當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

摘要：在國(guó)有企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中，思想政治工作始終占據(jù)著非常重要的地位，特別是在當(dāng)前階段，利益訴求和經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)出多樣化的形勢(shì)，使得員工思想和觀念出現(xiàn)了愈加復(fù)雜的變化，一些新問(wèn)題和新情況不斷出現(xiàn)。為了正視這些問(wèn)題和情況，國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作者，應(yīng)當(dāng)努力適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，在人才培養(yǎng)、結(jié)合生產(chǎn)、方式變革等方面做出積極調(diào)整，用以滿足新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的改革變化思路。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);思想政治工作;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-02

福建省三鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司，前身是福建省三明鋼鐵廠，該廠最初建于1958年，到了2000年時(shí)，正式改組為現(xiàn)今的集團(tuán)有限責(zé)任公司。經(jīng)歷近60年的發(fā)展歷程，三鋼集團(tuán)已經(jīng)演變成為產(chǎn)鋼能力超過(guò)500萬(wàn)噸/年的多元化、跨區(qū)域的大型國(guó)有企業(yè)，同時(shí)也是本省規(guī)模最大的鋼鐵基地及化肥供應(yīng)基地。如今企業(yè)員工1萬(wàn)余人，如何對(duì)這些員工進(jìn)行思想政治教育，并徹底解決思政教育工作中存在的一些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理者認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

一、思想政治工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的作用

首先我們需要認(rèn)識(shí)到，思想政治工作給企業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)的巨大促進(jìn)作用。

（一）思想政治工作能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

很多國(guó)有企業(yè)之所以沒(méi)有達(dá)到理想化的改革轉(zhuǎn)型效果，其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)員工思想觀念的落后，始終處在舊式思維模式之下[1]。而思想政治教育工作的一個(gè)功能就在于幫助企業(yè)員工正確理解企業(yè)和自身所處的社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，關(guān)注自身技術(shù)能力的進(jìn)步，從而形成一支與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

（二）思想政治工作能緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)的是多勞多得、鼓勵(lì)創(chuàng)新，這種激勵(lì)機(jī)制日元逐步增加企業(yè)員工之間的收入差距，也就是說(shuō)給企業(yè)和諧發(fā)展帶來(lái)了不穩(wěn)定的隱患，與此同時(shí)，企業(yè)一線員工和管理者的視角不同，也是不穩(wěn)定因素存在的原因[2]。思想政治工作則可以有效溝通化解客觀存在的矛盾，給企業(yè)員工創(chuàng)造能夠表達(dá)自身思想、排解心中疑慮的機(jī)會(huì)，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）思想政治工作可以調(diào)動(dòng)員工積極性

有人的地方就有管理，有管理的地方就有思想政治教育，對(duì)于像福建三鋼集團(tuán)這種大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，廣大員工是否積極工作必然會(huì)直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。因此利用思想政治教育工作，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使之增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，是時(shí)代賦予的一項(xiàng)重要使命[3]。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作面臨的主要問(wèn)題

應(yīng)該說(shuō)，對(duì)于有著近60年歷史的福建三鋼集團(tuán)，企業(yè)思想政治教育工作還是比較成熟的，已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)完善的發(fā)展體系，但是較長(zhǎng)的歷史生命，同時(shí)也是問(wèn)題產(chǎn)生的土壤，企業(yè)思政工作集中體現(xiàn)了下述幾個(gè)問(wèn)題。

（一）思政工作主體性不強(qiáng)

