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企業由傳統物流管理向現代供應鏈管理轉變的思考

2016-12-12 21:57:29杜書會
中國經貿 2016年19期
關鍵詞:轉變思考企業

杜書會

【摘 要】隨著經濟的不斷發展,產業的升級和調整,傳統的物流管理和發展已經不能滿足現代工商業對于物流的要求,因此企業必須加快轉型的步伐,向現代化的供應鏈管理發展,為企業的進一步發展提供更多的機遇。

【關鍵詞】企業;物流管理;現代供應鏈;轉變;思考

一、物流及物流管理的概念

早期的物流概念,是從美國興起的,大約在20世紀30年代,其本意是貨物配送的意思。到了1963年的時候,被引入到日本,在日本這個詞是“物”的流通。20世紀70年代后期,“物流”這個名詞逐漸代替了“物的流通”。在中國,物流一詞是日文資料的舶來品,源資源日文資料"Logistics"的翻譯“物流”

中國的物流術語標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。物流的英文名稱logistics,簡單點說就是通過供應鏈行為與管理,滿足客戶對商品配送的服務,并在對商品的運輸和配送的全過程進行費用的控制、行程的規劃以及成本的控制等。物流:以倉儲為中心,促進生產與市場保持同步。物流管理(Logistics Management)是指在社會生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益?,F代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。

二、中國物流發展現狀

物流按照實物流轉可以分為供應物流,生產物流和銷售物流。銷售物流是物流過程終端環節,負責產品出庫到運送到消費者手中的物流。我國銷售物流發展處于初期,智能化改造空間巨大,看好電商、零售和3PL對消費物流推動作用。其中,電商細分下的跨境電商近年蓬勃發展,因此,看好電商整體和其細分的跨境電商領域。中國網絡零售占比超越美國,電商迅速擴張推動電商物流發展。我國網絡零售發展迅速,網絡零售占社會消費品零售額比重已經超過美國網絡零售占零售總額比重水平。電商物流指電商公司進行物流服務的統稱,伴隨著全球電子商務的迅速擴張而發展,2015年全球電子商務的銷售額接近1萬億美元,且今后幾年仍將保持10%以上的增速,電商的迅速發展對電商物流提出更高要求。 快遞業務迅速增長,電商快遞占比超過60%。我國快遞業務近年增長迅速,成為全球快遞第一大國??缇畴娚涛锪鞯难杆侔l展吸引物流企業參與其中,幫助跨境電商解決國際物流問題,其中清關是主要難點。京東在完成自有物流的建設過程中,也充分的與供應商之間保持著完整的供應鏈體系,保障了電商發展。無論在生鮮還是常規物品,都能通過各地的供應鏈做好配送工作,物流效率高、配送速度快,成為京東自營店的重要營銷手段和對外展示的窗口。國家郵政局數據顯示,2014年快遞業務規模達到146億件,收入完成2040億元,其中,100億件來自電商,電商快遞在快遞總量中占比達到68.5%。2015年,全國快遞服務企業業務量累計完成206.7億件,同比增長48%;業務收入累計完成2769.6億元,同比增長35.4%??爝f業務尤其是電商快遞急劇增長強勢推動電商物流發展?,F代物流的快速發展,為企業的進一步發展提供了極大的機遇。然而機遇的背后往往也會帶來巨大的現實問題。對于企業來說,大量訂單激活了企業的生產和發展,為企業帶來經濟效益的同時也為對企業在生產過程中的供應物流提出了更加嚴格的要求和挑戰。

三、傳統供應鏈物流的發展及其不足

從改革開放以前,在我國很多地區都根據其發展目標和需求,出現了很多存儲加配送的企業,對于我國的傳統物流有著建設性和發展性的意義。在成立之初,物流種類還相對較少,車輛的調度不科學、配送的周期過于漫長等現實條件。改革開放后,隨著國家經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高,物流的發展也逐漸快速,改變了之前的物流發展缺陷,朝著配送快、周期短、車次多的物流發展。為了滿足企業的發展和消費的需求,商品的流通方式也發生了極大的改變,這樣的現實情況促進了傳統物流的改革和發展。隨著物流的方式不斷發展和改革,對于傳統物流的渠道和模式的創新與發展帶來了積極作用。在傳統物流發展的后期,一大批以為企業或者客戶提供一對一的物流模式應運而生,專業的物流運輸團隊、一流的現代物流園區、完善的配送服務等都讓傳統物流在時代的變革中走向了現代物流之路。

