芬尼克茲 裂變式創業，員工也能成為股東

在企業面臨人才危機與轉型挑戰的情況下，芬尼克茲選擇了“裂變式創業”。在芬尼克茲，如果員工想創業并且有能力創業，就可以借助公司平臺進行內部創業。例如芬尼克茲要成立一家新公司，母公司會拿出90%的創業基金，而創業團隊只需拿出10%的創業基金，就可以享有新公司51%的股份。迄今為止，芬尼克茲通過這種方式至少孵化出了8個項目，并將項目轉為獨立核算運營的公司。

鑫雷節能設備有限公司是芬尼克茲內部創業的第一個項目，專做換熱器——熱泵熱水器的一個主要零部件。在項目啟動之初，CEO宗毅與幾位高管共同籌集了啟動資金，一年后，項目的投資回報率達到100%。鑫雷的成功有效激勵了員工們內部創業的熱情。每年，宗毅都會拿出一部分新項目的股份，明碼標價，中層以上的管理人員可以自愿入股。

通過“裂變式創業項目”，企業從管控型組織轉變為投資平臺，逐漸形成了內部創業的氛圍。“裂變式創業”解決了兩個問題，一是幫助公司避免因創新動力不足陷入窘境，二是形成了有效的內部人才激勵機制。