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臺灣文化創意產業人才培養探析

2016-12-27 21:02:46沈淑琦
市場周刊 2016年9期
關鍵詞:工藝文化

沈淑琦

臺灣文化創意產業人才培養探析

沈淑琦

人才,是文化創意產業的重要核心,臺灣的文化創意產業人才培養行之有年,文章分三方面進行討論,以提供國內新興的文化產業做為參考。一是臺灣設立文化創意產業的高校教育。二是官方和民間合作開設“實用型”課程,以臺北故宮博物院和臺灣工藝研究發展中心為例。三是臺灣善用“走出去”和“請進來”模式,活化文化創意產業人才。

臺灣文化創意產業;臺灣工藝研究發展中心;馬樂候文化行政管理研討會

一、引言

“人才”是評量國家競爭力的強弱指標。“人力資源”是決定國家經濟發展、產業轉型的成功關鍵,①展演。」⑤2010年,臺灣高校成立至少12所創意產業相關系所等,和文化創意產業相關的研究所,共計209間(大學125間,技職大學84間),2009年,臺灣一年約有3,017名學生,就讀文化創意相關系所。⑥有趣的是,臺灣高校文化創意相關系所,命名多半和文化、藝術相關,例如:臺北教育大學的文化創意產業經營學系(碩士班)、臺灣藝術大學的藝術文化政策管理所;創意產業設計研究所博士班、藝術與文化政策管理研究所;臺北藝術大學藝術行政與管理研究所、博物館研究所、建筑與文化資產研究所;新竹教育大學的環境與文化資源學系及碩士班;云林科技大學的文化資產維護系創意生活設計系及碩士班等。⑦多元化命名系統,使臺灣高校呈現更活潑、個性化辦學特色。臺灣經濟制度,目標是朝向自由市場經濟,高校教育以多元選擇為主,課程規劃上注重學院教育,強調自由發揮的人才環境,技能培訓朝向自由市場的發展,因此,《文化創意產業發展法》第25條規定:“政府應協助設置文化創意產業聚落,并優先輔導核心創作及獨立工作者進駐,透過群聚效益促進文化創意事業發展”,⑧政府有補助高校成立藝文產業創新育成中心(即創新創業孵化中心)的推廣計劃,2012年,國立臺灣藝術大學藝文產業等九間高校育成中心受到政府補助,平均每間進駐十間以它也是物質資源、資本資源、信息資源和人力資源中最重要資源之一。②李中斌等編,《人力資源管理理論與實務》,〈浙江:浙江大學出版社,2014年〉,第4頁。文化創意產業,就是將人才、市場、資本組建成文化產業化的產業。2009年,國家出臺“文化產業振興計劃”,2011年,推出“十二五計劃”,將文化產業列為“國家戰略性支柱產業”,2011年國務院出臺“關于推進文化創意,和設計服務相關產業融合發展的若干意見”,提出強化人才培養,推動實施文化創意和設計服務人才扶持計劃。優化專業設置、鼓勵普通本科高校和科研院所加強專業,將非物質文化遺產傳承人才培養,納入職業教育體系等,創意、設計與經營管理結合的人才培養新模式,加快培養高層次、復合型人才。加大核心、重點領域和高技能、國際化人才的培養和扶持力度,造就一批領軍人物。③國內對文化產業人才需求若渴,可參考臺灣文化產業人才培養模式,以下分三方面說明。

二、臺灣設立文化創意產業的高校教育

臺灣發展文化產業,已有數十年歷史。④臺灣文化創意產業可回溯1980年代,林炎旦,《兩岸文化創意產業概論》,第16-19頁;第15-38頁。2010年臺灣《文化創意產業發展法》第11條規定:「政府得協助地方政府、大專校院及文化創意事業充實文化創意人才,并鼓勵建置文化創意產業相關發展設施,開設相關課程,或進行創意開發、實驗、創作與

③國務院關于推進文化創意和設計服務相關產業融合發展的若干意見〔國發2014〕10號。上廠商,每間可增加數十人到上百人的就業人數。①杜麗琴主編,〈環境整備計劃〉,《2012臺灣文化創意產業發展年報》,〈臺北:文化部,2013年〉,第40-43頁。這些育成中心,以營銷在校師生、校友作品為主,提供軟硬件設施及服務,和積極輔導畢業校友及具潛力的文化創意工作者,在育成中心內自主創新創業,搭建業者和企業平臺。除了高校,臺灣官方和民間文化產業,也常共組符合文化產業界需求實務類課程。

