面向中小企業(yè)的財務(wù)管理實(shí)務(wù)課程改革探索

朱淑貞

（正德職業(yè)技術(shù)學(xué)院，南京 210000）

面向中小企業(yè)的財務(wù)管理實(shí)務(wù)課程改革探索

朱淑貞

（正德職業(yè)技術(shù)學(xué)院，南京 210000）

在高職教學(xué)改革的背景下，財務(wù)管理實(shí)務(wù)課程也面臨著從理論教學(xué)、偏重計算的教學(xué)向?qū)嵺`教學(xué)轉(zhuǎn)變。高職院校畢業(yè)的學(xué)生主要擇業(yè)單位是中小企業(yè)，因此，本文在分析中小企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的財務(wù)管理實(shí)務(wù)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方法進(jìn)行了改革探索。

中小企業(yè)；財務(wù)管理；教學(xué)改革

財務(wù)管理實(shí)務(wù)課程一直都是高職高專財經(jīng)類專業(yè)的專業(yè)核心課程之一，該課程跟職業(yè)崗位密切相關(guān)，其改革更應(yīng)該遵循從“偏重文化技術(shù)和理論知識”轉(zhuǎn)向“重視就業(yè)技能和發(fā)展能力”的培養(yǎng)目標(biāo)。以下從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方法3個方面進(jìn)行闡述。

1　教學(xué)內(nèi)容改革

目前，高職高專類的財務(wù)管理實(shí)務(wù)課程的教學(xué)內(nèi)容都是基于比較成熟的企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫的，集中在七大板塊的教學(xué)。但是高職學(xué)生主要的就業(yè)選擇是中小企業(yè)。中小企業(yè)財務(wù)活動和大企業(yè)相比有其自身的特點(diǎn)。首先，在籌資方面，中小企業(yè)的資金主要來源于自有資金，因?yàn)榘l(fā)行股票和債券籌資的門檻比較高，所以中小企業(yè)一般不通過發(fā)行股票和債券等方式進(jìn)行籌資。除了自有資金以外多依賴于企業(yè)之間的商業(yè)信用，以及銀行借款、租賃等。其次，在投資方面，中小企業(yè)的投資主要集中在對內(nèi)投資，而證券投資較少。再次，在營運(yùn)資金方面，中小企業(yè)在采購時多以貨幣資金核算，銷售時多用賒銷，資金周轉(zhuǎn)速度緩慢，應(yīng)收賬款和存貨占相對較大的比重。最后，在收益分配方面，股利分配多是現(xiàn)金股利，資金需求相對迫切，而且股利分配政策變動較大，缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性。

企業(yè)財務(wù)管理成功的關(guān)鍵在于把企業(yè)財務(wù)目標(biāo)落實(shí)到具體的工作崗位，將財務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為崗位工作任務(wù)，通過建立崗位標(biāo)準(zhǔn)，提升崗位工作能力，考核評價工作績效，從而提升企業(yè)財務(wù)執(zhí)行能力，完成財務(wù)目標(biāo)。所以筆者根據(jù)以上中小企業(yè)特點(diǎn)，將財務(wù)管理課程的教學(xué)內(nèi)容的板塊按照“崗位依托、項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”的工作過程模式，面向高職學(xué)生的就業(yè)進(jìn)行了重新架構(gòu)。

通過整合，教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)了以下幾個特點(diǎn)。

第一，適合中小企業(yè)的實(shí)際情況。教學(xué)內(nèi)容刪掉了證券投資的內(nèi)容，在進(jìn)行籌資管理的內(nèi)容講解時也重點(diǎn)講解信用、銀行借款，而略掉股票和債券的籌資。

第二，學(xué)生的學(xué)習(xí)方向感和目標(biāo)性增強(qiáng)。重構(gòu)后的內(nèi)容是以崗位劃分來介紹技能的掌握。學(xué)生非常清楚在實(shí)務(wù)中財務(wù)管理工作是如何開展的，通過學(xué)習(xí)需要掌握什么樣的專業(yè)技能。這樣他們學(xué)習(xí)的方向感和目標(biāo)性比較強(qiáng)。