思政工作主體性不強(qiáng)意為太過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)工作，而將思想政治工作放在從屬附加的位置。首先，一些企業(yè)管理者表現(xiàn)出只對(duì)思政工作口頭上重視的態(tài)度，而在客觀行動(dòng)上卻輕視甚至放過(guò)，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)即是完全用市場(chǎng)作為行動(dòng)的導(dǎo)向，只以利潤(rùn)論英雄，思想政治是過(guò)去幾十年的事情，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有用了。其次，在現(xiàn)今時(shí)代，生活中的諸如住房、教育、醫(yī)療等問(wèn)題給員工帶來(lái)的壓力無(wú)疑都是巨大的，這也會(huì)使得員工特別注意經(jīng)濟(jì)層面而忽視精神層面，由此導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)思想政治工作的凝聚力和導(dǎo)向功能削弱[4]。

（二）思政工作隊(duì)伍力量薄弱

在企業(yè)里面，能力較強(qiáng)的人才不是處在管理崗位，就是處在技術(shù)崗位，而進(jìn)行思想政治教育工作的黨委、工會(huì)、團(tuán)委等部門，則往往人員不足，想要開(kāi)展工作而無(wú)法著手，而且近兩年來(lái)，三鋼集團(tuán)在思政工作方面的投入沒(méi)有因時(shí)因勢(shì)而增加，工作經(jīng)費(fèi)不足的客觀問(wèn)題也是實(shí)際存在的。另外，一些從事于思政教育工作的人員，所做的努力不容易被量化，很難被看到成績(jī)，因此會(huì)不自覺(jué)地將自身工作視為可有可無(wú)的“二類科室”，使得相關(guān)工作的地位降低。最后，有些思政工作者的自身素質(zhì)偏低也是不爭(zhēng)的事實(shí)，這其中既有員工自我努力不足的原因，也有企業(yè)推動(dòng)力偏弱的原因。

（三）工作模式同員工需求相沖突

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在帶來(lái)巨大收益的同時(shí)，也產(chǎn)生了一些消極影響，比如容易導(dǎo)致自由主義思想、拜金主義和利己主義成風(fēng)，現(xiàn)今的思想政治工作明顯沒(méi)有足夠應(yīng)對(duì)這些新問(wèn)題和新情況的準(zhǔn)備，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一，企業(yè)思政教育工作在信息上是顯然落后的，在如今的信息化時(shí)代，企業(yè)員工已經(jīng)普遍借助電腦、手機(jī)進(jìn)行信息溝通，交流速度之快、效率之高是常規(guī)工作所無(wú)法比擬的，也就是說(shuō)相關(guān)思政工作未能把先進(jìn)技術(shù)同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，這種工作媒介上的遲滯，和員工思維意識(shí)的快速發(fā)展，是一對(duì)巨大的沖突。其二，以三鋼集團(tuán)為代表的國(guó)有企業(yè)，在思想政治工作方法上表現(xiàn)出不夠先進(jìn)的傾向，具體是在工作中習(xí)慣于生搬硬套文件內(nèi)容，而不能按照企業(yè)實(shí)際情況做出工作規(guī)劃，使得相關(guān)工作依賴于上級(jí)的督導(dǎo)，教育內(nèi)容不夠生動(dòng)，不能調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作問(wèn)題的處理對(duì)策

（一）增強(qiáng)思政工作主體性

應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作確實(shí)面臨著很多新型挑戰(zhàn)，在這種情況下，教育人員尤其應(yīng)當(dāng)注意將思政工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，使二者處在同等重要的位置，保證它們能夠相互依存、相互促進(jìn)。從2015年開(kāi)始，三鋼集團(tuán)在個(gè)別班組使用的體驗(yàn)拓展訓(xùn)練方式，是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試，它確實(shí)起到了凝聚意志、熔煉團(tuán)隊(duì)的效果，適于廣泛推廣。其次，企業(yè)要產(chǎn)生思政工作的宏觀思維，也就是要讓黨、政、工、團(tuán)各部門協(xié)調(diào)一致，不管工作的源頭起自哪里，大家都應(yīng)當(dāng)共同配合，心在一處想、勁向一道使，從宏觀視角出發(fā)，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。最后，思政教育工作需要有制度的保障，其中涉及到的目標(biāo)管理內(nèi)容、計(jì)劃方案內(nèi)容，都要求得到妥善的安排、檢查及善后處理，從而保證每項(xiàng)工作的落實(shí)效果及受眾影響力。

