讓職工在文化浸潤中獲得快樂提升素質——蘇州市職工文化建設現狀和對策研究

□江蘇省蘇州市總工會宣教部

讓職工在文化浸潤中獲得快樂提升素質——蘇州市職工文化建設現狀和對策研究

□江蘇省蘇州市總工會宣教部

為全面了解江蘇省蘇州市職工文化建設取得的進展，引導蘇州市各級工會深入學習貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神以及中央黨的群團工作會議精神，把握重點、創新措施，持續推進職工文化建設，蘇州市總工會宣教部開展了職工文化建設現狀和對策的專題調研。

蘇州市職工文化建設的基本情況和存在的問題

近年來，蘇州市各級工會認真貫徹落實中央、江蘇省、蘇州市和上級工會的要求，圍繞打造“黨政滿意、職工滿意”工會的目標，從維護職工文化權益、提升職工整體素質出發，堅持以文育人、以文聚力，持續、全面推進職工文化建設，有效發揮了教育人、引導人、凝聚人、提升人的重要作用，取得了一定成效。這些成效包括：職工文化建設的主題鮮明突出、職工文化建設的形式不斷創新、職工文化建設的措施更加有力。同時，在調研中發現，目前職工文化建設面臨著新的形勢和新的情況，也存在著一些問題亟待解決。主要表現在：蘇州職工隊伍結構深刻變化，年輕化、多元化帶來了思想觀念、文化需求的日益多樣、多變；蘇州職工文化發展并不平衡，一些企業特別是民營企業、臺資企業，投入不足、出現空白；蘇州職工文化的先進性還不充分，一些企業以企業主的愛好來決定職工文化的內容、方向；部分工會對職工文化缺少統籌規劃、活動方式老舊、陣地團隊薄弱，職工興趣不大。這些問題雖然在不同的企業存在的方式、程度不同，但都會干擾和影響職工文化建設的正常推進，因此，必須在今后的工作中切實加以改進和解決。

推進職工文化建設的對策和建議

推進職工文化建設，是工會組織履行職能的應有之意，是工會服務職工的迫切需要，是推動企業發展的精神動力。因此，各級工會應該認真貫徹落實中央一系列指示精神，堅持以社會主義核心價值體系建設為主線，以滿足職工群眾日益增長的精神文化需求為目標，以先進性、時代性、群眾性、多樣性為特點，注重導向、搭建平臺、完善機制、創新方式、培育人才、擴大參與，促進職工文化實現繁榮和發展。具體來說，要重點抓好以下幾個方面：

1．堅持正確導向，以核心價值觀念引領職工文化建設，體現職工文化的先進性。職工文化是社會主義先進文化的重要組成部分。工會組織推進職工文化建設，必須始終把握方向性、體現時代性、注重先進性，推動形成向上向善的精神追求和健康文明的生活方式，用先進文化占領基層文化陣地。

——必須堅持以社會主義核心價值觀作為職工文化的精神之魂。社會主義核心價值觀包括三個層次24個字，富強、民主、文明、和諧，是每個中國人民尋求民族復興的共同愿景，是一個鼓舞人心、振奮精神的價值理想；自由、平等、公正、法治，反映了社會主義社會的基本屬性，是我們始終奉行的核心價值理念；愛國、敬業、誠信、友善，是我國每個公民、每個職工應當樹立的基本價值追求和應當遵循的根本道德準則。社會主義核心價值觀，對于促進社會進步、人的全面發展和集聚實現偉大中國夢的強大正能量，具有引領作用。以社會主義核心價值觀為主題發展職工文化，能夠使職工文化始終沿著正確的軌道運行，有效以先進引領后進，以文明進步代替蒙昧落后，以真善美抑制假丑惡。因此，我們要面向職工，通過企業報紙、內刊、宣傳欄、宣傳海報、媒體、網絡，大力宣傳、灌輸社會主義核心價值觀的主要內容，引導職工勤學、修德、明辨、篤實，讓每一場文藝表演、每一次文體活動、每一個文化作品都成為弘揚核心價值的生動載體，形成宣傳、踐行社會主義核心價值觀的良好環境，發揮好職工文化潛移默化的熏陶作用。

——必須大力弘揚勞模精神。

“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，是工人階級偉大品格的生動展現，是民族精神和時代精神的重要內容，也是社會主義核心價值觀的具體體現。各級工會組織要充分挖掘全國、省、市勞模的先進事跡和崇高品質，在企業內部建立勞模宣傳欄、成立勞模工作室、推廣勞模工作法，讓職工拜勞模為師、讓勞模帶徒傳藝，并讓勞模走出企業，組織勞模事跡巡展、邀請勞模宣講，通過媒體、網絡贊美勞模、宣傳勞模，號召廣大職工向勞模學習，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的社會環境。

