強化理論武裝 助推航天強國建設

理論武裝是我們黨保持先進性的重要法寶，習近平總書記在強調加強思想政治建設時指出，“理論武裝這一條必須抓好”。中國航天科技集團公司（以下簡稱集團公司）在“探索浩瀚宇宙，發展航天事業，建設航天強國”的征程中，認真貫徹落實黨中央的決策部署，堅持“以科學的理論武裝人”，緊密結合航天重大工程任務，在理論武裝的機制建設、平臺建設、理論研究和應用等方面進行了有益探索，取得了積極成效。

建機制，夯實理論武裝的制度基礎

集團公司充分發揮黨委中心組學習的示范引領作用，全面開展學習型組織建設，及時開展形勢任務教育，在抓好黨員領導干部理論武裝的同時，抓好普通黨員和廣大員工理論武裝工作，構建理論武裝長效機制。

重點抓好黨委中心組學習。集團公司以各級理論學習中心組為抓手，重點抓好黨員領導干部理論武裝。制定各級黨委中心組學習管理細則，將中心組學習納入年度黨建考核重點項目，抓好考核工作。制定中心組年度學習計劃和方案，科學設計學習內容，及時配發理論學習書籍，邀請專家學者就相關學習內容進行專題輔導，對中央重大會議精神及時組織專題學習，定期組織學習經驗交流。各級黨委中心組學習的深度不斷加強，層次不斷提高，內容不斷拓展，學習內容既有黨和國家的大政方針，也有國內外經濟形勢分析研究；既有行業發展趨勢研判，也有企業改革發展重大問題等等。特別是黨的十八大以來，深入開展黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神學習，重點把學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神引向深入，作為理論武裝工作的重中之重，切實落實中央要求，堅持讀原著、學原文、悟原理，在深入上下功夫，在聯系實際上下功夫，有力地提高了各級領導干部的政治理論水平和把握新形勢、適應新常態的能力。

全面推進學習型組織建設。集團公司以學習型組織建設為抓手，抓好普通黨員干部和廣大職工的理論武裝。集團公司始終把理論學習作為學習型組織建設的重要內容，通過學習型團隊、學習型班組、學習型部門、學習型黨支部和學習型企業建設，將理論學習普及到普通黨員干部和廣大職工。特別是將理論學習作為學習型黨支部建設的主要內容，建立健全黨支部學習交流制度，不斷創新學習的方式方法，定期開展學習交流，確保學習效果；建立健全黨員學習培訓制度，科學安排崗前培訓、業務培訓、晉職培訓、理論培訓和干部輪訓等，增強培訓的針對性和實效性；建立健全學習考核制度，把學習情況作為評議黨員、綜合考核評價領導班子和領導干部的重要內容，把理論素養、學習態度和學習能力作為選拔任用領導干部的重要依據；建立健全學習成果轉化制度，通過集體交流、成果發布、媒體宣傳、出版文集等多種形式促進學習成果共享，并運用學習成果指導實踐，推動工作。

及時開展形勢任務教育。及時開展形勢任務教育是集團公司理論武裝工作的一大特點。多年來，集團公司不斷創新形勢任務教育的方式方法，有針對性地開展形勢任務教育，取得良好效果。集團公司每年印發關于開展形勢任務教育的通知，明確形勢任務教育的重點和要求。通過定期編寫印發形勢任務教育提綱，組織黨委書記講黨課、形勢任務報告會和現場會等形式，宣傳黨的重大理論創新、中央重大會議精神和集團公司的重大決策部署。各單位結合實際，深入挖掘科研生產、經營開發一線形勢任務教育的新鮮做法和成功案例，形成了一大批形式新穎、內容豐富、針對性強的創新成果。通過組織形勢任務教育交流會和創新大賽等，總結推廣典型經驗和特色做法，推動各項形勢任務教育工作的深入開展。充分發揮形勢任務教育的引導和激勵作用，鞏固壯大積極向上的思想輿論。

抓特色，豐富理論武裝的實踐平臺

集團公司根據航天特色和實際，積極開展形式多樣的理論宣傳教育活動，豐富理論武裝的平臺和載體建設，不斷拓展理論宣傳教育渠道，提高理論武裝的成效和水平

廣泛開展特色教育活動。集團公司創新工作方法，廣泛開展特色理論教育活動，充分發揮思想政治工作的“生命線”作用。充分利用重大型號任務、重大活動和重大事件的契機，組織型號隊伍出征儀式、承諾宣誓等一系列特色活動，組織開展“中國夢、航天夢”主題宣傳教育活動，舉辦“圓夢九天——航天人的中國夢”主題征文，組織評選了“最美航天人”，開展“爭做文明航天人”微電影評選等活動，用喜聞樂見的方式讓廣大職工更好地學習領會黨的重大理論和決策部署，進一步提升廣大干部群眾的理論素養，產生了積極廣泛的影響。集團公司“中國夢、航天夢”主題宣傳教育活動的特色做法和成效，受到了上級機關的肯定，中宣部《中國特色社會主義宣傳教育簡報》專題刊登《航天科技：用“航天夢”助力中國夢》的典型材料。

