如何做好一個青年偶像

閆肖鋒

鹿晗是我偶像，是我榜樣，是我的信仰。怎么著？

本刊學術召集人，趨勢觀察家，著有《少數派》《在大時代，過小日子》

我被“群毆”了，原因是招惹了鹿晗粉。

三天前，《中國新聞周刊》年度盤點把文化人物獎頒給了劉震云。臺下坐著一眾鹿晗粉們，嘰嘰喳喳，一心盼著偶像到來。我就發了句議論：“鹿晗是你什么人呢？當然劉震云也不是你們的什么人。”結果微博上就炸窩了。

一片“刪除！刪除！刪除！”更有粉絲“諄諄教導”我：鹿晗的榜樣是這樣的，他開創了粉絲經濟，他的微博兩創吉尼斯，鹿晗效應是他的專有名詞。他抵制黃牛，拒絕賣高價票，賠錢開演唱會。永遠都是九十度的鞠躬，對長輩的尊敬對同輩關愛。能吃苦敬業，他帶領粉絲一起進步，去做更好的人。有的就直說了：“你搞不懂為什么那么多人喜歡鹿晗，說明你老了。呵呵。”

當然，鹿晗后來到場了，很懂事，很謙虛，一路點頭哈腰。真真的一枚謙謙青年。粉絲也很懂事，都是一撥懷春少女。主持人說：“好了，你們可以尖叫了。”臺下的粉絲回問：“可以嗎？可以嗎？真的可以嗎？”于是才尖叫。

“鹿晗是我偶像，是我榜樣，是我的信仰。怎么著？”我不解就是這種不依不饒的偏執。

我私下問一位粉絲：他是你們什么人呀？答：人家是精神上的愛嘛。

所謂的粉絲，就是無條件愛偶像，把他當個完人來激勵自己？這種愛甚至超過對家人的愛。

反過來為鹿晗著想，他得多累啊，偶像360度被無死角注視，365天被追，一點壞事都干不了，那不是成圣的節奏嗎？壓力大啊。鹿同學應深感“影響力大、責任重大”吧。

這不，前段時間TFBOYS花300萬開生日派對就遭人質疑了。生日派對成為收割機，粉絲服務平臺、廣告代理商、品牌商都從中分得一杯羹。分明是品牌商的派對嘛。而鹿晗生日更是推出了“鹿晗生日季”概念，不是單純明星粉絲活動，更像是一次商業品牌的狂歡——Me直播、聯想小新筆記本、肯德基、甲殼蟲、佳潔士等品牌，紛紛加入鹿晗慶生，大家收獲滿滿。

這還算是所謂營銷創新呢。品牌商為明星定制生日會，轉變了明星單向的代言廣告，將傳統的“被動配合以品牌為核心的傳播”轉變為“以明星為核心，為品牌創造影響力”。

這是典型的世代行銷。記住：第一，粉絲們消費的是一個符號，有時是一種假象。第二，許多所謂的“粉絲狂熱”都是營銷出來的，并非真實。第三，許多的粉絲經濟背后都是資本的意志，品牌商的狂歡，就是說你是被操縱的。

可粉絲們才不會聽你分析呢。我年輕我追星你管不著。

當然，在“群毆”的評論和私信中也有來探討問題的。有人問：“請問你對鹿晗有具體意見嗎？”我說：“鹿晗不錯，如果眼界再開闊些就更好了。”畢竟年輕人不能太“小時代”了，要關注一下人文歷史等宏大命題。你們是最為全球化的一代呀。

還有就是對所謂“奮斗”的理解。本次鹿晗獲獎感言也是“為了實現夢想，就要堅持”。這不就是一句大白話嗎？“奮斗”還要偶像來鼓勵嗎？想必80后90后都是獨生子女，一路都是王子公主待遇。相對來說，90后則更灑脫，畢業后不著急工作，就來個“慢就業”，分明就是“懶就業”嘛，逃避就業、消極、不成長、甚至“啃老”。年輕人是真心吃不了苦。好比說能自己擰開礦泉水瓶子蓋就“女漢子”了，可你媽那一代人急了還要扛煤氣罐呢。

說回粉絲狂熱，在粉絲眾多特征中，“有一致的群體意識和規范，有一定的分工協作，有一致行動的能力成為顯性現象”，于是粉絲“口水”就成了武器，稍不對付就來“群毆”。相信多數人不是水軍，是真心維護偶像形象的，就是帶著那么股子邪勁。

如何做好一個青年偶像？不要讓粉絲“群毆”不同意見者應該算上一條。