【投資案例一】
火溶信息
2012年9月,原子創投以天使投資的身份出資百萬投資硬核工作室,后者后來更名為上海火溶信息科技有限公司(以下簡稱“火溶信息”)。2013年,火溶信息以手游“啪啪三國”獲得巨大成功。2014年5月,拓維信息系統股份有限公司(股票代碼:002261)發布公告,以預估值8.1億元收購火溶信息剩余90%股權。用了不到兩年時間,原子創投順利實現退出,并且成就了天使投資界的又一造富神話。
馮一名清楚地記得,2012年時“啪啪三國”的制作團隊只有三個人:一個程序員、一個策劃、一個美工。辦公環境用“艱苦”來形容一點也不過分:幾十平米的空間,三個人只有兩臺電腦,因為他們舍不得花錢去買第三臺電腦。當時他們做了一個富有挑戰的決定——要做一款畫面精致的3D游戲。
2012年最好的手機是iphone4s,雖然都知道3D是未來趨勢,但做3D游戲風險很大,不管是市場接受度還是終端運算能力都是坎。很多投資機構在對接中都卡在對3D游戲的不看好。
馮一名當時決策:3D技術的發展趨勢是不可逆的,很可能發展速度會遠遠快于預期,而且2D到3D并不是大臺階的跨越發展,風險值得承擔。
“而且這三個人是游戲行業里的老兵,在溝通中特別能讓我們有一種信任感。”有一次,馮一名和團隊成員一直聊到凌晨1點,三個人對他說第二天早上8點還要上班。馮一名不太相信,因為一般來講,游戲行業的從業人員都是晚睡晚起。于是第二天早上,他悄悄到公司去打探虛實,結果三個人都在辦公室,這件事給他的印象特別深。
“我覺得方向沒有錯,人很靠譜,又很勤奮,這樣的團隊,哪怕失敗了,我也認了。這是我們基金投的第一個游戲項目。”
原子長期關注手機游戲領域。看著中國手游經歷了2011年起步,2012年爆發,以及2013以來的鼎盛,在2015年行業迎來巨大變化。標志是大公司崛起。
手游存在于碎片化的時間,操作的習慣和業務模式存在很大差別,傳統游戲公司轉型手游時沒有意識到這一點,延續高成本、重投入的開發經驗,基本都是失敗的。這種失敗給了小團隊機會,現在成功的游戲公司都崛起在那個時間段。
“幾年血淚教訓下來大公司學會了如何運作手游。加上原有的渠道優勢、用戶優勢以及資本優勢。就算小團隊的游戲有更好的可玩性,但是大公司用10倍資金做宣傳,還是能拿到最主流的用戶。”
在馮一名看來,今天的手游IP化嚴重,蘋果商店的游戲排行前50名基本都有IP。對于游戲而言,IP能帶來先行的世界觀,利于玩家融入游戲情景。同時IP也利于游戲的差異化,但小團隊沒有充足的資金展開和IP的合作——IP化的深入不利于小團隊逆襲。
“但投資機會還有,小團隊存在轉型的空間。”手游的分類非常細致,單單休閑類就有跑酷、三消等等類型。小團隊可以在玩法上,尤其是美術風格上做差異化。目前蘋果流行的像素風,非但不以畫面美觀為賣點,反而強調畫面粗糙復古。形成爆款,產品設計的差異化很重要。
“再比如,國內手游競爭血海一片,但海外才剛剛開始。南美、阿拉伯、俄羅斯的游戲產品非常匱乏,把游戲出口海外是個好機會。”