第三，適當(dāng)增加新的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容里加進(jìn)了現(xiàn)金流量表和納稅籌劃的技巧兩部分內(nèi)容。現(xiàn)金流量風(fēng)險是企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題，無法滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資活動的需要，或無法及時償債時，都可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，也可能給企業(yè)帶來信用危機(jī)。稅務(wù)籌劃是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營、投資等經(jīng)營活動進(jìn)行事前規(guī)劃，來降低稅負(fù)。這在實(shí)務(wù)工作中也是必不可少的。

2　教學(xué)方法改革

教學(xué)內(nèi)容改了，如果教學(xué)方法不改，那么結(jié)果和改革前也不會有太大的區(qū)別。原來的教學(xué)主要是教師講授，學(xué)生多是被動的接受。根據(jù)“崗位依托、項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式，將學(xué)習(xí)情境設(shè)計成：問題討論、榜樣示范、角色扮演和案例分析等過程來組織課堂，增加和學(xué)生的互動頻率，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

以應(yīng)收款項(xiàng)管理學(xué)習(xí)情景為例。應(yīng)收賬款管理以前主要讓學(xué)生根據(jù)公式計算應(yīng)收賬款的機(jī)會成本，公式偏難，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，實(shí)務(wù)當(dāng)中也很少有人計算，學(xué)習(xí)的目的主要就是應(yīng)付考試，失去了真正學(xué)習(xí)的目標(biāo)和意義。改革后把重點(diǎn)放在了應(yīng)收賬款的日常管理技能上，要學(xué)生理解應(yīng)收賬款的管理程序和管理制度。先由教師花15分鐘的時間講解關(guān)于應(yīng)收賬款管理工作、應(yīng)收賬款的功能和應(yīng)收賬款的成本等內(nèi)容。講機(jī)會成本時側(cè)重于讓學(xué)生理解，而不是計算。然后教師再花15分鐘講解關(guān)于應(yīng)收賬款管理的流程，以及涉及的人員及其工作職責(zé)。涉及的人員主要有銷售業(yè)務(wù)員、客戶、信用審核員、發(fā)貨員、財務(wù)結(jié)算員及財務(wù)經(jīng)理。接下來就是將班級分成小組，每個小組6人，請學(xué)生選取角色，根據(jù)角色熟悉自己的工作，這需要花上10分鐘的時間。接下來第二節(jié)課請學(xué)生分組模擬簽訂銷售合同、審核合同、發(fā)貨、記賬和催收貨款等情境。其中涉及的合同樣本、發(fā)貨單等單據(jù)要事先預(yù)備好。最后，以小組形式討論對應(yīng)收賬款管理的工作體會。

第三，考試方法改革。考核方法重視過程考核。教學(xué)內(nèi)容四大板塊中讓學(xué)生重點(diǎn)掌握的內(nèi)容，有貨幣時間價值、簡要現(xiàn)金分析報告、應(yīng)收賬款管理、資金需要量預(yù)測、編制投資方案、財務(wù)分析、籌資管理和財務(wù)預(yù)算編制等8個部分。每一個部分都會讓學(xué)生參與進(jìn)來，形成小組形式的工作報告。8份工作報告都需要打分，最后算出每個小組的平均分，平均分占到總評的70%。另外，出勤占總評的10%，課上的參與程度、參與態(tài)度占總評的20%。

主要參考文獻(xiàn)

［1］杭瑞友.財務(wù)管理［M］.北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2008.

［2］仲春梅.面向中小企業(yè)的財務(wù)管理課程實(shí)踐教學(xué)改革［J］.教育與職業(yè)，2013（2）.

［3］趙秀敏.高職院校財務(wù)管理教學(xué)改革初探［J］.中國管理信息化，2010（13）.

［4］李紅梅，何玉付，劉海巖.項(xiàng)目驅(qū)動法在《財務(wù)管理》教學(xué)中的運(yùn)用［J］.職教論壇，2010（29）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.171

G712；F230-4

A

1673-0194（2016）10-0243-01

2016-04-02