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協(xié)同創(chuàng)新中教育碩士導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)策

2016-12-29 20:42:44康婷
都市家教·上半月 2016年12期
關(guān)鍵詞:對(duì)策

康婷

【摘 要】教育碩士專業(yè)學(xué)位主要培養(yǎng)面向基礎(chǔ)教育教學(xué)及其管理工作需要的高層次人才,導(dǎo)師隊(duì)伍的質(zhì)量和整體水平直接影響著教育碩士的培養(yǎng)質(zhì)量。因此,為教育碩士專業(yè)學(xué)位教育打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)尤為重要。

【關(guān)鍵詞】協(xié)同創(chuàng)新;教育碩士;導(dǎo)師團(tuán)隊(duì);對(duì)策

一、存在的問(wèn)題

目前,我國(guó)高校教育碩士研究生多采用“一主多輔制”和“聯(lián)合制”的培養(yǎng)模式,而這兩種模式在教育碩士的培養(yǎng)實(shí)踐中分別表現(xiàn)出了各自的問(wèn)題。

“一主多輔制”的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),是由相關(guān)專業(yè)具有高級(jí)職稱的骨干教師擔(dān)任主導(dǎo)師,由中高級(jí)職稱的年輕教師擔(dān)任助理導(dǎo)師構(gòu)成。這種模式由于年齡、職稱、經(jīng)驗(yàn)、威望、自身的學(xué)術(shù)造詣等因素,助理導(dǎo)師往往只是輔助、協(xié)助主導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行培養(yǎng),無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

“聯(lián)合制”的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),是由校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師組成的團(tuán)隊(duì)。在這種模式中,教育碩士研究生的培養(yǎng)主要依賴校內(nèi)導(dǎo)師的學(xué)科方向和校外導(dǎo)師所在基礎(chǔ)教育單位的業(yè)務(wù)需求,但在實(shí)際培養(yǎng)中,校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師往往把研究生當(dāng)作他們之間資源互相補(bǔ)充的一個(gè)橋梁,導(dǎo)師之間對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)認(rèn)識(shí)的不一致反而不利于教育碩士研究生的培養(yǎng)。

因此,在協(xié)同創(chuàng)新的背景下構(gòu)建的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)模式,不是單個(gè)導(dǎo)師去完成研究生的培養(yǎng),而是基于團(tuán)隊(duì)成員,通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的力量整合,通力協(xié)作實(shí)現(xiàn)的。久而久之,學(xué)生在潛意識(shí)中形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升協(xié)同能力,進(jìn)而產(chǎn)生集體榮譽(yù)感。

二、解決對(duì)策

(一)構(gòu)建“雙導(dǎo)一助”的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式

“雙導(dǎo)一助”模式是指結(jié)合教育碩士研究生培養(yǎng)的實(shí)際情況,在研究生學(xué)習(xí)的過(guò)程中為每名研究生配備一名校內(nèi)的理論導(dǎo)師,指導(dǎo)其理論學(xué)習(xí)、科學(xué)研究等活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提升其專業(yè)能力。同時(shí),在校外聘請(qǐng)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的專家擔(dān)任研究生的實(shí)踐導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生的見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng),以培養(yǎng)、提升其實(shí)踐能力。在此基礎(chǔ)上,為每名研究生配備一名校內(nèi)助理導(dǎo)師,以幫助學(xué)生協(xié)調(diào)、處理日常學(xué)習(xí)生活,更好地促進(jìn)教育碩士研究生的全面發(fā)展。

