環比和同比運用在醫院信息報表中的優越性

醫院統計分析報表是醫院統計室的人員將全院的醫療指標通過數據匯總、統計處理再進行綜合分析做出來的一份反映醫院運營情況的報表，也是協助醫院決策者規劃和指導全院醫療工作發展的科學依據。 隨著醫院信息化技術的發展，新時期的統計分析報告在醫院管理中得到作用與地位也越來越重要。醫院領導和各部門對醫療數據信息的需求量越來越大，對統計分析的質量和要求也越來越高。作為醫院的統計人員，如何運用先進的信息技術，通過醫院信息系統與各系統間的無縫集成，提高數字化醫院醫療統計數據的質量，實現數據信息的準確、有效、快捷地傳遞，對上級主管部門和醫院領導及時地掌握醫療信息、利用醫療信息進行決策，降低醫療成本，用以提高整個醫院的經濟效益和社會效益的科學決策都有著非常重大的意義。

為了更好的適應新時期的統計工作，我院特地向新疆維吾爾自治區人民醫院北院取經學習，引進了新的醫療信息月報報表模板。這套報表的引進受到我院各個層次的領導的認可和贊同，大家一致認為這套報表將我院每月的各項指標反映的清楚明白，一目了然，尤其是對那些明顯變動的數據通過增減量格式出來，使得大家很明顯的一眼就可以看出我院當月的發展狀況及優缺點，有了一個改正及發展的方向，有的放矢的指證缺點，有目標有方向的發展，增加了管理的通透性和科學性。

而這套報表的最大的特點就是增加了環比和同比這一新項目，那這也就是這套報表的亮點和值得我們學習和借鑒的地方。現就結合這套報表將環比和同比這兩個統計概念在醫院醫療信息月報中的運用的優越性分析和介紹給大家。

我院的醫療信息月報中主要包括：門急診情況、住院收治情況、手術情況、病床使用率及出院者平均住院日情況等內容。

1 門急診情況環比及同比分析

1.1環比 2011年8月醫療工作主要指標環比情況，見表1。

1.2同比 2011年8月醫療工作主要指標同比情況，見表2。

從以上的環比報表我們可以一眼看出2011年8月門診量是1175人次，環比上月1521人次，減少了346人次；同比去年8月門診1741人次，減少566人次；通過環比、同比增減量分析發現，2011年8月門診人次其實是下降的，環比下降了22.75%，同比下降了32.51%，這就可以提醒門診主任及門診醫生通過追蹤得出：①門診人次下降的原因是否和門診醫生上班堅守崗位差，漏診率高；②我院是縣級醫院，患者大多來自農村，現在正值農忙，患者由于工作的原因有所減少；③周邊的私人診所的影響。這樣就指導門診主任有方向的抓崗位責任制，加大我院診療的宣傳力度，提高門診量。而不像以往的報表只是簡單的將門診工作量羅列出來沒有進行分析比較，搞的門診主任和醫師也不知道自己忙忙碌碌一個月究竟都干了些什么，是在發展，還是在倒退，差距在哪？那么環比和同比分析出來的數據就可以幫助院領導和門診主任很清楚的掌握門診科室的工作情況，及時改正，及時指導。

2 住院收治情況、手術情況、病床使用率及出院者平均住院日情況的分析

2.1環比 2011年8月醫療工作主要指標環比情況，見表3。

2.2同比 2011年8月醫療工作主要指標同比情況，見表4。

從以上的環比報表我們可以一眼看出2011年8月住院部的入院人數是473人次，環比上月616人次，減少了143人次；同比去年8月入院545人次，減少72人次；出院人數是486人次，環比上月出院594人次，減少了108人次；同比去年8月出院595人次，減少109人次。

通過環比、同比增減量分析發現，2011年8月入院、出院人次其實是下降的，環比入院人次下降了23.21%，同比下降了13.21%；那么出院人次環比則下降了18.18%，而同比下降了18.32%。在進一步分析發現病床使用率環比下降了33.2%，同比下降了22.8%；出院者平均住院日環比下降0.2天，同比下降了0.6d。而且這些數字比較明顯，表格中都用負值表示出來，讓住院部臨床科室和領導一目了然，明白本月的業務數量是下滑的，通過分析我們發現主要原因是該月入院患者和出院患者少和門診就診患者少有直接關系，這樣也就影響了病床使用率，病床使用率下滑，臨床科室就要敲醒警鐘，從提高服務質量和醫療技術入手，加大我院的對外的宣傳力度，提高醫院的運營指標。

3 總結

總之，一份好的統計報表就是要具備不但能夠顯示工作中的具體數據。而且要易于比較數據之間的差別。讓看報表的人一目了然的就能了解數據之間的增減量。使基層科室對本科室各種指標完成情況一目了然，以便科室總結經驗，找出不足等外在因素，及時、迅速地對某些情況進行分析、預測。并根據分析結果提出建議，使醫院管理者能及時、準確地把握信息動態，根據信息變化情況及時糾正偏差，改進決策，使決策發揮更大的效益。所以作為醫院統計人員就要改進統計理念。由單純的對數據統計，延升到統計服務，統計監督，保證數據來源的真實、可靠。改變服務格局。統計人員要學會總結過去，說明現在，判斷未來，要形成一個整體思路；學會用環比、同比等統計手段，找出數據之間關聯，發現問題；學會通過問題反映變化、通過變化預測趨勢、通過趨勢查找問題，通過對不同時期統計指標進行對比分析，找出差距；通過橫向（與同級醫院比）以及目標完成情況進行分析，從中找出影響醫療工作的各種因素，提出合理化建議；通過因素分析，測定各因素變化的影響數，思路要放開點，擴大服務內容。要以決策者的視角去分析數據、以群眾的立場去看待問題，以統計人的觀念去發現規律，創新服務途徑。

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編輯/羅茗柯