“營改增”后紡織產業新商業生態圈建設路徑分析

文/梁萌敏

“營改增”后紡織產業新商業生態圈建設路徑分析

文/梁萌敏

近年來，隨著我國經濟市場的不斷發展和轉型升級，相關的稅務體系也得到了進行一步的完善與調整，“營改增”政策在國家稅務體系中的調整和實施便是一個重要的體現，基于“營改增”背景下，紡織產業要想促進自身發展，就必須構建新型商業生態圈。本文將對“營改增”后紡織產業新商業圈建設路徑進行分析研究。

營改增；紡織產業；商業生態圈；路徑

“營改增”是近年來我國稅制改革中一項至關重要的內容，其主要的目的是為了減少各類企業在稅收方面的負擔，自從“營改增”政策推行以后，我國各產業均得到了創新發展。在激烈的市場競爭中，紡織產業要想提高自身競爭力，就必須采取應對措施。筆者將分別從：營改增相關研究、紡織產業商業圈理論分析、基于“營改增”下促進紡織產業新商業生態圈建設的有效對策，三個部分進行闡述。

一、營改增相關研究

“營改增”是政府對公民繳納的稅種進行了調整，即公民以前繳納的營業稅項目如今變成了增值稅。營業稅是指在中國境內進行的營業活動征收稅金。營業活動則包括了應稅勞務、轉讓無形資產和銷售不動產這三項。而增值稅是指對出售的產品或者服務的增值部分進行征稅。將營業稅改征為增值稅在各個試點實行已久，也已重點在服務業以及交通運輸業領域展開。

營業稅就是企業在本國境內開展各類經營活動的后需要繳納的稅務，其業務活動涉及到了應稅勞務、銷售不動產以及無形資產的轉讓等。和增值稅主要是指企業銷售出產品或者服務后繳納的增值稅中的一個小部分。我國把改變營業稅征收改成增值稅征收的方式已經試行了很長時間，尤其是在服務業中的試行最為廣泛。

二、紡織產業新商業生態圈理論分析

隨著市場需求的不斷提升，人們對紡織品的要求也呈現出顯著差異，越來越傾向于高變速、小批量。與大型紡織企業而言，中小紡織企業在經營活動中具有一定靈活性，且能順應市場的變化來進行調整，但由于投資力度相對較大，導致中小企業綜合實力相對較弱。為促進中小紡織企業的發展，必須加強合作，以此來實現企業共贏。

紡織產業新商業生態圈通常是建立于網絡技術基礎上，在網絡環境下，大型企業應提供數據，構建一個有效的商業生態系統，并讓中小企業參與其中，以此來加強大型企業與中小企業之間的聯系。經筆者分析，紡織產業新商業生態圈具有以下特點：（1）是具有高度整合性的服務行業與制造行業；（2）紡織產業新商業生態圈是構建與網絡技術之上，企業獲得均在數據分析之下開展；（3）網絡技術能為中小企業構建有效實施方案，彌補中小企業不良現狀。

經研究，傳統紡織企業在經營活動中呈現出“大而全”或“小而全”等特點，自“營改增”政策推行后，企業抵扣鏈條被打通，紡織企業與其他服務行業不同，其具有管理復雜、工序眾多、產品多樣等特點，這也為其經營管理增添了不少困難。為了促進自身發展，紡織企業對業務進行精簡，并將核心業務外包。2016年，我國發布了《新常態下商業生態圈治理調查報告》，多數企業認為，目前紡織企業所面臨最大的風險是基于雙方合作行為導致的聲譽受損。隨著科技的發展，信息技術的覆蓋率逐漸廣泛，不僅為企業發展創造了新的契機，同時也成為了挖掘消費者需求的有力工具，在網絡環境下，許多企業盡管加入了產業鏈，但由于信息傳遞不暢，導致更多風險產生，這對于紡織企業而言具有嚴重影響。

三、基于“營改增”下促進紡織產業新商業生態圈建設的有效對策

綜上，筆者對紡織產業新商業生態圈理論進行了分析，基于“營改增”下，紡織產業應拿出一系列行之有效的措施，構建新商業生態圈，筆者將提出以下策略，為紡織產業新商業生態圈建設提供科學依據。

（一）對中樞進行識別

新商業生態系統通常是由許多節點連接而成，在整個生態系統中，一些節點會比另一些節點的影響更大。在眾多節點中，影響最大的便能成為一個中樞。共享價值作為紡織企業企業新商業生態圈的重要理念，通常由價值創造及價值分配兩個層面組成，其中價值創造又包括價值發現及價值實現。紡織企業新商業生態系統是由數據分析中樞及生產組織中樞構成，對于紡織企業生態圈而言，消費者需求是至關重要的基礎，據此數據中樞必須大力挖掘消費者需求，充分遵循紡織企業小批量、高變速、短周期等要求。總之，加強對中樞的識別，是促進紡織產業新商業生態圈有效構建的關鍵措施。

（二）遵循數據中樞要點

經研究，數據中樞主要任務包括：數據采集、數據分析及數據輸出三部分。為促進紡織企業生態圈的構建，企業必須利用數據中心建立一個在線網絡服務平臺，并通過RFID技術、三維掃描技術來打造一個電子試衣間，為消費者提供個性化服務。另外，紡織企業還應對交易網絡加以改造，充分掌握交易過程中的各項數據。企業通過動態文檔系統的建立，來對服務平臺中各種流動的信息加以分析，從而獲得消費者需求，為企業更好地服務。

（三）遵循生產組織中樞要點

除此以外，紡織企業應遵循生產組織中樞要點，從而確保紡織企業高經濟附加值產品，紡織企業生態圈生產組織中樞是以數據支持為依據，據此，生態圈必須對各種資源進行整合，為訂單組織產業鏈。組織企業應加強對生產組織中樞的研究力度，將產業鏈上原本分隔開的市場銷售、生產制造和原料供應等環節實現創新要素集成，以需求引導創新。另外，商業生態圈還應與物聯網互相結合，確保服務流、時間流及物質流之間的一致性。基于“營改增”基礎下，紡織企業應充分打破信息閉塞的不良現狀，加強企業之間的有效溝

下接（第184頁）