文/董 玫
中小企業內控視角下的財務風險管理研究
文/董玫
財務管理直接影響企業經營發展,所以要加以重視。以當前中小企業內控工作開展的情況為基礎,結合近年來社會發展形式以及財務風險管理情況,對內控視角下的財務風險管理問題進行分析,提出相應的解決對策。
中小企業;內控;財務管理;風險規避
中小企業是我國市場經濟發展的主要構成部分,同時也是主要企業類型之一。經濟的高速發展,帶動了市場經濟以及社會的發展,但是在經濟高速發展的當下,中小型企業的發展也迎來了較大的挑戰。從目前國內經濟發展以及國內經濟建設的情況來看,各地區的中小型企業不論是在支撐作用還是在經濟發展方面的表現都比較突出,但是和國外先進國家相比依然存在較大的差距。而財務風險管理,作為提升中小企業經濟發展速度的一種管理方式,逐漸受到人們的重視,下文也將對其進行分析。
(一)缺少意識
意識薄弱一直以來都是影響中小企業財務管理工作正常開展的一個問題,該問題主要體現在企業高層領導以及企業從事財務管理的工作人員身上。因為受到傳統工作思想的影響,通過傳統財務風險管理模式來擬定公司的運行制度以及管理方式,和當時社會的發展情況脫節。部分企業甚至沒有講信息化技術融入到企業財務管理中,久而久之必然會影響到企業財務風險管理工作質量。
(二)缺少標準性
通過對部分企業進行調查發現,部分企業并沒有按照國家的標準以及相關法律條款的內容來構建內部控制制度,導致企業內控的實用性不足,嚴重影響企業內控的效果。部分中小企業的內部控制制度執行者,也是按照自己的主觀意識以及以往的工作經驗去落實一些制度,影響企業財務風險管理工作質量。
(三)缺少監督
財務管理監督力度不足,也是影響企業財務管理工作正常開展的一個關鍵性要素。雖然目前我國各地區的政府部門已經開始著手構建企業監督管理工作體制,但是因為其內容涵蓋了社會監督以及政府監督,所以在中小企業中實行效果并不理想。從目前比較常見的企業內部管理監督機制情況來看,大部分的企業管理監督機制都是形式主義,并沒有實際作用,體現不出財務監督管理的作用,對財務風險管理也是一種影響。
(一)強化風險管理工作意識
因為企業高層領導者的決策會直接影響企業未來的發展走向,所以必須要先從企業高層抓起。內部控制制度如果可以高效運行,是可以減少中小企業財務運行風險的,但是這一切都離不開高層領導的關注,所以要先讓企業的高層領導認識到財務風險管理工作對企業發展的重要性,使其不僅可以遵守內部控制制度,同時還要不斷的強化內部控制引導力度以及企業內部的宣傳力度。
(二)完善企業財務風險管理工作制度
構建具有針對性的中小企業財務風險管理工作制度,是保證企業財務風險管理正常進行的基礎條件,還可以通過該方式來約束企業財務活動、規范企業管理,提升工作質量。中小企業首先要對各種項目資金管理制度進行修訂,保證應收賬款管理制度的正常落實。根據企業的實際情況來構建全存貨資金管理以及全存貨資金控制工作制度。
(三)強化金融機構合作機制
擴大規模,是比較理想的一種提升中小企業發展速度的方式。想要擴大企業規模,首先要有資金的支持,所以金融機構對企業的發展是十分重要的。通過融資的方式來獲取更多項目建設資金,擴大企業生產規模。從當前我國市場發展的情況來看,企業向金融機構融資的風險比較小,而且還可以通過該方式來提升企業和金融機構的融合度,對企業未來發展具有十分重要的意義。企業可以通過提升內部管理強度等方式來保證企業經營的經濟效益。同時也要不斷的優化企業形象,保證銀行等金融部門認可企業形象以及企業的信譽度。只有雙方在平等的條件下相互合作,才可以獲取更多的項目建設資金,更好的實現企業高速發展,帶動市場經濟的發展。
(四)完善企業財務管理風險預警工作機制
可以通過完善企業財務管理風險預警工作機制的方式來優化企業財務管理,減少財務管理風險以及企業內部財務管理所帶來的損失,提升企業的經濟效益以及企業資金的使用效率。中小企業可以根據企業內部的實際情況,分別從短期企業風險預警以及長期企業風險預警雙方面入手。首先分析短期預警機制;企業的短期預警機制主要根據企業內部現金流量的情況來制定,制定跟蹤分析目標。而在分析長期預警機制時,可以將企業償還債務的能力當成主要參考標準,輔助中小企業的盈利能力指標和資產管理指標#進而加強對中小企業財務風險的防范#促進中小企業的可持續發展和進步。
通過上文的分析,從內控的視角下來研究企業財務風險管理,并對企業財務風險管理進行分析發現,可以通過強化內部控制的方式來提升企業內控工作效率,減少企業的風險以及損失,提升中小企業財務管理工作能力,讓企業創造出更多的價值。這種工作方式不但可以提升企業的市場綜合競爭力,同時還可以讓企業更加進步。希望可以通過上文對問題的分析以及提出的相應解決方式,為日后的相關研究工作提供參考,促進企業財務風險管理工作更好更快的開展。
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(作者單位:南京科律自動化設備有限公司)