國(guó)電南瑞：電改受益人

王眾

“在未來(lái)的三到五年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)像股票、證券市場(chǎng)的電力交易市場(chǎng)，每分鐘電力價(jià)格都在發(fā)生變化，都在進(jìn)行交易。”

德國(guó)是全球光伏裝機(jī)容量最大的國(guó)家，因此也成了去年3月北半球迎來(lái)日全食期間全球的焦點(diǎn)。日食階段，由于缺少陽(yáng)光，德國(guó)將驟然失去約70%的光伏電力；當(dāng)日食結(jié)束時(shí)，陽(yáng)光突然照射，大量光伏電力又將瞬時(shí)涌入電網(wǎng)。這對(duì)德國(guó)電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，是一次嚴(yán)峻大考。

盡管現(xiàn)在手機(jī)黨們充電寶不離身，但涉及到國(guó)家電力的層面，電能幾乎是不能被儲(chǔ)蓄的。國(guó)家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)信息系統(tǒng)集成分公司CTO徐戟介紹了一種儲(chǔ)能電站：在偏遠(yuǎn)的山區(qū)找到一個(gè)有落差的地方，電力過(guò)剩的時(shí)候把電輸送到儲(chǔ)能電站，這部分電把水從低的地方提升到高的地方存起來(lái)，缺電的時(shí)候再?gòu)母叩牡胤桨阉畔聛?lái)發(fā)電。雖然這種儲(chǔ)能電站的效率只有20%到30%，但已經(jīng)是進(jìn)步了。

去年并沒有街頭巷議德國(guó)電力大崩盤的新聞，顯然，日耳曼民族頂住了來(lái)自太陽(yáng)的考驗(yàn)。徐戟做了個(gè)極簡(jiǎn)版的復(fù)盤：德國(guó)通過(guò)計(jì)算預(yù)測(cè)，有五個(gè)比較大的企業(yè)在日全食期間無(wú)法得到供電，于是把這五個(gè)企業(yè)從國(guó)家電網(wǎng)里分離出來(lái)，供應(yīng)從國(guó)外購(gòu)買的電能——日全食發(fā)生之后，德國(guó)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買的電力過(guò)剩了，于是又趕在富余的電能沒有浪費(fèi)之前賣了出去。整個(gè)德國(guó)電網(wǎng)因此減少了上千萬(wàn)歐元的損失。這里有兩個(gè)關(guān)鍵：一是近乎實(shí)時(shí)的測(cè)算能力，二是國(guó)際電力交易網(wǎng)絡(luò)，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是歐洲各國(guó)電網(wǎng)公司之間的協(xié)調(diào)合作。

電能成為新股票

電力對(duì)人類的重要性幾乎可以媲美空氣和水，就連即將成為新基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)也離不開電——一個(gè)數(shù)據(jù)中心最大成本不是地皮，不是設(shè)備，而是耗電。比起時(shí)不時(shí)被討論的霧霾、缺水、水污染等問(wèn)題，電力成了必需品中的乖乖仔，穩(wěn)定得讓人忽視。事實(shí)上，無(wú)論是對(duì)新能源發(fā)電的探索，還是電力的輸送和調(diào)度，還有現(xiàn)在逐步推行的電力交易市場(chǎng)，正如生存發(fā)展的一切幾乎都離不開電一樣，電力事業(yè)的發(fā)展也要求諸多領(lǐng)域的完善。

既然電力的存儲(chǔ)還是一個(gè)久攻不下的難關(guān)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)良性高效的電力交易市場(chǎng)顯然更靠譜，這也是國(guó)家推進(jìn)清潔能源的重要一環(huán)。

電力交易市場(chǎng)化最直接的好處是降低工商業(yè)用電電價(jià)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)能源研究院2010年測(cè)算數(shù)據(jù)，比起美國(guó)，我國(guó)工業(yè)電價(jià)高25.4%，商業(yè)電價(jià)高26.8%，居民電價(jià)低35.4%，同時(shí)，居民用電量占總用電量的80%。可見工商業(yè)電價(jià)降低后將節(jié)省的成本多么可觀。

今年11月7日，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃提出，2016年啟動(dòng)?xùn)|北地區(qū)輔助服務(wù)市場(chǎng)試點(diǎn)，成熟后全面推廣；2018年底前，啟動(dòng)現(xiàn)貨交易試點(diǎn)；2020年全面啟動(dòng)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)，研究風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。一句話就是要將電力交易市場(chǎng)化，其載體是電力交易中心。截止到今年9月份，全國(guó)已經(jīng)成立了33家電力交易中心。也許很快徐戟的暢想就能實(shí)現(xiàn)——“在未來(lái)的三到五年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)像股票、證券市場(chǎng)的電力交易市場(chǎng)，每分鐘整個(gè)的電力價(jià)格都在發(fā)生變化，都在進(jìn)行交易。”

跨省的電量交易市場(chǎng)化則有助于清潔能源的普及和煤電等高排放發(fā)電方式的淘汰。例如西部地區(qū)的光電，云南、廣西等地區(qū)的水電，可以源源不斷供給到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的地區(qū)，淘汰當(dāng)?shù)氐幕痣姟＿@個(gè)格局進(jìn)一步放大，隨著一帶一路，則可以形成多國(guó)互通的能源互聯(lián)網(wǎng)。

