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外科患者管道管理的臨床護(hù)理研究現(xiàn)狀及進(jìn)展

2016-12-31 00:00:00劉斌
醫(yī)學(xué)信息 2016年17期

摘要:外科住院患者多伴有較多的管道,如輸液管、尿管、胃管、膀胱沖洗管、中心靜脈導(dǎo)管等,用以進(jìn)行引流、沖洗、造瘺及治療,少則1條,多則6~7條。各個(gè)管道之間可能使用輸液管道連接代替,且管道之間不易識(shí)別。如何有效地保證患者的安全并做好質(zhì)量監(jiān)控,減少和杜絕由于管道護(hù)理不當(dāng)導(dǎo)致的治療途徑錯(cuò)誤,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,需要臨床護(hù)士采取積極有效的管理方法。本文對(duì)外科患者管道管理的臨床護(hù)理方法進(jìn)行了綜述,從外科患者管道特點(diǎn)入手,總結(jié)針對(duì)管道管理的護(hù)理管理方法及護(hù)理措施研究現(xiàn)狀,包括規(guī)范管理方法、創(chuàng)新管理方法、改進(jìn)管道護(hù)理措施等,以供外科護(hù)士參考借鑒。

關(guān)鍵詞:外科;管道;管理;護(hù)理;護(hù)理管理;護(hù)理措施

外科患者管道管理是臨床護(hù)士的工作重點(diǎn),由于外科患者多進(jìn)行手術(shù)治療,且多為急危重癥,導(dǎo)致其管道留置較多,如果不能給予積極有效的護(hù)理,一旦操作不當(dāng),會(huì)直接影響患者的康復(fù)[1]。臨床護(hù)士及護(hù)理管理者針對(duì)管道護(hù)理進(jìn)行了較多的改良與改進(jìn),并取得了一定的成效。本文針對(duì)外科患者管道管理的臨床護(hù)理管理方法、護(hù)理措施進(jìn)行了綜述,以供外科護(hù)士參考借鑒。

1 外科患者管道特點(diǎn)

外科患者管道管理是臨床用于治療和診斷疾病的不可缺少的手段,是危重患者的生命安全通道,并會(huì)涉及到多個(gè)學(xué)科及人體多個(gè)部位。且由于各種監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用,外科患者在圍手術(shù)期多會(huì)涉及到電、負(fù)壓吸引、氧氣等功能支持設(shè)備和功能架。大部分外科患者管道主要特點(diǎn)為:①管道涉及人體部位較多:如胃癌患者圍手術(shù)期除外胃相關(guān)管道,還多伴有尿管、輸液管、中心靜脈壓管等[2];②管道條數(shù)多:一般外科患者多為多管道,除輸液管外,還有用以生命監(jiān)護(hù)、引流、沖洗等,導(dǎo)致分辨困難;③管道固定困難:由于大部分外科患者在手術(shù)后活動(dòng)不便,加之一部分患者為危重患者,其皮膚汗液、污漬較多,患者意識(shí)模糊、疼痛、煩躁和躁動(dòng)等,容易導(dǎo)致固定失效[3];④管道管理交接復(fù)雜:外科患者患者在住院期間會(huì)涉及到手術(shù)室護(hù)士、夜班護(hù)士、白班護(hù)士、護(hù)生和醫(yī)生等,在管道交接中容易出現(xiàn)遺漏[4]。

2 外科患者管道不良事件原因

大量學(xué)者對(duì)外科患者管道發(fā)生不良時(shí)間的原因進(jìn)行了分析,主要概括如下。

2.1安全管理措施較差 護(hù)理管理者對(duì)病患情況缺少分析,沒有進(jìn)行合理的排班和人員的調(diào)配,導(dǎo)致某個(gè)時(shí)間段人力資源薄弱,護(hù)士巡視不到位或護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致問題得不到發(fā)現(xiàn)[5]。

