探討制造業企業費用預算控制

文/王海萍　陳天文

探討制造業企業費用預算控制

文/王海萍陳天文

我國是制造業大國，制造業在國民經濟體系中占據著重要席位，保持制造業的持續發展對整個社會經濟都有重要的意義。受當前全球化進程的推進、全球經濟低迷、我國人口紅利逐漸消失等因素影響，制造業也面臨著嚴峻的挑戰和危機，因此，企業必須加強預算控制。本文就目前企業預算控制存在的問題和解決辦法進行了討論。

制造業；預算；控制；物流成本

制造業費用預算是制造企業管理控制體系中非常重要的一環，企業通過預算可以對企業各個部門的財務及非財務資源有效的進行考核、分配、控制，是企業財務控制體系的主要內容。但是，隨著時代的發展，原有的企業費用預算控制已經無法滿足企業日益增長的需求，所以，對現代制造業企業費用預算控制將是所有制造型企業必須重視的問題。

一、制造業預算控制存在的問題

（一）管理層認知不足

在我國，大部分制造業企業都是由傳統小企業逐漸發展壯大而來，這些企業在發展中雖然對產業結構進行了轉型升級，但在管理模式上卻沒能做到與時俱進，延續的還是傳統的財務管理辦法。企業中的管理中層又大部分是在同一企業工作多年的職工，管理思想和管理能力沒能緊跟市場經濟變化，甚至對現行的財務法律法規都知之甚少。而在面臨激烈的市場競爭后，甚至出現幫助企業偷逃稅等違規違法行為。此外，由于缺少理論知識，在工作中管理粗放，也導致費用預算控制無法達到理想效果。

（二）財務控制流于表面

財務控制是制造業企業預算控制的主要執行部門，財務控制主要包括完整的審批手續、職責合理分離、記錄資料和資產記錄等。一些制造業企業的財務控制部門缺少執行力，導致財務信息不能直觀、完整的體現制造業企業一個階段的財務狀況。當前市場環境極不穩定，部分企業的財務工作流于表面給企業帶來不利影響。為了提高業績盡快處理庫存，企業常常會用到不同類型的計價方法，但是受到財務控制形式的限制，財務控制往往效率低下，這都給企業的生存發展帶來了不利影響。

（三）預算管理體系不健全

制造業企業費用預算管理是由多部門合作，根據風險狀況預測、市場變動等因素建立起來的一套完整的企業經營策略體系，該體系包含企業從采購到生產加工、管理、銷售等各個環節。但從目前我國制造業企業的現狀來看，預算管理體系仍舊不完善。此外，企業在產品管理環節中對物流成本采取了粗放式的管理方式，產品的存儲管理問題致使倒運成本、倉儲成本加大。大規模生產作業中，各制造基地生產安排和協調配送問題也導致運輸成本上升。

二、制造業加強預算控制的措施

（一）形成良好的費用預算控制環境

企業預算控制賴以保證的基礎是，優良的企業控制環境。改善現有制造業企業的內部控制環境十分必要。要形成良好的企業費用預算控制環境，先要形成正確積極的內部控制觀念。企業管理層應不斷學習，通過各種渠道提升自身，實現管理思想上的與時俱進，對企業預算管理工作要引起足夠重視，使企業預算控制深入人心。

（二）完善費用預算控制制度

建立完善的費用預算控制制度，是制造業企業發展的內在需要。應提高財務工作人員的業務素質，不斷完善和改良企業目前執行的預算控制制度。對于新制度要堅決落實到位，嚴格執行。為了提高財務人員的素質，應制定財務人員考核辦法，針對財務人員出現違規操作的情況給予相應的處罰。同時，設立相應的激勵制度，對于表現突出的優秀員工給予獎勵。另外，應建立輪崗制度，定期單位與單位之間進行輪換崗位。

（三）建立以市場為主導的預算體系

當前，制造企業面臨著嚴峻的市場競爭和挑戰，企業想在競爭中存活必須能建立以市場為主導的預算體系。新背景下，企業應在生產、管理、銷售及績效考核等環節貫穿預算管理理念。在進行具體的經營生產活動時，首先對市場形勢進行合理預測及科學分析，對關鍵風險點進行管控。并保持靈活性，對于經營活動出現的突發情況合理的進行預算調整，保證工作正常開展。

（四）控制物流成本

企業在生產過程中必須懂得降低物流成本，改變以往粗放的管理方式。以某鋼結構制造企業為例，首先要提升車間周轉率，建立起良好順暢的生產作業流程，連接質量與生產檢驗接口，提高車間的空間利用率，避免大量半成品堆積增加倉儲成本。其次，要減少過度包裝，不斷完善裝箱方式和包裝工藝，最大限度的利用包裝空間。改善結構設計，包裝材料盡量在鹽城當地采購，以降低采購成本。另外，改變傳統供應鏈中生產和配送獨立決策的模式，在運輸資源十分有限的情況下，對于該企業生產的各類產品及零配件的生產配送要統籌調配、優化資源，提升整個供應鏈水平。

三、結語

綜上，隨著市場化程度的加深，制造業獲得飛速的發展的同時，也面臨著市場的考驗。企業為了獲得核心競爭力，全面落實費用預算控制體系是必要的。提升企業管理能力，完善以市場主導的預算體系，是進一步建立費用預算控制體系的重要步驟，也是促進制造業發展的重要手段。

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［2］劉寶.制造業企業全面預算管理［J］.財經界（學術版），2013，18：142.

［3］趙苗.淺談制造業物流成本控制［J］.中國市場，2014，10：35-36.

（作者單位：鹽城工業職業技術學院）