電力行業(yè)的技術(shù)小開

除了社會(huì)意義，售電側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)利益是實(shí)打?qū)嵉慕鹛O果。2014年全社會(huì)用電量達(dá)到5.5萬(wàn)億千瓦時(shí)，按照平均銷售電價(jià)0.492元/千瓦計(jì)算，售電市場(chǎng)容量就達(dá)2.72萬(wàn)億元。即便剔除受電價(jià)保護(hù)的用戶，市場(chǎng)容量仍有2.3萬(wàn)億元左右。這樣一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大蛋糕，已經(jīng)惹得近千家售電公司落地。

然而有這么一家公司，雖然不在售電公司之列，幾乎在每個(gè)財(cái)經(jīng)媒體分析電力改革時(shí)都會(huì)被提名為分蛋糕的績(jī)優(yōu)股。這家公司就是南瑞集成公司（以下簡(jiǎn)稱“南瑞”），是國(guó)家電網(wǎng)公司的直屬單位之一，算是出身名門的“小開”，不過(guò)這個(gè)小開是技術(shù)掛的，低調(diào)地蟬聯(lián)了6屆“國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”，其自主研發(fā)的NBase數(shù)據(jù)庫(kù)也入選了國(guó)有四大行的測(cè)試。在分析德國(guó)電力應(yīng)對(duì)日全食時(shí)已經(jīng)提到超級(jí)運(yùn)算能力在現(xiàn)代電力行業(yè)的重要性。這樣的技術(shù)后勤任務(wù)就落在南瑞的身上，尤其在去IOE的時(shí)代背景下，2014年國(guó)家電網(wǎng)停止了小型機(jī)的采購(gòu)，這是一份有負(fù)擔(dān)的機(jī)遇。

徐戟介紹：“以前我們?cè)诓杉瘮?shù)據(jù)的時(shí)候，大約在15分鐘采集一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，目前國(guó)家電網(wǎng)在用電端的采集是按照每天96個(gè)點(diǎn)采集的；但是隨著我們需要對(duì)負(fù)荷中心進(jìn)行深度的分析，我們可能要做到每5秒鐘、10秒鐘采集一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，我們傳統(tǒng)的采集方案和現(xiàn)在來(lái)比較的話，可能會(huì)有100倍甚至幾百倍的數(shù)據(jù)差異。這種情況下，我們傳統(tǒng)架構(gòu)如何適應(yīng)新業(yè)務(wù)需求的發(fā)展，這是一個(gè)新挑戰(zhàn)。”

剛開始，南瑞做的是傳統(tǒng) 集成，把高端小型機(jī)、高端存儲(chǔ)和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)直接拿到企業(yè)進(jìn)行組合進(jìn)行應(yīng)用。但是，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，這種模式不可持久。畢竟，小型機(jī)和高端存儲(chǔ)設(shè)備都存在成本攀升、擴(kuò)展能力有限等問(wèn)題。面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)一個(gè)40～60萬(wàn)IOPS的ERP項(xiàng)目，傳統(tǒng)的集成幾乎是無(wú)法完成的。

徐戟還給了一組現(xiàn)實(shí)的數(shù)字：兩臺(tái)大概價(jià)值600萬(wàn)元的小型機(jī)，一個(gè)晚上7個(gè)小時(shí)只能算700萬(wàn)用戶的費(fèi)用情況，而一個(gè)中等省份有2000萬(wàn)以上的用電戶。如果想用小型機(jī)實(shí)現(xiàn)未來(lái)要求的實(shí)時(shí)運(yùn)算，其成本根本不堪設(shè)想，更何況還要考慮可擴(kuò)展性。

于是理念迭代成了現(xiàn)在的“按需定制、深度集成”。

為了適應(yīng)像國(guó)家電網(wǎng)這種高可靠性要求的計(jì)算，首先要有高可用備機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)零丟失。自2014年，南瑞集成開始與英特爾著手打造并推出了“英特爾-南瑞集成自主創(chuàng)新瑞騰高性能數(shù)據(jù)平臺(tái)”，其整個(gè)系統(tǒng)按照一種平臺(tái)化的設(shè)計(jì)，可以從一個(gè)機(jī)柜擴(kuò)展到一個(gè)機(jī)房；用x86開放架構(gòu)代替了傳統(tǒng)小型機(jī)的RISC架構(gòu)，明顯縮短了高性能系統(tǒng)部署所需的時(shí)間，避免性能瓶頸與單點(diǎn)故障的出現(xiàn)，解決高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量、大用戶的應(yīng)用場(chǎng)景。

徐戟強(qiáng)調(diào)：“我們的一體機(jī)里面整合了多年來(lái)的系統(tǒng)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，有自動(dòng)優(yōu)化的工具，這樣，數(shù)據(jù)庫(kù)跑出一些問(wèn)題的時(shí)候能夠發(fā)現(xiàn)，并能夠及時(shí)通知管理員，甚至可以自動(dòng)糾正。”

另一方面，這個(gè)為滿足國(guó)家電網(wǎng)需求而開發(fā)的平臺(tái)也在其他行業(yè)有了意外收獲。徐戟提到了目前與銀行業(yè)的合作：“現(xiàn)在除了我們一體機(jī)以外沒有第二家一體機(jī)能跑Informix（IBM公司出品的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)家族）”。

不過(guò)隨著國(guó)家售電側(cè)的改革和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，更大范圍、更多緯度的高性能運(yùn)算很快要提到臺(tái)面上來(lái)，擔(dān)負(fù)技術(shù)后勤責(zé)任的南瑞要攻的關(guān)還很多。