2.2護(hù)士對(duì)患者的管道重視不足 臨床護(hù)士沒有準(zhǔn)確評(píng)估患者管道的危險(xiǎn)因素,且沒有采取相應(yīng)措施;或部分護(hù)士認(rèn)識(shí)到了危險(xiǎn)但是沒有采取積極的護(hù)理措施。臨床護(hù)士對(duì)健康宣教和巡視不重視,引起高危患者管道不良事件發(fā)生。牟園芬[6]在《護(hù)理人員管道護(hù)理知信行現(xiàn)狀調(diào)查及影響因素分析》中分析深圳某醫(yī)院護(hù)理人員對(duì)管道管理的KAP現(xiàn)狀,總分為(3.29±0.55)分,知識(shí)評(píng)分為(3.09±0.46)分,態(tài)度評(píng)分為(3.22±0.56)分,行為評(píng)分為(3.58±0.63)分,呈中等水平,而相關(guān)因素包括有文化程度、護(hù)齡及職稱等。

2.3護(hù)患溝通不良 護(hù)士不能及時(shí)了解置管患者的病情和心理,導(dǎo)致患者和患者家屬缺少對(duì)管道的足夠認(rèn)識(shí),容易引起自行拔管等情況的出現(xiàn)。

2.4管道固定不妥當(dāng)、管道固定不牢固,均容易引起管道滑脫和脫出。外科患者管道護(hù)理難度大、老年患者記憶力減退、兒童患者自控能力差等,均會(huì)引起護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[7]。

3 外科患者管道管理的臨床護(hù)理研究

3.1規(guī)范管理方法 對(duì)科室管理方法進(jìn)行規(guī)范,積極采取規(guī)范化管理、細(xì)節(jié)管理等措施,建立危險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,以更好地降低管道不良事件。

3.1.1加強(qiáng)宣教 科室要加強(qiáng)對(duì)患者的管道相關(guān)護(hù)理知識(shí)的宣教,并利用口頭與書面相結(jié)合辦法,讓患者更好地了解管道護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng),加強(qiáng)患者與護(hù)士的配合[8]。

3.1.2妥善固定與警示 對(duì)導(dǎo)管做妥善的固定,如尿管固定在下腹部或者腹股溝;中心靜脈導(dǎo)管固定在導(dǎo)管分叉處等。對(duì)導(dǎo)管滑脫高危患者,要懸掛標(biāo)識(shí)進(jìn)行提示,引起其他護(hù)理人員注意[9]。

3.1.3預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 科室建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單,記錄患者的年齡、精神、意識(shí)、活動(dòng)、疼痛、管道種類及溝通等情況,進(jìn)行準(zhǔn)確逐項(xiàng)評(píng)分,以評(píng)估患者管道風(fēng)險(xiǎn),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)患者要進(jìn)行重點(diǎn)交接[10]。護(hù)士與醫(yī)生要積極溝通,合理使用鎮(zhèn)靜劑及約束帶。有條件的科室可進(jìn)行三級(jí)監(jiān)督管理方法,由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士三級(jí)進(jìn)行管道監(jiān)督管理。

3.1.4加強(qiáng)培訓(xùn) 積極提高護(hù)理人員的安全意識(shí),每個(gè)月以護(hù)理缺陷案例作為培訓(xùn)內(nèi)容,組織護(hù)士進(jìn)行分析和學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)資源共享,以共同防范護(hù)理缺陷。鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題和提出護(hù)理對(duì)策,并制定科室整改措施。

3.2創(chuàng)新管理方法

3.2.1失效管理 通過失效分析方法,了解管道護(hù)理過程中可能出現(xiàn)的問題,積極提出預(yù)防建議。張慧君[11]將失效管理方法運(yùn)用到了胸心外科,其150例觀察組管道護(hù)理中用以失效管理方法,其護(hù)理過程中僅發(fā)生1例非計(jì)劃拔管,滿意度達(dá)到96.7%。充分體現(xiàn)出失效管理的有效性。

3.2.2集束化管理 郭秋蘭等[12]學(xué)者在神經(jīng)外科住院患者管道管理中運(yùn)用了集束化干預(yù)措施,其成立管道管理小組,并制定了較好的集束化干預(yù)策略,包括對(duì)導(dǎo)管的妥善固定、有效的鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛措施、積極有效的約束肢體,對(duì)高危護(hù)理操作進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化患者的意識(shí)和加強(qiáng)舒適護(hù)理等,通過此方法,患者發(fā)生非計(jì)劃拔管9例,明顯低于使用常規(guī)護(hù)理組,其認(rèn)為使用集束化管理方法可以預(yù)防非計(jì)劃拔管,并降低管道護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高護(hù)士的安全意識(shí)。