三、結合官方和民間文化產業,規劃“應用型”為主的文化產業實用課程

臺灣開發文化創意產業的優勢,在于臺灣蘊含的藝術、文化、歷史、概念、創意、構想、故事、圖像、理論、設計等元素,轉化為接地氣的“文化創意產業”活水源頭。②杜麗琴主編,〈臺灣文化創意產業發展現況與趨勢〉,《2012臺灣文化創意產業發展年報》,第9頁;9-20頁。臺灣從早期代工業,發展到創意經濟的產業結構,近年來更強調生活美學,官方和民間共同打造生活、文化、創意、品味的“樂活”經濟市場,以期在集體認同中發生群聚效應。③李斌、齊勇峰,〈兩岸文化創意產業發展歷程綜合分析〉,第22;15-38頁。《文化創意產業發展法》第11條,指出人才培育的重要性:“為培育文化創意事業人才,政府應充分開發、運用文化創意人力資源,整合各種教學和研究資源,鼓勵文化創意產業進行產官學合作研究及人才培訓。”因此,國家文化藝術基金會、臺北市文化局、學學文創志業、臺北故宮文創發展研習營、臺灣工藝研究發展中心等單位,均開辦培訓課程。臺北故宮的“文化創意研習營”和“臺灣工藝研究發展中心”人才培訓成果顯著,以下說明。

(一)臺北故宮博物院

臺北故宮博物院(簡稱臺北故宮),扮演臺灣博物館文化創意產業領頭羊角色。④www.npm.edu.tw,2016-6-12。設置文化創意產業專屬網站——“文創資源網”,⑤www.npm.edu.tw,2016-6-13。扮演博物館產業復合角色:1.活化、宣傳臺北故宮固有藏品;2.培養臺灣本地文化創意人才,每年開設文化創意研習營、工作坊;3.搭建博物館、文化產業界和高校學界的共同平臺。

2009年,臺北故宮提出“打造故宮,成為全球文化創意產業應用重鎮計畫”,臺北故宮,強調以文化為內涵的精神支柱,才是文化設計產業王道。2009到2013年臺北故宮已辦理五屆“文創發展研習營,發展出彈性靈活、非文憑制短期(六個月)研習課程,符合社會人士工作需求。培訓甄選對象分為:1.曾和臺北故宮有過合作制造文化衍生產品的廠商。2.擁有廣大通路,且有“臺灣之光”美名大型國際知名產業團隊。3.和博物館相關的文創私人企業,舉凡:藝術授權、禮品設計、創意設計、家具業、印刷出版、珠寶服飾等企業均可。

臺北故宮參訓團隊,每年積累10馀家私企,五年來培訓72間文創產業團隊以及300多名學員,包括:視覺藝術、工藝、出版、產品設計、設計品牌時尚、建筑設計、數字內容、創意生活等產業。臺北故宮文創營,可視為臺灣官方和民間合作,再造文化創意培訓的佼佼者。完成短期訓練后的學員,常成為臺灣文化創意界的生力軍。⑥徐孝德主編:《文化創意新體驗:國立故宮博物館文創產業發展研習營專輯》,〈臺北:國立故宮博物院,2014年〉,第8-11頁。

臺北故宮“文創發展研習營”上課模式為每周一日全課程,從美學到實作循序漸進,課程豐富、多彩多姿,以“美學”為核心價值:

1.美學與感知:透過創意舞蹈、音樂欣賞、戲劇、品香、電影與生活藝術體驗,開發人體視、聽、味、嗅和觸覺五種感知系統,進而激發靈感創意。

2.文物傳習,以臺北故宮近70萬件書畫、器物等藏品為主軸,系統性介紹書法、繪畫、陶瓷、玉器、青銅器、緙絲、明清雕刻、珍玩、多寶格及圖書文獻等文物。學員從單純復制文物,到制作結合創意及自身對文物重新詮釋的文創商品。

3.設計與創作,臺北故宮文物專家和設計師共同合作,指導學員設計出原創性且符合市場需求,并融合文物精萃的文創商品。

(二)臺灣工藝研究發展中心

坐落于南投縣草屯鎮的臺灣工藝研究發展中心〈臺工藝中心〉,是臺灣為推廣工藝美術接地氣,設置管理工藝產業政策最高權責機構,目的在推廣臺灣工藝的永續發展、持續推廣,規劃及建設“臺灣工藝文化園區”,以“傳承、生活、創新”為核心價值,建制臺灣工藝收藏、研究、展示、教育、推廣、休閑體驗、信息提供等服務功能。

