如何加強瀝青拌合站設備管理

蔡欣陽

摘要：本文主要是從瀝青設備站的工作原理和相關的設備工作原理來進行分析，并且也詳述了相關的人員安排以及各個工作人員的主要職責，從而探討了如何加強拌合站施工過程之中的工作質量控制和人員管理控制，并且詳細討論了拌合站的設備管理工作。希望能夠給相關的工作人員提供一定的幫助和支持。

關鍵詞：瀝青拌合站；設備管理；加強

1.瀝青拌合站的工作原理和其中的主要部件

1.1拌合樓的工作原理

我們在進行生產活動之前，首先需要中央控制室發出命令，令機器進行開機工作，然后，冷料倉中的冷料就會通過皮帶輸送機被送到滾筒之內，進行烘干工作。形成骨料。在這之后，熱料提升機就會把這些骨料輸送到振動篩上，振動篩不斷地進行振動，從而把這些骨料進行篩分，然后輸送到熱料倉室。這些材料落在室內之前會被電子稱量計進行重量的測量，之后就被放到攪拌缸之中，與此同時，熱瀝青也會進入到攪拌缸之中，這些材料經過徹底的攪拌，就會形成瀝青混合材料，從而被裝入到料斗車中。送料斗車經過軌道把瀝青成品混合材料裝入到儲存倉之中，然后被運輸到貨車上。

1.2拌合站的主要組成部件

（1）冷料上料機組。這一部分又分為以下三個小部分，分別是冷料倉，用于盛放冷料；水平輸送帶，用于材料的輸送；傾斜輸送帶，用于把材料向上向下輸送。（2）烘干加熱機組。這部分機組的作用就是把冷料進行加熱，其中又要用到干燥筒，這是對冷骨料進行加熱的主要地方，燃料器和燃料為干燥筒提供能量來源。（3）瀝青拌合機組。主樓部分是最主要的部分，主要是由振動篩、電子城和攪拌倉組成，在生產瀝青成品的過程之中，我們通過提升機把那些熱骨料放入干燥筒中運送到振動篩上，從而讓生產能夠連續不斷地進行。（4）除塵機組。這部分機組最主要的功能就是進行粉塵的處理和清潔，能夠把骨料外部的粉塵進行強力清除，從而把一些能夠使用的大顆粒粉塵進行回收利用，對于那些不能夠利用的粉塵，我們需要把它們排出，方法就是利用布袋，把這些廢棄顆粒輸送到小型攪拌缸。并且加水攪拌，從而進行環保處理。

2.瀝青拌合站人員的安排以及職責

拌合站需要很多的工作人員，具體的職責安排如下，拌合站站長：負責總體管理，包括拌合樓的日常管理和工作的安排，另外，站長還需要與各個部門進行及時地溝通和交流，協調生產，并定期向上級進行匯報工作。班組長：每一個班都需要選出一個班組長，班組長的主要任務就是拌合樓的具體操作，并且要保證好自己同路面施工員之間的聯系，從而保證工作的高效實施。操作手：操作手必須要熟悉拌合樓，并且能夠對其進行熟練操作。相關的自動化知識也是必須的，另外，在拌合樓的操作中可能還會用到英語知識和計算機知識，因此對于這兩個方面也要進行掌握。

3.如何保養拌合站

由于拌合站一般都是在露天的場地進行工作，粉塵污染比較嚴重。而且，拌合站的大部分工作部件都是在高溫中工作的，一般都超過了140攝氏度，工作時間也比較長，一般達到12小時以上，這就對設備的管理工作提出了很高的要求，我們必須做好保養工作，保證設備的生產安全和使用年限。

除了在工作中進行保養之外，還有一種就是停機保養。在每一班工作結束之后，我們需要把機器進行停機，然后清除掉傳送帶散落的物料，并且把這些物料進行回收和利用：對于停轉的設備進行全方位的檢查，看有無損壞，并進行保養；對于經常在高溫中工作的部件，需要在停機不用時加入潤滑油和潤滑脂，保證好潤滑：對于空壓機，我們需要定期做好清洗濾芯和散熱片的工作；定期檢查空壓機的潤滑油是否充足，油品質量是否達標；對于減速器。按其檢查潤滑油的充足度和質量，同時調整好皮帶和鏈條的松緊度，防止過松，需要進行預緊時更是要加強預緊；對于工作場地，進行廢棄物和垃圾的處理，并且做好分類工作。

4.拌合站生產過程中的管理

在拌合站的生產過程之中，主要包括兩個方面的管理：

4.1操作方面的管理

瀝青混合料的生產是由電腦進行控制的，這是一個自動化的生產過程，電子控制涉及到生產的各個過程，例如骨料的稱重、粉料的稱重和攪拌的時間長度等等，電腦發出一定的工作命令，命令就會通過相關的通訊線路被傳遞給通訊裝置，接著就會被發送給執行機構，進行具體的工作。執行機構執行完具體的任務之后，會發出反饋信號，信號傳回到電腦端，從而完成生產過程。應當注意，我們進行物料的稱重時，有時電腦會發出紅色警報，這可能并不是超重或者得不到標準重量，而是由于風力等外力的影響，但是，電腦對此進行自動的調節，從而保證下次稱重達到標準值。最后，我們應當注意拌合站的電機工作是否正常，尤其是電流的強度，如果發生異常情況，一定要進行停機檢查，防止發生火災等重大事故。

4.2成本方面的控制

成本的控制關系到公司的盈利水平，首先，由于加熱對于能源的需要是巨大的，我們應當充分考慮加熱成本，公司應當考慮購進新型的先進設備。從而節約加熱成本。例如，在目前的瀝青拌合市場上，3000性瀝青拌合樓是一種綜合性能比較好的拌合樓，而且在細節方面做的也是比較好，尤其是在生產過程中能夠比較好地減少材料的浪費。材料浪費主要包括以下這幾個方面：機械維修所需材料的浪費、生產過程中的燃料浪費、石料浪費、粉料浪費和瀝青浪費，鑒于這是比較多的方面，我們需要調整好相關的施工工作，讓各個部門之間能夠協調配合，從而最大程度地減少溢料和廢料情況的出現。

總而言之，瀝青拌合站的設備管理工作是一項比較復雜的工作，我們應當不斷探索和實踐，加強瀝青拌合站設備管理工作，為確保工程的順利生產而不斷努力，