在新形勢下如何做好醫院固定資產報廢管理工作

文/葉　敏

在新形勢下如何做好醫院固定資產報廢管理工作

文/葉敏

隨著當前市場經濟的不斷發展，衛生體系的經濟體制不斷改革，以往醫院在固定資產管理方面的管理模式，已經不能適應當前的發展趨勢，甚至已經成為了制約醫院實現進一步發展的重要影響因素。在實際的管理中如何更好的完善醫院固定資產報廢管理，實現對固定資產的有效處理，已經成為當前醫院管理工作中共同面臨的一個問題。本文主要從醫院在固定資產方面的報廢工作進行具體分析，以期能夠為醫院在固定資產管理方面提供參考，促進醫院實現經濟效益以及社會效益的有效統一。

新形勢；醫院；固定資產；報廢處理

在當前經濟不斷發展的情況下，醫療體系的經濟體制逐漸發生了變化，以往在固定資產方面的粗放式的管理模式已經完全不能適應醫院的進一步發展，甚至嚴重制約著醫院的醫療技術以及經濟的發展。因為固定資產在醫院占據的份額相對來說是比較大的，并且其更新速度相當快，所以必須不斷的加強和完善對固定資產的管理，尤其是其中的報廢管理工作必須得到有效的完善，這樣才能有效的推動醫院實現長遠的發展。對于固定資產的報廢處理往往是醫院對固定資產最后的管理，當然這也是醫院資金流失的重要環節，下面就對如何強化對醫院固定資產的報廢管理進行分析。

一、當前醫院在固定資產報廢管理中存在的問題

醫院固定資產的報廢處理必須具備相應的條件才能進行。比如使用期限已滿、失去正常的工作性能，因為不同的原因造成器械的的損壞，并且無法進行修復的情況下，才能夠向相關部門申請報廢處理。但是在實際的醫院固定資產的報廢處理中，往往許多固定資產還沒有失去正常使用價值和性能，但是只要提出報廢的申請，相關部門就會批準。之所以出現這種情況，主要是因為相關的科室為了購置性能更好或者更加精密的設備。還有一些設備在申請報廢的時候，根本就沒有達到相應的使用年限，而是由于人為破壞導致申請報廢。在資產報廢處理的過程中，甚至還存在一些不按照規定進行處理的情況，這樣就會給醫院造成嚴重的經濟損失。另外申請報廢的時間長、報廢流程不規范也是導致固定資產報廢中的存在的問題，只有有效的解決這些問題，才能實現對固定資產報廢的優化管理，促進醫院實現長遠的發展。

二、對醫院固定資產報廢管理中存在問題的解決方式

(一)設定獨立的固定資產報廢處理系統

由于在實際的固定資產的報廢處理中，涉及到的范圍比較廣，并且工作也比較繁雜，所以就工作量以及范圍來說，需要、設定一個獨立的機構對其進行管理。以往醫院的固定資產的管理都是由財務部門負責的，但是財務部門其主要的職責在于對會計核算、對資金的管理以及會計監督，因此在對固定資產進行管理的過程中，很難實現全方位、有效的管理。在進行固定資產管理的過程中需要投入大量的人力、物力以及財力，在所以在實際的工作中，必須設置專門的機構對其進行有效的管理，財務部門可以對其實施監督，這樣不僅能夠使固定資產的報廢管理工作得到有序的進行，同時也能充分的發揮財務部門的監督功能。

(二)對固定資產處置形式的歸類

在進行固定資產的處置中，對于已經達到使用期限的器械，其報廢處理應該由使用額科室提出報廢申請，固定資產管理部門批準之后進行報廢處理。如果相關資產還在使用期限內，使用部門提出報廢申請以后，就應該對其的其價值進行預估出售，固定資產管理部門在對其進行鑒定以后，按照規定對其進行處理。對于準備即將轉出或者出售的固定資產，使用部門提出申請以后，需要將其的原價在上面進行標注，同時還應該標注使用年限、轉讓價格等，然后按照相關規定進行處理；需要進行無償轉讓的資產，需要在單位領導許可的情況下，憑借收取單位的接收憑證按照規定程序進行處理；如果相應的資產的價值以及影響比較大，應該通過有資質的中介結構對其進行評估以后，然后通過集體審議進行審批，將具體的審批制度應該進行書面記錄。

(三)完善固定資產報廢處理責任制

為了避免由于不合理的固定資產報廢處理，需要在實際的工作中，定期實現對醫院固定資產數目的核實以及清查，這樣才能使保證做到賬物相符。為了保證對固定資產報廢工作的有效管理，還需要對需要使用相應的固定資產的科室進行考核，在固定資產出現問題的時候，需要分析是由于正常的運行出現的問題，還是人為造成的，如果發現是由于保管工作導致的問題，就需要對追究管理人員的責任，確定責任到人，這樣才能充分實現對固定資產的管理，避免由于不合理的資產報廢導致資金的流失。當然，通過這種方式，也能使工作人員認識到固定資產管理的重要性，加強工作人員對固定資產管理的重視程度，這樣就鞥有效的提高固定資產的使用效率，促進醫院實現經濟效益以及社會效益的共同發展。

三、結束語

綜上所述，固定資產報廢處理在固定資產管理中占據著重要的位置，如果不能實現對這一部分工作的有效管理，勢必就會造成醫院資金的不合理的流失，影響醫院的長遠發展，只有不斷的對固定資產的報廢處理工作進行優化和完善，完善相關的體系、監督機制，這樣才能有效的提高固定資產的使用效率，確保醫院在固定資產方面的正確使用和保管，促進醫院實現良性發展。

[1]雷志勤，徐靜.新醫改背景下醫院固定資產管理應用研究[J].中國衛生經濟，2014(4).

[2]朱云峰.加強醫院內部審計促進固定資產管理[J].中國市場，2016(31).

(作者單位：江蘇省東臺市人民醫院)