產要素方面的局限性，大大的提升了企業的市場競爭力。

其次是降低企業的經營風險。健康發展的中小企業不僅有優秀的生產理念，還需具備敏感的市場嗅覺。互聯網交易帶來的消費者喜好大數據是企業獲得市場信息的重要來源，中小微企業通過構建價值網絡聯盟的數據分析，可以更大范圍地了解市場需求，科學規劃經營策略，避免客戶的流失，在經濟全球化的今天，跨境電商的發展已經改變了許多傳統產業的命運，通過利用“互聯網＋”優勢，獲取世界市場的信息，基于物聯網＋經濟下的價值網聯盟不僅有助于中小微企業的規模化發展，還可以為中小微企業實現國際化發展。

最后是提升核心競爭力。在經營的過程中，很容易受到一些不確定因素的影響，一步走錯，全盤皆輸。中小微企業可以通過構建價值網絡聯盟這一平臺尋求差異發展，挖掘自身的長處，集中火力提升企業核心競爭力，對企業未來的發展有著至關重要的作用。我國的傳統企業常常陷入一個惡性循環的怪圈，就是產品同質化，拼不了差異性就拼價格，價格戰中最終結果是兩敗俱傷。因此，差異化發展在中小微企業的健康發展中就顯得十分必要了。

三、“互聯網＋”熱潮下中小企業發展路徑探索

1 讓傳統中小微企業“發新芽”

當前，我國的中小微企業的發展前景是依然嚴峻，借助互聯網的東風，中小企業走向網絡化，信息化，走進“互聯網＋”，在政府部門的正確引導下，它必將帶動我國經濟的平穩、快速增長。從宏觀形勢來看，不少的傳統中小微企業因為“互聯網＋”的到來而煥發新的活力，新的融資方式與新的技術運用開始進入了創業人的視野。初級階段的“互聯網＋零售”模式在我國已經非常普及，這為我國企業之間合作更為緊密，現在O2O移動電商、跨境電商、縣域電商等跨區域、跨行業之間的合作又推動了新市場模式的出現，促使中小微企業的生存空間得到有效的提升。一些大型的零售機構比如銀泰，比如萬達等等，都不得不積極應對淘寶、阿里以及天貓等各種網絡購物平臺所帶來的壓力，并積極開始研究如何與這些電子商務平臺合作，相機開通了快捷支付平臺。在這個時候，互聯網占據傳統行業的問題也更加凸顯，為了適應市場需求，打造互聯網生態系統，百度，騰訊等都開始與物聯網龍頭進行合作，投資，并遍布了打車、餐飲以及地圖、視頻等各個領域，通過兼并的手段提升自身的競爭力，而中小微企業則靠本身的靈活性，不斷適應著市場的沖擊。在這個過程中也推動了整體產業的轉型升級。很多學者認為，“互聯網＋”的重點是對于供需重構所帶來的經濟力量，具體來說就是它的出現在互聯網所帶來巨大改變的基礎上尤為人們帶來了更多的購物體驗，改變了傳統的購物方式，因此基于這些新領域的開發便成為了企業所關注的問題，占領這個市場必然會迎來經濟的騰飛。

可以說“互聯網＋”的到來，再次將經濟的供需雙方進行了重構。首先互聯網與其他產業之間的融合，只不僅提高了企業生產效率，而且提升了企業的市場占有率，從本質上導致了新流程與新模式的出現。供給端作為點睛之筆，將以往零散的資源整合在了一起，并進行了充分利用，需求端則是“無中生有”，創造了原本不存在的使用消費場景。兩者結合，其實就是我們常說的“共享經濟”。用個簡單案例來說明就是，當我們住廣州市區里，想吃點清遠的走地雞，但是不愿意開車去當地買，這個時候如果有電商能夠送貨上門，這就是一個新的消費場景的創造，在這樣的前提下，就會誕生新的需求。再比如賣軟件，它會將各種類型的餐廳集中起來，并且依據區域以及餐品類型進行分類，人們在需要的時候只要查看手機APP就能夠隨時點餐，吃到自己想吃的外賣。這就是一個典型的“互聯網＋”供求重構的案例。有人說，今后將沒有電商這一詞了，因為未來無商不觸“電”，無“電”就無商，對于這種常態，人們已經不再提及。

