在多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域中,薪酬制度僅具有管理學(xué)上的意義,是人力資源管理的重要內(nèi)容。但醫(yī)療行業(yè)由于獨特的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點,薪酬制度具有全局性、根本性、戰(zhàn)略性的意義,成為醫(yī)改的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵任務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)具有非標(biāo)準(zhǔn)化、高度不確定、高度復(fù)雜、高度專業(yè)化、高度信息不對稱等特點,難以事先規(guī)定,醫(yī)務(wù)人員有廣闊的選擇診療方案的自由,而且都能自圓其說,這樣,外部的規(guī)范、監(jiān)督、考核往往難以深入發(fā)揮作用,因此醫(yī)生的內(nèi)在目標(biāo)至關(guān)重要。而醫(yī)生的目標(biāo)受到薪酬制度以及價值觀的深刻影響和塑造,而價值觀也受到薪酬制度的影響與塑造。
醫(yī)生的行為以及關(guān)系,受制于薪酬制度,進(jìn)而又決定了單個病人診療績效、整個醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效乃至整個衛(wèi)生服務(wù)體系的績效。可以說,醫(yī)務(wù)人員的積極性和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性、醫(yī)療體系的公平性、可持續(xù)性,都建基于醫(yī)生薪酬制度之上。
而政府的治理機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和調(diào)控機(jī)制,最終也必須通過薪酬機(jī)制發(fā)揮作用。
因此,醫(yī)改能否成功,在很大程度上取決于醫(yī)生的薪酬制度改革。
我國醫(yī)生薪酬制度有3個基本特征:“低水平”,“經(jīng)濟(jì)掛鉤”,“不透明”,其中與經(jīng)濟(jì)掛鉤是我國公立醫(yī)院薪酬制度設(shè)計中最要害的問題。而且,蘊含錯誤激勵機(jī)制的薪酬制度導(dǎo)致的行為扭曲是我國醫(yī)療領(lǐng)域當(dāng)前存在的各種問題的總根源。
醫(yī)生高薪能夠體現(xiàn)勞動者擔(dān)負(fù)的責(zé)任及生命的價值,可以吸引優(yōu)秀人才從事醫(yī)療事業(yè),體現(xiàn)醫(yī)生的成本與價值,提升醫(yī)生的需求層次,奠定醫(yī)德的社會心理學(xué)基礎(chǔ)。……