——大力弘揚新時期蘇州職工精神。“崇文、勵志、創造、精致”的新時期蘇州職工精神，是蘇州職工智慧的結晶和主流價值的彰顯，是凝聚蘇州職工的旗幟。在推進職工文化建設中，應該更好地運用文化載體、文化形式、文化符號，生動詮釋其內涵，全面展現其精髓，合理豐富其外延，引導職工在不同的崗位上自覺踐行，勤學上進、創造勞動，用智慧和汗水實現人生奮斗目標、開創家國美好未來。

蘇州市職工藝術團赴基層企業送演出

2．堅持面向職工，以特色文化載體承載職工文化特點，體現職工文化的群眾性。職工文化源于職工群眾，又服務于職工群眾。各級工會在推進職工文化過程中，要堅持以職工為本，走好群眾路線。

——明確職工群眾是職工文化的主體。要把職工愿意不愿意、職工滿意不滿意，作為發展職工文化的出發點和落腳點。開展職工文化活動，要在活動之前充分了解職工的意愿和需求，精心謀劃、精心組織，采用符合職工口味的內容和職工喜聞樂見的形式，吸引盡可能多的職工參與其中，成為活動的主角，而不是當配角、當觀眾。要通過職工文化活動逐漸形成職工文化氛圍，打造共建共享的職工精神文化家園，讓廣大職工從中有所感悟、有所收獲，得到熏陶、得到提高。

——加強與職工群眾的有效溝通。工會組織在推進職工文化建設的過程中，必須傾聽職工的聲音，了解職工的想法，與職工進行有效的溝通。要充分發揮職代會、月度會議、工前會議、工會QQ平臺、微信群等多種渠道的作用，把工會對職工文化的謀劃、設想及時、準確地傳達給職工，廣泛征求他們的意見和建議，在尊重的基礎上進行整理、歸納，將共同的、新穎的、富有建設性的意見轉化為職工文化的創意、項目和活動。只要是符合時代要求、符合主流導向、符合職工意愿，無論何種形式、何種特點，都要加以引導和扶持。

——處理好與企業文化的關系。

職工文化與企業文化同氣連枝。職工文化的發展離不開企業這個整體，離不開企業經營管理者的支持。企業文化包含企業的經營理念，包含企業主對文化的理解和領悟。職工文化與企業文化，要彼此尊重、相互融合。當兩者方向相同、方式相近時，要相互推動、攜手共進；當兩者方向相左、方式相異時，上級工會要支持基層企業工會組織，注意發揮職工群眾的主體作用，逐步以職工文化的發展，來影響和轉化企業文化，切實保障廣大職工的文化權益，為他們營造一個健康文明、積極向上的精神家園。

3．堅持不斷創新，以豐富活動形式貼近職工文化需求，體現職工文化的多樣性。職工文化在交流中傳播，在繼承中發展，其中都包含著創新。在知識多元、技術多元和需求多元的今天，創新是社會實踐發展的必然要求，是職工文化發展的內在動力。

——要允許創新、鼓勵創新。面對年輕職工和新生代外來務工人員，各級工會要尊重和吸收職工的意見，允許職工進行頭腦風暴、進行思想碰撞，對于敢于提出意見、拿出較好創意的職工，要進行適當的獎勵。要讓讓符合職工喜好和需求的文化形式，成為職工文化的表現形式，使職工文化能夠與職工貼得更近，具有對職工的持久吸引力。

——要注重運用電子信息技術。針對現在年輕職工手機不離身、到處蹭wifi的實際，借助QQ群、微博、微信公眾號、微信群，作為職工文化的溝通橋梁、傳播載體；針對現在年輕職工喜歡電子閱讀的習慣，在提倡紙質閱讀的同時，注重發展電子職工書屋，讓職工通過電子技術多讀點書、多學點知識和本領。

——要借鑒社會組織開展活動的方式。要在捕捉和挖掘職工群眾特別是年輕職工的興趣愛好上下功夫，注意圍繞興趣做文章，將大多數人感興趣的事轉化為職工文化活動的內容和項目；要在關注和滿足職工群眾特別是年輕職工的情感需求上下功夫，讓每一次職工文化活動成為普通朋友之間、男女朋友之間、家庭成員之間情感交流、良好互動的機會；要讓每個參加活動的人都成為活動的主體，在活動中感受到關注和尊重，感受到喜悅和快樂，讓自己表現更出色、收獲更豐富。

4．堅持整體推進，以重點問題突破帶動職工文化發展，體現職工文化的系統性。職工文化不能等同于職工文體活動，不是零星和瑣碎的項目，而是一項系統建設工程，不僅需要整體推進，更需要抓住陣地建設、團隊培育和品牌打造等關鍵環節。

——加大資金投入，建好文化陣地。要積極爭取政府和企業行政的支持，妥善用好工會經費，不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，不斷添置學習培訓、文體活動的器材。市總工會要會同相城區、相城區總工會，加快第二文化宮的建設，成為又一個職工的學校和樂園。張家港市總工會、昆山市總工會要與有關方面密切配合，科學規劃、科學設計、科學施工，保質保量完成職工文體中心的建設任務，為職工增添新的文體場所和陣地。基層企業工會要學會統籌兼顧，積極整合資源，將職工文體中心與職工之家、職工服務中心等統盤考慮、整體規劃、分步實施，共建共享，使有限的場地、資源發揮最大的效用，集約搞好宣傳教育陣地、職工培訓基地、文化活動場所的建設。