傳承臺灣工藝美術為主的臺灣工藝研究發展中心,培訓民間人才為主,如:2008年,以小而精、小而美的方式,組織短期工作坊,開設陶瓷、織染、漆器、竹編、金工、玻璃等課程,著重技巧性實作和創意啟發,同時,它也打造臺灣工藝美術高端品牌,建立營銷模塊。臺灣在活化文化創意產業人才上,運用“走出去”和“請進來”模式,為臺灣文化產業創造更大商機。

四、臺灣善用“走出去”和“請進來”模式,活化文化創意產業人才

(一)“走出去”模式

臺工藝中心,是臺灣工藝美術業者和國外設計界、產業界以及外銷世界對接三步曲。第一步,2008年打造“臺灣頂級工藝”的國際品牌——“Yii”品牌,取自易經的“易”;“臺灣精湛工藝”的“藝”;以及臺灣原意設計的“意”,結合“易”“藝”和“意”。

“Yii”和國外著名設計師合作,提高國際知名度,例如:2008年,“Yii”推出設計師Konstatin Grcic和臺灣工藝師陳高明合作的竹制家具——命名為“43”的全世界第一張竹制懸臂椅(cantilever chair),⑦http://konstantin-grcic.com/,2016/7/17。命名簡單扼要,取自這張竹椅工序需43條竹片構建而成。

第二步,臺灣自2003年起,建立工藝產品國家認證機制。臺灣舉辦“臺灣優良工藝品(Taiwan Good Craft,簡稱C-Mark)評鑑制度”,遴選設計優良工藝產品,給予“良品美器”創新保證。

第三步,臺工藝中心和蕭邦國際文化事業有限公司簽約,通過正式授權給蕭邦公司的程序,使蕭邦公司獲得代理,成為臺灣工藝產業供應商營銷平臺,拓展臺灣文化創意產業商機。①林秀娟主編,《文化創意產業2008:工藝人才培育成果專輯》,〈南投:國立臺灣工藝研究所,2009年〉。

臺灣具閩臺的地理優勢,使臺工藝中心積極開展西進政策。自2015年3月,廈門自貿試驗區正式掛牌上路后,臺灣和廈門市合作,看準廈門是立足海西、服務兩岸、面向國際的關鍵自貿區。

從2013至2015年,臺工藝中心,加大力度參加“廈門文博會”。2015第8屆廈門文博會上,臺藝中心和臺灣新竹生活美學館合作,帶領11家臺灣手工紡織、陶藝、金工、樹藝〈運用樹皮韌性編織昆蟲動物〉、木雕等業者,展出臺灣工藝獨特技法和生活美學。例如:從傳統佛雕出發,結合繁復細致漆線雕的妝佛技藝、獨特的微米鎏金鏤雕、原生態植物染工藝等。

臺工藝中心,進一步將“臺灣頂級工藝品牌”推廣到海西地區,以此輻射福建省和其它各省份。它參加重點性商業會展,例如:依托閩南特色的“茶”文化,發揮臺灣陶藝和竹藝優勢,參加2016年的深圳國際茶業博覽會,藉著茶博會“產、官、學”第一線交流互動,打通兩岸商業通路,全方位擴大臺灣工藝美學影響力,將臺灣茶器、竹器價值,持續傳送給茶藝喜愛者。臺灣發展緊扣濃厚閩南特色的漆線雕、茶文化等創意營銷策略,創造更大商機。臺灣對文化創意產業,還善用“請進來”模式,向法國取經學藝,借鏡法國身為文化大國的獨道發展之處。

從2002年起,連續15年,臺灣官方每年引進法國文化軟實力,在臺舉辦“馬樂候文化行政管理研討會”,促進兩國深度文化交流。

(二)“請進來”模式

2010年,臺灣通過“文化創意產業發展法”,為臺灣的文化創意產業,立下新里程碑。臺灣的文化建設委員會(2012年改為文化部),長期舉辦的“馬樂候文化行政管理研討會”,扮演開擴臺灣國際文化創意產業視野的角色,此研討會以法國第一位文化部部長(André Malraux,1901~1976)命名,聘請法國的文化學者、藝術專家、產業界等重要人物,環繞法國文化創意產業為主題,至臺灣進行深度的文化交流。歷年來“馬樂候文化行政管理研討會”舉過許多重要議題,如:2002年第1屆的“法國電影工業現況及政府政策”,2004年第3屆的“文化資產”,2005年第4屆的“法國工業遺址的保存和再利用”,2006年第5屆的“地方社會、經濟和文化發展”、2007年第6屆的“表演藝術政策、管理和經營”。2009年第8屆的“表演藝術政策、管理和經營”。2010年第9屆的“新科技于藝術與文化創意產業的萌發”。2011年第10屆的“國際文化交流。表演藝術政策”。近年來,臺灣的法國馬樂候文化管理研討會,也關注傳統媒體的未來發展,如:2013年第12屆“電影、電視、廣播和出版”。

