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企業(yè)才是供給側(cè)改革主力軍

2017-01-03 15:10:28沈政
支點(diǎn) 2016年12期
關(guān)鍵詞:機(jī)遇轉(zhuǎn)型改革

沈政

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線。今年以來,從中央到地方,各級政府不僅密集出臺(tái)了圍繞“三去一降一補(bǔ)”近期目標(biāo)的系列政策措施,而且圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能、大眾創(chuàng)業(yè)等長遠(yuǎn)目標(biāo)推出了大量戰(zhàn)略部署。這些政策措施與戰(zhàn)略部署,能否取得實(shí)效,需要政企雙方共同努力。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,企業(yè)要積極作為。

要擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身就是政企雙方合作協(xié)同的結(jié)果。政府提供包括制度、政策在內(nèi)的激勵(lì)約束環(huán)境,企業(yè)在這個(gè)環(huán)境內(nèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、推進(jìn)供需均衡,這是企業(yè)作為市場主體的本位責(zé)任,企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的落實(shí)主體。

當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題的產(chǎn)生,固然與政府長期以來特別是2008年金融危機(jī)以來需求側(cè)思維取向和政策取向有關(guān),但與長期以來總需求擴(kuò)張背景下一些企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)謀劃、不注重創(chuàng)新發(fā)展、不注重轉(zhuǎn)型升級,最終陷入低水平擴(kuò)張、低端發(fā)展模式有直接關(guān)系。因此,從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題的生成看,企業(yè)也應(yīng)該肩負(fù)起提升質(zhì)效、改善供給、轉(zhuǎn)型升級的歷史責(zé)任。

要認(rèn)識(shí)時(shí)代機(jī)遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,歸根到底是一種宏觀調(diào)控,結(jié)構(gòu)性問題的解決,最終要靠企業(yè)作為。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)既是供給者與需求者,又是供給與需求的協(xié)調(diào)者和平衡者。從供給側(cè)來看,企業(yè)是供給主體,是轉(zhuǎn)型升級主體。無論是實(shí)現(xiàn)“三去一降一補(bǔ)”、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),還是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo),無論是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,還是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式,最終都要依靠企業(yè)落實(shí)。因此,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,企業(yè)有巨大的作為空間。企業(yè)只有積極順勢有重大突破,才能在這一重要轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略期蓄積新能力、謀求新發(fā)展。

要積極主動(dòng)作為。需求側(cè)改革主要立足周期性短期調(diào)控,只能給企業(yè)帶來短期機(jī)遇。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則立足結(jié)構(gòu)性中長期調(diào)控,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來中長期戰(zhàn)略機(jī)遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取向,標(biāo)志著政府政策趨向于構(gòu)建有利于結(jié)構(gòu)升級的體制機(jī)制和政策環(huán)境,而不是傾向性支持特定產(chǎn)業(yè)或特定企業(yè)的政策。

此輪供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從根本上講是企業(yè)鳳凰涅槃、轉(zhuǎn)型升級的重大契機(jī)。在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有研究、緊盯、把握市場需求,提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新性供給,才能適應(yīng)市場、贏得市場。

縱觀企業(yè)發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn),真正成功的企業(yè),往往做到了一方面搶抓宏觀政策機(jī)遇順勢而為,另一方面走在政策前面超前布局;做到了將企業(yè)戰(zhàn)略與宏觀政策環(huán)境有機(jī)銜接,將企業(yè)發(fā)展周期與政策周期動(dòng)態(tài)結(jié)合;做到了將企業(yè)命運(yùn)與民族命運(yùn)深度關(guān)聯(lián),因而夯實(shí)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展根基。

要善于作為。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,企業(yè)除了將自身發(fā)展與政策導(dǎo)向有效對接之外,更要善于作為。一是更新思維方式,揚(yáng)棄片面的需求側(cè)思維,確立面向市場、面向需求、面向消費(fèi)者的供給側(cè)思維。二是更新經(jīng)營觀念,確立側(cè)重創(chuàng)造新需求的產(chǎn)品觀、側(cè)重應(yīng)用的技術(shù)觀、側(cè)重管理創(chuàng)新的成本觀以及側(cè)重緊跟需求的市場觀。三是轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,改變粗放型發(fā)展模式,確立以質(zhì)量取勝、效率取勝、核心競爭力取勝的市場競爭戰(zhàn)略。四是加快轉(zhuǎn)型,改變低端發(fā)展方式,盡快走上技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展坦途。(支點(diǎn)雜志2016年12月刊)

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