充分發揮榜樣的引領作用。集團公司在理論武裝過程中特別注重典型引領的作用。選樹了以“兩彈一星”元勛、國家最高科技獎獲得者孫家棟院士，幾十年扎根班組一線的航天彈道設計專家余夢倫院士為代表的一批先進個人，推出了“載人航天團隊”、“嫦娥團隊”“北斗團隊”、“大巴山八百壯士”等一批先進集體，并組織開展“最美航天人”、“身邊的榜樣”等一系列評選活動，組織“航天先鋒”航天功勛人物專題宣傳，舉辦“弘揚航天精神 爭做時代先鋒”先進事跡報告會，大力宣傳航天事業發展過程中涌現出的先進事跡、模范人物和寶貴精神。把“身邊人講身邊事”與開展理論宣講相結合，通過先進人物的典型事跡和感人案例，宣傳中央重大會議精神，重要決策部署，用身邊事教育身邊人，使大家學有楷模，做有榜樣。

豐富教育平臺和載體建設。集團公司大力推進理論教育和理想信念教育的平臺和載體建設，組織推出和建設了一批具有行業代表性的典型作品和教育基地。參與拍攝的電影《錢學森》被評為全國第十二屆精神文明建設“五個一工程”獎，長篇紀實文學《天魂》入選國家慶祝建黨90周年，紀念辛亥革命100周年百種重點出版物，并獲得國資委“五個一”工程獎。中華航天博物館、航天城會展中心、探空火箭試驗站等8家展覽展示場所獲得“航天精神教育基地”、“軍工文化教育基地”稱號，10家單位獲得“軍工文化示范單位”稱號。同時不斷加強和創新載體建設工作，除了利用傳統的報、刊、臺、網等媒體外，還開通了微信、微博等現代化傳播平臺，豐富了理論教育的傳播渠道，擴大了理論宣傳的覆蓋面。

重研究，推進理論武裝的探索應用

集團公司十分重視理論研究工作，著眼于對影響發展的帶有全局性和戰略性的重大理論和現實問題，組織開展了有針對性的理論研究，取得重大成果，推動了相關實踐的開展。

深入推進員工心理健康研究。針對近幾年航天型號工作時間緊、任務重、難度高、風險大的特點和航天員工年輕化的趨勢，深入開展高強密度發射形勢下的人文關懷和心理疏導研究，指導基層單位及時掌握參研參試人員的思想動態，采取開展心理健康咨詢、建立 “心理健康檔案”、召開黨政領導干部與員工懇談會等多種方式開展心理疏導，釋放壓力，樹立必勝的信心和決心。在多年的研究成果和實踐經驗基礎上，組成由內外部專家參加的課題組，通過廣泛調研，編寫出版了《做幸福航天人——航天員工心理健康指南》一書，從航天系統的行業特點出發，系統分析了員工心理問題產生的背景、原因和表現，提出了認識心理健康、緩解心理壓力、塑造良好心態的方法、措施和技巧，受到了廣大職工和業內專家好評。

系統開展企業文化建設研究。組織課題組開展企業文化體系建設研究，研究課題《中國航天文化的當代使命》獲中國政研會2013年課題研究成果一等獎。在此基礎上，形成了《集團公司企業文化體系建設指導意見》，構建了由企業文化要素體系、企業文化管理體系組成的集團公司企業文化體系，從體系化角度明確了集團公司企業文化建設的架構、要素及下一步重點任務。將系統工程管理理念引入企業文化，結合不同時期形勢任務需要和不同單位的特點，全面推進專項文化、特色文化建設研究，形成一批富有生命力、感染力的專項文化和特色文化。以改革重組為契機，加強文化融合研究，不斷健全文化融合發展機制，促進了兼并重組企業的文化融合。集團公司先后被授予“全國企業文化建設先進單位”和全國首家“中國企業文化典范”榮譽稱號。

積極組織思想政治工作理論研究。集團公司政研會每年依據理論武裝需求和集團公司發展需要，制定研究參考課題，各單位結合實際，按照“融入中心、服務大局、立足應用、指導實踐”的基本思路，突出重點地開展課題研究，在培育和踐行社會主義核心價值觀、員工關愛機制建設、年輕干部培養、青年職工職業道德建設等方面形成了一大批理論和實踐價值兼備、應用價值較高的理論成果。集團公司政研會積極組織優秀政研成果評選，并推薦優秀課題參與上級政研會的評選，2009年以來，集團公司先后獲中央企業黨建政研會優秀成果一等獎6項，二等獎10項，三等獎9項。一院一部的政研成果在中宣部組織的全國交流會上發言，八院在全國政研會組織的高峰論壇上做典型經驗交流，受到上級領導認可。

發展航天事業、建設航天強國的偉大征程離不開科學理論的指導，集團公司通過強化理論武裝工作，提升了完成航天重大工程任務、推動改革發展的能力和水平。下一步，集團公司將在國資委黨委的正確領導下，繼續把理論武裝工作引向深入，努力以理論武裝工作的實際成效推動航天強國夢的實現！