——加快培養選拔，建好文化團隊。一方面要根據職工的興趣愛好，組建職工文體興趣小組、同好會和俱樂部，吸納一批職工文化體育活動的積極分子和骨干分子，為職工文體團隊的建設打好廣泛、深厚的群眾基礎；另一方面，對在各類文體活動中涌現出來的好苗子，要加大培養力度，在不影響企業正常生產經營和工會經費相對寬余的前提下，送到有關的培訓班、有關文化團體，進行短期、正規的培訓，切實提高他們的文化素養和藝術才能；此外還要發揮職工藝術團、職工文體協會和工人文化宮的作用，積極為職工文體骨干搭建平臺，切實關心他們的工作生活，解決演出服裝、費用、請假等具體問題，讓他們有機會鍛煉成長、脫穎而出。

——加強持續培育，打造文化品牌。要結合區域、企業的特點，對職工文化的重點項目不斷加大投入，進行合理包裝、強化展示宣傳、持續培育推廣，數年不輟，長期推進，從而在職工中產生較強的共鳴，在企業和區域中獲得較好的反響，成為職工群眾、黨政領導和社會各界都比較認可的文化品牌，成為職工文化熠熠生輝的亮點。

5．堅持分類指導，以各類工會定位明確職工文化職責，體現職工文化的使命性。職工文化建設既有共性，也有個性。各地區、各單位、各企業的情況千差萬別，應該從實際出發，堅持分類指導、因地制宜，才能在保持正確發展方向的同時，實現職工文化園地的姹紫嫣紅。

——區別企業規模，因企施策。對職工人數眾多的規模以上企業，應該充分發揮分工會和工會小組的作用，由企業工會制訂年度計劃，以分工會或工會小組為單位，具體實施，組織開展文體活動，并適當評比、適度獎勵，形成職工文化建設比學趕超的良性互動，使職工文化建設形成氛圍、造成聲勢；對于職工人數較少的小微企業，應主動加強外部聯系，或由鄉鎮、街道、開發區工會牽線搭橋，與周邊其他企業進行合作，共建職工文體設施，聯動開展活動，使職工文化建設跳出單一的企業圍墻得以展開，進而發展。

——區別企業性質，因地制宜。對于國有企業或由國企轉制的企業，應該繼承和發揚國企歷來重視職工文化建設的優良傳統，切實加大文化投入，經常開展文化活動，著力在打造職工文化品牌、創建示范單位上下功夫。對于外資企業和合資企業，在尊重投資方國家文化習慣的基礎上，積極開展具有中國特色、蘇州特色的職工文化活動，著力讓外方或企業經營管理方看到，職工文化建設對于穩定職工隊伍、促進企業發展的具體作用，以贏得他們的認可和支持。對于臺資企業和私營企業，企業工會要注重改進職工文化建設的推進方法，充分發揮工會橋梁紐帶作用和職工文化滋潤心靈的作用，曉之以理，動之以情，讓企業主真正看到職工文化的功效，逐步消除重生產經營輕職工文化、重利潤效益輕文化投入的現象，同時要積極倡導和發展“和諧文化”、“感恩文化”、“和合文化”、“家文化”等多種職工文化形態，占領企業思想文化陣地，決不能讓企業主僅憑個人愛好，將一些佛教文化、道教文化等宗教文化或糟粕文化代替職工文化而大行其事。

——區別不同工會，因勢利導。市、市（縣）、區總工會，要切實加強對區域職工文化的調查研究，分析職工文化發展的狀態；要堅持服務大局、服務發展、服務職工的原則，把握職工文化發展的方向；要貫徹中央、省、市和上級工會有關指示精神，落實職工文化推進的措施；要及時加強溝通協調，解決職工文化建設的存在問題。鄉鎮、街道、開發區工會要加強與企業工會的聯系，及時傳達上級工會的要求，把職工文化建設的相關措施落到企業、落到基層，對于基層企業工會在推進職工文化建設中遇到的難點、薄弱點，要及時施以援手、給予支持，必要時會同企業工會做好企業主的思想溝通工作。基層企業工會站在職工文化建設的一線，要準確把握職工對文化的需求，并及時融入到文化活動、文化建設中，注意用職工喜聞樂見的形式、方法，吸引職工參與文化活動、參與文化建設。總之，各級工會都要加強學習和實踐，努力提高組織能力、協調能力、策劃能力、執行能力和活動能力，充分調動廣大職工共建共享文化建設積極性、創造性，爭取黨政、企業和社會各方將更多的資源用于職工文化建設上，使廣大職工群眾的精神文化權益得到切實的維護和保障。■