首先,要嚴(yán)格校內(nèi)理論導(dǎo)師的選聘標(biāo)準(zhǔn),在堅(jiān)持學(xué)術(shù)水平、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,選聘那些具有較先進(jìn)的教育碩士研究生教育教學(xué)理念、較高的專業(yè)素養(yǎng)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的教育研究能力的教師成為校內(nèi)理論導(dǎo)師。其次,要引進(jìn)更多基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的高級(jí)專門人才成為校外實(shí)踐導(dǎo)師。校外實(shí)踐導(dǎo)師的引入,可以改善和優(yōu)化導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的年齡、學(xué)歷、知識(shí)、專業(yè)等方面的結(jié)構(gòu),在一定程度上彌補(bǔ)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷,進(jìn)一步提高教育碩士研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),以利于學(xué)位層次的優(yōu)化以及人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。最后,要吸納具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、比較扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)和一定科研能力的年輕教師成為校內(nèi)助理導(dǎo)師。在輔助理論導(dǎo)師和實(shí)踐導(dǎo)師工作、輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和研究的同時(shí),助理導(dǎo)師參與了學(xué)生培養(yǎng)的全過(guò)程,其自身也得到了積極鍛煉和快速成長(zhǎng)。

(二)建立“可持續(xù)發(fā)展”的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制

“可持續(xù)發(fā)展”的培訓(xùn)機(jī)制是指通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)修、基礎(chǔ)教育單位合作培養(yǎng)等途徑,提高教育碩士研究生導(dǎo)師的專業(yè)實(shí)踐能力和教育教學(xué)能力,采取各種可能的措施加強(qiáng)與基礎(chǔ)教育單位的合作交流,不斷拓展導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,提升導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)化水平。

首先,要加強(qiáng)校內(nèi)理論導(dǎo)師和助理導(dǎo)師的培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)術(shù)型導(dǎo)師隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型。高校應(yīng)成立校內(nèi)導(dǎo)師培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)可設(shè)立不同的專題;還可定期邀請(qǐng)具有豐富教育碩士研究生教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家和學(xué)者來(lái)開展講座,加強(qiáng)不同高校之間的交流與合作。其次,要加強(qiáng)校外實(shí)踐導(dǎo)師的培訓(xùn),提升實(shí)踐導(dǎo)師隊(duì)伍的專業(yè)理論知識(shí)。高校應(yīng)針對(duì)實(shí)踐導(dǎo)師定期舉辦各種學(xué)術(shù)研討會(huì),建立校外導(dǎo)師與校內(nèi)導(dǎo)師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并定期對(duì)實(shí)踐導(dǎo)師進(jìn)行必要的專業(yè)理論知識(shí)方面的考核,促進(jìn)實(shí)踐導(dǎo)師整體素質(zhì)的提升。

(三)形成“動(dòng)態(tài)管理”的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)考評(píng)制度

“動(dòng)態(tài)管理”的考評(píng)制度不僅能夠有效地約束導(dǎo)師指導(dǎo)教育碩士研究生的隨意性和盲目性,還能夠?yàn)閷?dǎo)師自身的改進(jìn)和提高提供依據(jù)。

首先,要確定合理的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)周期以及考核小組。針對(duì)教育碩士研究生教育強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的特點(diǎn),高校對(duì)教育碩士研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以教育教學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)能力為主、科研學(xué)術(shù)水平為輔;考核周期應(yīng)兼顧校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師的教學(xué)和工作時(shí)間安排來(lái)確定,不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短;對(duì)校內(nèi)、外導(dǎo)師進(jìn)行同行評(píng)估、網(wǎng)上評(píng)教,以促進(jìn)教育碩士研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)和提高。其次,要建立相應(yīng)的激勵(lì)制度,制定靈活多樣的獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。除了發(fā)放津貼等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外,還應(yīng)給予教育碩士研究生導(dǎo)師精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),如在職稱評(píng)定方面給予優(yōu)秀導(dǎo)師一定的傾斜政策、優(yōu)先考慮優(yōu)秀導(dǎo)師公派出國(guó)訪學(xué)和進(jìn)修等。

注:本文系2016年鞍山師范學(xué)院教師科研基金項(xiàng)目《協(xié)同創(chuàng)新背景下教育碩士研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的重構(gòu)研究》和2015年國(guó)家教指委課題《“服務(wù)國(guó)家特殊需要”項(xiàng)目院校教育碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革研究》的階段成果。

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