許紅娜
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01
摘 要 改革開放以來,房地產行業不斷發展壯大,在重視經濟成績的社會背景下,一些房地產企業的思想政治工作效果卻不斷下滑,思想政治工作存在很多問題。要解決問題,須先研宄、了解問題。本文對當前房地產企業思想政治工作中存在的主要問題進行了分析,并在此基礎上提出了優化房地產企業思想政治工作的主要措施,旨在為業內人士提供一定的參考。
關鍵詞 房地產企業 思想政治 工作方法 發展
思想政治工作在穩定企業員工心理、促進企業健康發展方面作出了重要貢獻。尤其是在改革幵放初期,在各種房地產企業中,思想政治工作的凝聚人心、鼓舞斗志作用是很明顯的。但是,也要看到,隨著時代的發展、環境的變化,當下的房地產企業的思想政治工作產生了不少問題,有些還很嚴重。這些問題如果不能得到徹底解決,不僅會妨礙思想政治工作作用的發揮,而且會影響到企業的健康發展。
一、房地產企業思想政治工作存在的問題
(一)工作目標不夠明確
當前,房地產企業思想政治工作開展的目的性不明確,主要表現在:為了開展工作而開展工作,沒有明確的階段性工作計劃和目標;一些企業往往忽視思想政治工作在企業創造價值的過程中的推動作用,沒有把政治思想工作與企業經營目標有效結合。時代的發展變化要求我們改變傳統的企業思想政治工作目標,以適應新的情況和環境。因此,在新時期,各級各類房地產企業尤其是國有型企業在開展思想政治工作的時候,既要根據黨中央要求來設定目標,又要在多樣性的市場環境中結合自身實際擇優選擇,使所追尋的思想政治工作目標更契合自身實際情況。
(二)工作方法陳舊
在新世紀新階段,一些房地產企業的思想政治工作者還是習慣于過去的工作方式一一沒有主動性,只有上級文件或領導指示來了才會有一點行動,工作方法還是作報告、上黨課等舊辦法,平淡乏味,缺乏吸引力。對員工中間出現的思想問題、人際關系矛盾等沒有應對之策,喜歡簡單訓教。一些企業在幵展思想政治教育活動時不得不采取一些強制措施,如記錄考勤、通報批評等。
(三)工作模式單一
在單向灌輸的工作方式影響下,思想政治工作者往往習慣于發文件,以行政命令簡單、強制性地統一員工的思想與行動。傳統的企業思想政治工作模式正是習慣于簡單劃一而忽視了工作對象的“知識和情緒差異”等,久而久之使員工對其失去興趣,參與的積極性、能動性逐漸消失。
(四)宣傳和溝通不到位
對多數企業來說,生產是第一位的,如果單拿出時間來開展思想政治工作會擠用員工的工作時間,這是負責企業生產的行政部門所不愿意的。這在房地產企業表現得尤其明顯。另外,隨著國有企業改革的深入,國有資本大面積退出企業的生產經營,使得黨和政府對企業的直接影響力下降,這就導致在一些房地產企業中上級主管部門下發的文件難以有效的得到貫徹落實一一比如有關加強對員工思想政治工作的文件。這些造成了房地產企業思想政治工作效果的弱化。
二、房地產企業思想政治工作
(一)網絡思想政治工作法
開展網上論壇、學習教育、談心交流等活動,使思想政治工作盡快充分利用互聯網的優勢,實現信息共享、及時溝通。加強業務學習,掌握網絡使用方法,熟悉網絡語言,對網上信息要能及時做出正確的分析判斷。思想政治工作者應深入把握互聯網時代人們的思維特點、行為方式等,探索如何利用互聯網增強思想政治工作的吸引力和實效性。
(二)思想政治工作與企業文化建設結合
企業精神意思是指企業堅持并秉承的發展理念、價值承諾、道德情操、行為標準等諸多因素的總和,是企業精神面貌的直接體現。一個企業一旦產生積極的企業文化,就會促使內部形成努力、拼搏的工作氣氛,促進員工形成積極的生活和工作追求。這種朝氣迸發、積極進取的氛圍能夠達到傳統方式難以達到的效果,從而有效推進企業思想政治工作,提高思想政治工作的實效性。借助企業文化建設中豐富多彩的活動方式和手段,把思想政治工作和企業文化建設活動結合起來,在豐富員工們的業余文化生活的同時,提高其思想境界和認識水平,從而貫徹落實了思想政治工作的目標。
(三)自我教育法
在改革開放新時期,人們的自主意識不斷增強,自我教育法成為適應時代特點的一種思想政治工作方法。第一,個體自我教育。即鼓勵企業員工進行自主學習、自我反省、自我教育。可以設立激勵機制鼓勵企業員工利用業余時間自主學習、自我提高,通過這些措施督促員工進行自我教育。第二,集體自我教育。即通過一些集體活動達到教育員工的目的,給員工提供交流的平臺,讓大家在這些活動中能夠通過與大家的交流和溝通找到自己的差距,從而能夠進一步深入進行自我反思,從而強化個體的自我教育,形成良性循環。
三、結語
綜上所述,思想政治工作部門必須正視問題,結合自身情況,綜合運用網絡思想政治工作法、自我教育法等,加強與其它部門尤其是企業文化建設部門等的合作,注意和工作對象的溝通和交流方式,以提高企業思想政治工作的效率,為企業的健康有序發展保駕護航
參考文獻:
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