3.2.3創(chuàng)建管理小組 由主管護(hù)師以上護(hù)理人員建立護(hù)理小組,小組采用組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每月召開小組會(huì)議進(jìn)行科室管道護(hù)理問題的分析和總結(jié),對(duì)問題進(jìn)行整改。同時(shí)管道小組還可以負(fù)責(zé)管道護(hù)理問題的會(huì)診。成員之間不定期進(jìn)行學(xué)習(xí),彼此監(jiān)督,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3.3管道護(hù)理措施改進(jìn)

3.3.1管道檔案、檔案登記卡。使用管道檔案或檔案登記卡,在檔案中記錄管道的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):管道固定措施、管道標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)位置;管道是否保持通暢;護(hù)理記錄單對(duì)管道置管時(shí)間、拔管時(shí)間、更換管道時(shí)間的記錄;管道外觀清潔[13];管道負(fù)責(zé)人;各班對(duì)管道的登記和記錄;專人檢查。管道登記卡中要標(biāo)識(shí)好患者的床號(hào)、姓名、置管時(shí)間、拔管時(shí)間、更換時(shí)間。隨后固定妥當(dāng)。

通過管道檔案和登記卡等形式,可規(guī)范管道操作的順序及程序,減少工作遺漏,有效地避免管道清洗不及時(shí)、管道留置時(shí)間過長(zhǎng)和記錄不完整等,可促進(jìn)工作的條理化,減少護(hù)理失誤[14]。

3.3.2視覺識(shí)別標(biāo)志 利用\"人們?cè)谟^察事物時(shí),80%信息由視覺獲得\"的心理學(xué),使用視覺識(shí)別方法,利用紅色、藍(lán)色、黃色、綠色和白色的貼紙,在保證治療順利、規(guī)范統(tǒng)一、醒目美觀的前提下,實(shí)現(xiàn)快捷、實(shí)用和方便的效果。標(biāo)志顏色可與管道引流液體顏色相匹配,如紅色標(biāo)志用于靜脈滴注;黃色用以引流;白色為吸氧管;胃管為綠色;氣管插管等為藍(lán)色。顏色也可根據(jù)重要性進(jìn)行紅色、黃色等進(jìn)行標(biāo)志。標(biāo)志要根據(jù)科室習(xí)慣粘貼正確,并進(jìn)行質(zhì)控,交接班注意檢查管道情況,查看標(biāo)志是否正確、字跡是否清晰等。

通過視覺識(shí)別標(biāo)志能夠提高護(hù)士的工作效率及質(zhì)量,護(hù)士能在緊急狀態(tài)下迅速判斷管道,減少重復(fù)無效勞動(dòng),防止相似管道之間的混淆,且有助于喚醒護(hù)士的注意力,同時(shí)還可以有效地避免護(hù)生、患者家屬等對(duì)管道的錯(cuò)誤操作,防止不良事件[15]。

4 小結(jié)

外科患者管道管理工作內(nèi)容較多,容易發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理不良事件,因此需要護(hù)理管理者對(duì)管道管理高度重視,并積極尋找有效的護(hù)理管理方法和護(hù)理措施,用新的思路分析管道管理的失誤,以更好地提高護(hù)理質(zhì)量。目前臨床學(xué)者對(duì)外科患者管道管理提出了較多的護(hù)理方法和改進(jìn)的措施,充分體現(xiàn)出護(hù)理人員對(duì)外科患者管道的重視,同時(shí)也不斷有新的關(guān)于管道護(hù)理的方法應(yīng)用到臨床中,如運(yùn)用長(zhǎng)尾夾整理管道等,而為了更好地提高對(duì)患者的管道護(hù)理效果,需要臨床護(hù)理人員結(jié)合科室實(shí)際情況及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理理念,不斷完善護(hù)理措施。

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