（二）強(qiáng)化思政工作隊(duì)伍力量

企業(yè)當(dāng)然應(yīng)當(dāng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，可是確保黨政工作的貫通不可松懈，尤其對(duì)于像三鋼集團(tuán)這樣的大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要努力制造有利條件，使得思政教育工作者達(dá)到專人負(fù)責(zé)專職的效果，從硬件上奠定工作落實(shí)的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)要努力提升思政教育工作人員的素養(yǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境面臨著日新月異的變化，教育工作者只有把自身素質(zhì)（其中涵蓋了思想政治水平、教育教學(xué)水平、業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平等）提升到一個(gè)新的層次，才會(huì)使接受教育的普通員工愿意接受、容易接受，從而緊隨時(shí)代發(fā)展脈搏，做全新全意為企業(yè)做貢獻(xiàn)的好員工。

（三）協(xié)調(diào)工作模式同員工需求

在傳統(tǒng)工作模式中，思政教育工作不易于為員工所接受并認(rèn)同，其中一個(gè)關(guān)鍵原因在于教育是脫離員工實(shí)際需求的。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)教育方式的創(chuàng)新，就是要在工作理念中融入服務(wù)思維，實(shí)實(shí)在在解開(kāi)員工的心結(jié)，使之避免認(rèn)知偏見(jiàn)的產(chǎn)生和存在，同時(shí)根據(jù)企業(yè)所處的實(shí)際情況，從各個(gè)方面做好有關(guān)工作的逐步、逐層滲透。另外需要注意的是，想要讓企業(yè)變成一個(gè)和諧發(fā)展的大家庭，必須要注意“以人為本”四個(gè)字的落實(shí)，也就是達(dá)到讓心和心相交流、人和人相溝通的理想狀態(tài)，無(wú)論上至共產(chǎn)黨的方針政策，還是小到給企業(yè)員工處理實(shí)際生活中的困難，都應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出思政教育工作者的誠(chéng)意和心血，惟其如此，國(guó)有企業(yè)思政教育工作才有可能更加深入人心。也就是說(shuō)，作為國(guó)有企業(yè)重要發(fā)展力量的思政教育工作者，一方面是飽含激情的理論研究者，另一方面也應(yīng)當(dāng)是甘于奉獻(xiàn)的實(shí)踐操作者，把自己的工作同員工的需求永遠(yuǎn)放在同一個(gè)視角，才是問(wèn)題處理的根本策略。

四、總結(jié)

福建省三明鋼鐵集團(tuán)公司已經(jīng)有將近60年的歷史，60年來(lái)，福建三鋼人風(fēng)雨兼程、艱苦奮斗，不斷克服、勇攀高峰，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)驕人業(yè)績(jī)，并且在長(zhǎng)期的歷史實(shí)踐中產(chǎn)生了富于三鋼特色的企業(yè)發(fā)展之路，而之所以做出這樣的成績(jī)，是和堅(jiān)持企業(yè)思想政治工作分不開(kāi)的。因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展、外部環(huán)境的變化，企業(yè)思想政治工作中的有些內(nèi)容顯得落伍，這就需要進(jìn)行積極的調(diào)整，使之煥發(fā)生機(jī)和活力，繼續(xù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)思想力量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]岳小戰(zhàn).國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新機(jī)制的路徑選擇——基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013，03：45-46.

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[4]張莉.國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究——基于企業(yè)文化建設(shè)的視角[J].西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2016，01：58-60.

作者簡(jiǎn)介：孫景華（1973-），男，福建惠安人，學(xué)歷：大學(xué)本科，單位：福建省三鋼集團(tuán)公司黨委工作部，目前職稱：政工師，研究方向：企業(yè)政工工作。