四、現代物流及其供應鏈管理的分析

隨著傳統物流的不斷變革和發展,現代物流應運而生。現代物流在其定義上是把訂單、出庫、打包、配送等所有的物流行為和活動的,通過現代企業的流程化管理模式串聯起來,達到流水線的管理模式,降低物流過程匯總產生的各種不必要的經費和人力管理,提供給客戶更高效的物流服務。現代物流在其發展過程中,具備兩個管理模塊,一個是物流的計劃管理過程包括任務、規劃、方案、運費等;另外一個是物流的業務管理,對物流企業的運營等綜合事項進行充分有效的管理。在現代物流的發展過程中,也出現了重視硬件的管理,輕視物流軟件化和信息化的過程?,F在隨著交通的日益發達及企業和消費者對于產品或商業的需求,物流企業在軟件化和信息化的過程中走的越來越高效。通過軟件化和信息化的管理模式,有效的降低了企業的管理和運營成本,提高了自身的競爭力。供應鏈的物流管理也逐漸被企業所認知和應用。嚴格意義上來說,現代供應鏈物流是指利用計算機網絡等形式,全面的統籌供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流,并且有組織和計劃的進行控制和協調。對于供應鏈物流的認識和了解有多重不同的角度定義,但是通過計劃和控制的模式形成企業與外部之間的合作確實人們對于供應鏈管理的重要理解?,F代供應鏈在物流的形式表現上就是把供應鏈與增值鏈有機結合在一起,形成一個統一管理和協調運作的體系。其對于現代物流發展與管理的效應,與傳統形式的供應鏈管理有著較大的區別。在現代物流供應鏈的管理和發展中,往往通過供應鏈做出相關的管理行為和判斷意識,整合了物流和供應鏈的資源和管理,革新了供應鏈管理在存儲和運營商的模式。與此同時,現代物流供應鏈在管理和發展的過程中,更加重視現代信息技術對于物流和供應的聯系和發展,通過數字化、系統化等管理方式把供應鏈的各個方面都聯系起來,為需求企業的發展服務。

五、現代物流供應鏈管理對于企業發展的作用和思考

1.現代物流供應鏈管理的發展必要性和有效性分析

現代物流的發展對于企業的生存和效益的作用性越來越受到大眾的認知。長期以來,很多企業重視生產而忽略流通的弊端造成了很多企業商品積壓、生產與計劃協調性不強的狀況。這些都是物流與企業的發展不平衡所致。通過改革和完善物流供應鏈體系,可以有效的幫助企業優化生產,降低企業在盲目生產過程中的成本。此外現代物流的供應鏈管理可以為企業帶來更多的利潤和效益,能夠幫助企業其在采購過程中的成本,提高企業的生產效率,盤活企業的發展,降低企業在各項支出中的費用和設備的折舊損失,為企業開源節流。所以現代物流供應鏈的管理對于企業的進一步發展和壯大有著重要的意義,企業必須認識和重視到供應鏈管理模式對于企業發展和競爭力的重要作用,積極的對企業的物流方式進行改革和創新。比如國內在物流供應鏈管理和開發做的比較好的電商企業—京東。不同于其他電商企業,京東有著自有物流供應鏈體系,能夠為企業自身的發展提供保障,不收其他物流或重大節日導致了訂單壓艙、派送出問題等情況。另外國內最好的物流企業—順豐,一直在不斷的創新中,提高企業發展的機遇。在金融危機時,很多物流企業都蕭條無法保證其生存,而順豐卻一擲千金買下飛機,保證其派送的實效,贏得了很多客戶的青睞和尊重。所以現代供應鏈體系的構建和管理意識,已經成為了一個企業發展的重要因素。

2.加快企業物流管理制度的創新

在由傳統物流形式向現代供應鏈物流模式的轉變過程中,需要企業對于物流的管理制度進行變革與創新,使之與現代物流的發展向匹配。企業在制度上要做到按章辦事,要求一切物流行為都要在規范與章程的要求中進行。企業在于物流企業的合作中,要把合作方的資質、管理模式、行為分析等作為其合作的基本和根本,要求供應方嚴格按照企業對于供應鏈物理的管理,遵守供應鏈的合作條款,提高供應鏈物流對于企業生產、銷售的重要作用。

3.重視物流供應鏈管理系統的建立

現代企業在變革和發展的過程中,都會形成自己獨特的管理方式和行為規范,但是究其一點,現代企業對于效率和管理的要求越來越高,而這一切都是建立在企業信息化和管理系統的架構之上。近年來,隨著信息技術的不斷發展,給現代企業在管理上帶來了極大的便利和優勢。信息技術的發展,為企業在發展中找尋商機、學習新的管理模式和企業的利潤點提供了新的渠道。同樣,在企業物流供應鏈管理中,也應該建立起一套規范的管理系統,通過數字化與信息化的結合,把更多與企業發展相關的數據科學的提供出來。在企業供應鏈系統的建設中,要把長期的戰略目標和公司的長遠發展結合在一起,增加各部分的組織協調性,發揮供應鏈管理系統對企業發展的重要作用。

4.轉變物流管理理念

物流管理理念的轉變就是要讓企業在發展中,重視物流供應鏈管理對企業的發展帶來的重要作用。通過樹立良好的管理理念和服務理念,幫助企業在生產、制造的規模上做到優化,把生產和采購有機協調在一起,建立現代企業發展的新模式。這樣的管理理念,有助于企業在發展的過程中,激發生產的活力,凝聚物流企業中的向心力,避免冗雜的供應鏈對于企業資金和發展的壓力。

5.加強物流供應鏈人才培養與管理

重視供應鏈人才的培養和管理是企業在認識物流和供應鏈發展的基礎上而來的。通過建立一支專門的物流供應鏈人才體系,有助于企業在供應鏈管理上發揮出更重要的作用?;旧?,在現代企業中都有供應鏈管理SQE這個職位或者部門,目的就是協調企業與供應鏈直接的管理,有效的提高供應鏈的供應效率和產品,充分有效的為企業的在生產過程中提供保障。物流供應鏈人才的培養育管理中,應該中與各大高校、政府等組織之間的聯系,充分發揮其在專一人才上的培養機制和條件,為企業供應端的進一步發展提供更輸送更多的人才。

參考文獻:

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