2 “互聯網＋”是一種質變

對于中小微企業來說，“互聯網＋”也不是想加就能加的，它不是簡單地將互聯網與傳統產業簡單地粘在一起，也并非一朝一夕就能完成的。它是把互聯網融入到傳統企業的每個環節中，以用戶為核心，設計并生產產品，盡可能地減少中間端，以砍掉低效率、不合理的部分，實現商業的利潤最大化。當下的傳統企業面臨著采購成本高、去庫存化難、用戶黏性不高等困境，如果通過互聯網大數據去分析一下，就能清晰地比較成本高低、用戶喜好與市場需求，從中不斷優化自身的經營策略。長期研究互聯網行業的中國科技金融促進會李陽副秘書長在接受曾表示，“互聯網＋”正在對零售、金融、教育、醫療、汽車、農業等幾乎所有傳統行業產生深刻影響，現在市場尚處于互聯網與傳統行業深度融合的早期，中小企業應主動進行思維模式和經營模式的自我顛覆與變革，加速行業的互聯網化程度，實現行業＋互聯網的深入融合，突破現有的發展瓶頸。在他看來，“互聯網＋”的本質，不是簡單模塊疊加，而是再造質變。目前國內許多傳統的中小微企業對“互聯網＋”的認識還集中在開辟了電商平臺或者進行了網絡營銷上，這正是中小微企業轉型失敗率居高不下的重要原因之一。“互聯網＋”需要做脫胎換骨式的體制改造，倘若企業家僅僅把電商當成一個新生業務渠道，或者把互聯網業務當成一個新業務模塊而非戰略方向，則難免跟自身線下渠道惡性競爭，產生左右手互博，內耗巨大等現象，走入有投入無產出的死胡同。

有一部分學者認為，對傳統行業來說，“互聯網＋”其實離我們并沒有那么遠，像國外的Zara、優衣庫等一些服裝品牌早已融入“互聯網＋”，他們的產品從需求出發，分析數據，確定市場容量，彈性生產銷售，這是“互聯網＋”時代的供應鏈模式。從設計師的想法到實現銷售的周期是15天，相比而言，國內同類企業平均需要6個月。中小微企業在經濟新常態下，主動調整發展模式，制定“互聯網＋”戰略，將互聯網與區域優勢相結合，與企業優勢相結合，與專業優勢相結合。充分利用互聯網思維和大數據，融入企業的生產、采購、儲存、營銷全過程，融入企業管理和文化之中，才能達到可持續發展的目的。

在“互聯網＋”的影響下，中小微企業將取得三個方面的創新：一是通過互聯網與其他行業融合，帶來產業模式的創新；二是通過互聯網平臺上擴展企業技術，能夠產生集合效應，帶來經營模式的創新；三是“互聯網＋”與用戶的直接對接，帶來帶來更寬廣的商業空間。在當前全國經濟持續下行壓力及中小微企業自身短板的共同作用下，他們即使采用了一些企業內部的信息管理技術，但相對于大的社會環境來說，仍然是一個個的信息孤島。互聯網＋經濟模式帶來的生產、采購、營銷及售后服務活動數據的運用，將打破了傳統價值鏈的界限和運作模式，中小微企業在互聯網＋經濟下，必須用供應鏈等信息技術消除企業間的壁壘，建立跨企業的信息共享與業務協作，才能在新的市場環境中，繼續又好又快的發展，發揮著生力軍的作用。

結語

“互聯網＋”時代的到來，為我國企業的發展提供了更多的機遇，經濟的融合與信息的共享，極大的擴大了中小企業經營范圍，但是與此同時，我國中小企業也迎來更大的挑戰，通過對“互聯網＋”熱潮的特點以及對中小企業發展意義的分析，企業管理者與領導者應該制定更加完善，科學的經營目標與策略，這樣才能夠順應市場需求與發揮規律。本文針對這些問題進行了相關分析與研究，希望能夠我國中小企業的發展有所助力。

參考文獻

[1]張燕.價值網——一種新的戰略思維組合[J].價值工程，2012（02）.

[2]唐南山，歐陽明德.一種新的業務模式——價值網[J].科技進步與對策，2013 （02）.

[3]張傳平，王丹.創造價值的新型模式——價值網[J].商場現代化，2011（10）.

[4]牛保莊，蔡文學.佛山中小企業價值網模式及運行機制研究[J].商業研究，2013 （07）.

中圖分類號：F426

文獻標識碼：A