臺灣邀請法國文化產業的學者專家,定期舉辦的“馬樂候文化行政管理研討會”,在藝術界發揮漣漪效應,加強中法藝術互動,以2010年第9屆“新科技于藝術與文化創意產業萌發”為例,臺灣邀請法國著名的新媒體藝術高校La Fresnoy、數字媒體產業界、GRAME國立音樂創作中心和相關研究中心等代表,從政府公共政策與官方措施、談論高等教育美學研究和校企合作等視角,檢視法國在西歐運用高新科技工具,激活跨界藝術創作力的方式。此會議宗旨是以藝術和科技融合為目標,帶給臺灣法國新科技的藝術平臺的教學、研究和產業界實操經驗。②上苑文化藝術有限公司編,《第九屆馬樂文化行政管理研討會:新科技于藝術將文化創意產業的萌發》,〈臺北:行政院文化建設委員會,2011年〉。2010年6月臺北市立美術館,也舉辦法國GRAME國立音樂創作中心的“形、音、異——法國里昂國立音樂創作中心聲音裝置展”。③http://www.tfam.museum/Exhibition/Exhibition_page.aspx?ddlLang=zh-tw&id=348&all0 bj=%7B"JJMethod"%3A"GetEx"%2C"Type"%3A"0"%2C"Year"% 3A""%2C"pg_num"%3A6%2C"pg_size"%3A21%7D.更深入的介紹法國科技和藝術的融合運用。

臺灣也積極營造國際化人才引進機制,例如:《文化創意產業人才國際進修交流與延攬來臺計劃作業要點》中,甄選20名臺灣文化創意產業精英,由政府與業界共同資助其出國進修,培育文化創意產業“種子人才”;為拉臺國際設計水平,臺灣也辦理國際設計人才養成班及協同設計高階管理人才訓練班,聘請島內外師資授課,進行境外研修;以及邀請國際知名設計專家到臺灣參加國際設計研習活動。④http://www.zhongguotongcuhui.org.cn/tylt/201403/201407/t20140708_6520210.htm l,2016/7/19。

五、結論

本研究從臺灣高校培養;臺北故宮和臺工藝中心的多元課程、探討它們的創意研習營和短期課程培訓,以及臺灣善用“走出去”模式,參加文博會,營銷臺灣工藝美術產業;和舉辦國際研討會等“請進來”模式,供國內培養文化創意產業人才,擴展國企、私企的文化產業做為參考。

[1]林炎旦.兩岸文化創意產業概論[M].臺北:師大書苑發行,2012.

[2]李中斌等.人力資源管理理論與實務[M].杭州:浙江大學出版社,2014.

[3]國務院關于推進文化創意和設計服務相關產業融合發展的若干意見〔國發2014〕10號.

[4]張建一.2013臺灣文化創意產業發展年報[M].臺北:文化部出版,2014.

[5]杜麗琴主編.2012臺灣文化創意產業發展年報[M].臺北:文化部出版,2013.

[6]徐孝德.文化創意新體驗:國立故宮博物館文創產業發展研習營專輯[M].臺北:國立故宮博物院,2014.

[7]林秀娟.文化創意產業2008:工藝人才培育成果專輯[M].南投:國立臺灣工藝研究所,2009.

[8]上苑文化藝術有限公司.第九屆馬樂文化行政管理研討會:新科技于藝術將文化創意產業的萌發[M].臺北:行政院文化建設委員會, 2011.

沈淑琦,廈門大學嘉庚學院文化產業管理專業,世新大學舍我紀念館協同研究員,博士,研究方向:文化產業管理、近現代美術史。

F240

A

1008-4428(2016)09-102-03

本研究系福建高等學校科研創新平臺“兩岸語言應用與敘事文化研究中心”重點項目“兩岸廣告語言審美批評”,(項目編號:LAYY2016004)。

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