摘要:經濟的發展,致使社會構成形態發生很大變化。老齡化問題變得越來越突出。在老干部數量不斷增多的情況下,管理老干部已經成為各單位不可忽視的重要問題,造成單位管理工作人員工作范圍越來越大。而在社會發展期間,老干部管理體制也在不斷發生變化,其管理工作也正面臨著不同程度的問題。充分認識到老干部管理工作重要性與艱難行的時候,應采取創新方法來完善醫院老干部的管理工作。本文就對如何開展醫院老干部管理工作進行分析。
關鍵詞:醫院;老干部;管理工作
醫療衛生事業的發展,與老干部的辛苦付出具有直接性聯系。可以說,老干部是醫院事業發展的重要保障。經過長時間的教育,老干部的政治思想與覺悟都要比年輕干部高。因此,在醫療衛生事業發展期間,管理老干部顯得非常重要。要讓老干部有一個舒適的生活環境。唯有如此,才能夠促進醫院的和諧發展,同時還有益于我國和諧社會的構建。新時期,醫院管理工作人員在管理各項事務的時候,應重視老干部管理工作。
1做好醫院老干部管理工作的重要性
現代化發展,促進醫院現代化建設。而老干部管理本就是醫院現代化建設的一種體現,同時也是醫院后續發展的重要保障。因而,在醫院現代化建設期間,服務老干部成為醫院后勤保障工作的重點。通過服務老干部,可及時了解老干部的思想動態,了解老干部生活需要,同時還可了解到在醫院各項制度發生變化的過程中對老干部管理工作產生的影響。熟悉老干部近況,傾聽老干部意見,可為老干部穩定生活提供保障。事實上,做好醫院老干部管理工作,對醫院發展具有非常重要的意義。首先,做好醫院老干部工作,可有效促進醫院健康發展[1]。醫院的建設與發展,與老干部在自己崗位辛勤勞動具有緊密的聯系。老干部在醫院發展中已經做出應有貢獻。如果缺少老干部,醫院難以發展為如今的局面。因此,在醫院現代化與發展的過程中,就應當做好醫院老干部管理工作,為老干部解決后顧之憂,為老干部提供基本服務,同時滿足老干部精神需求與生活需求。其次,做好老干部管理工作可為醫院建設提供根本條件。老干部與醫院當前良好發展具有緊密聯系。做好老干部管理工作,可充分發揮老干部的積極性,同時還能夠充分發揮老干部經驗與技術等方面優勢,為醫院發展提供根本條件。最后,做好醫院老干部管理工作也是醫院文化建設的重要保障。老干部管理工作與醫院文化建設有著一定聯系。做好老年干部管理工作,可推動醫院文化事業的發展。
2做好醫院老年干部管理工作的措施
在醫院逐步發展與現代化建設的過程中,做好老年干部工作已經成為一項非常重要的任務。但是如何才能保證該項工作達到理想的效果,還應采取有效的措施。
2.1建立健全老干部管理工作制度 任何一項工作的開展,要想提高其效率,就應當建立健全與該項工作的管理制度,促使規章制度發揮出應有的作用。醫院管理工作在管理老年干部的時候,認識到老年干部管理工作并不是簡單的日常生活管理,通過借助完善的制度來系統化管理老年干部,促使老年干部日常管理得以合理化與規范化。因此,制定并完善人文關懷制度、老干部政黨學習制度以及文化活動制度等,保證各項管理工作有章可循[2]。為保證各項規章制度效率,還應定期監督檢查,及時反饋各種信息,落實各項制度,從制度上保證老年干部管理工作的規范化與系統化。在此過程中,需要重點提出的一點就是要不斷完善和鞏固老年退休保障制度,按時發放老年退休金,按規定實報實銷醫藥費用。對于有困難的老年干部,予以適當照顧,協助老年干部解決各方面的問題。
2.2重視并支持老年干部管理工作 針對老年干部管理工作,醫院領導人員應當予以足夠的重視,計劃好老年干部管理工作,落實各項管理工作,且每年總結老年干部管理工作。在管理老年干部工作的時候,實時關注與老年干部管理工作方針、政策,為老年干部管理工作打下堅實的基礎。為促進醫院老年干部管理工作順利實施,醫院領導人員應及時與老干部會面,就醫院近期的發展動態與發展方向進行溝通,這樣可以讓老年干部體會到醫院對他們的重視。當然,醫院領導人員還應檢查、監督老年干部管理工作,及時落實老年干部管理的各項經費,落實醫院對老年干部的各項待遇。聽取老年干部的意見與建議。每年安排老年干部度假。通過主持召開老年干部見面會,在聽取老年干部對該項管理工作的意見后,采取有效措施加以修正和提高醫院老年干部管理工作的效率,促使醫院老年干部管理工作順利展開的同時,促進醫院現代化的建設。
2.3提供專業化、系統化的服務 事實上,專業化的老年干部管理工作人員對該項開展都應非常熟悉,不僅是熟悉該項管理工作的制度,還應做好該項管理工作的細致化、系統化與規范化。在管理工作開展的時候,應一心一意服務老年干部,為醫院的發展提供后勤保障。為保證醫院老年干部管理工作效率,促進該項工作順利實施,管理人員應做到愛崗敬業、系統做好該項工作的任何內容。在開展該項工作的時候,充分了解老年干部的日常生活與經濟狀況,并定期走訪老年干部[3]。通過走訪老年干部,就能夠了解到管理老年干部工作中的不足,就可采取相應的措施來完善該項工作。在老年干部老齡化逐漸高齡化的情況下,堅持老年干部生病住院。在老年干部生病住院的時候,及時探訪,送上應有的關懷。樹立老年干部利益無小事的工作態度,每年組織老年干部定點進行健康體檢,管理人員應當認真、詳細考慮該項工作的任何環節。如可安排專車接送老年干部體檢,上下車的時候做好各項服務工作,保證老年干部的出行安全,年度身體檢查報告出來后,應當將檢查報告送到每一位老年干部的手中。
對老干部管理的重點是退休金。如何讓每一位老干部了解每月工資、補助以及醫療費的情況。針對該項工作,工作人員可將相關信息制作成表格,以便老干部查看。與此同時,還應建立與老干部溝通機制,完善各項管理項目,聽取老干部的意見。及時了解老干部需求,并快速反應。充分認識并了解到老干部管理工作存在的問題,為老干部提供全方位的系統化服務。管理人員應在生活上解決老干部的各種問題,并從精神上關愛老干部??赏ㄟ^開展文體活動,促使老干部在日常生活中有事可做,保持輕松愉悅的心情。為提高老干部的生活質量,可設立老干部活動室。在活動室安排各種娛樂工具、體育器材。事實上,管理人員不僅是老干部各項活動的組織者與實施者,同時也是老干部活動安全保障。在組織活動的時候,管理人員應制定應急機制,保障老干部各項活動得以正常的實施。當然,管理人員還應在管理之初認識到該項工作本就是一項系統化的工作。在醫院的支持下,創新和完善管理工作。管理人員應不斷提高自身素養,完善管理工作內容。
3結論
老年干部是醫院發展不可缺少重要人員。在醫院逐步發展的過程中,應將老年干部管理工作作為醫院管理工作的重要內容。老年干部管理工作人員應充分落實該項工作的規章制度,并充分發揮該項工作對醫院發展產生的積極作用,解決老年干部生活與精神上的后顧之憂,促進醫院現代化建設的完成。
參考文獻:
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編輯/丁一