中國企業(yè)在“一帶一路”中的機遇挑戰(zhàn)與落腳點

徐念沙

近年來，全球經(jīng)濟格局發(fā)生了重大的調(diào)整和變化，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)。“一帶一路”建設的提出和落實，不僅從政治、經(jīng)濟、文化等領域為解決區(qū)域發(fā)展問題提供了新的思路，還將成為中國新時期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)走出去的重要引擎。

中國企業(yè)是順利實施“一帶一路”建設的先行官

“一帶一路”建設為發(fā)掘中國與相關國家的歷史淵源提供了新的依據(jù)，喚起了世界各國對中國形象的記憶和共鳴。從歷史上看，古絲綢之路綿亙東西，最初由商業(yè)貿(mào)易驅(qū)動而形成，具有鮮明的經(jīng)濟特色。隨著政治、宗教、文化等元素的融合發(fā)展，逐漸成為維護區(qū)域之間經(jīng)濟互利、政治互信的重要紐帶。古絲綢之路以經(jīng)濟為先導、以商貿(mào)為橋梁，發(fā)展睦鄰友好關系，形成利益共同體，深刻影響了當時的世界格局。

當前，中國與俄羅斯、巴基斯坦等國家之間經(jīng)濟互補性強，合作前景值得期待和憧憬。隨著“一帶一路”建設實施落實，中國將迎來前所未有的發(fā)展機遇，不僅需要加強與沿線國家的多方合作，更要充分利用經(jīng)貿(mào)往來的先導作用，使中國企業(yè)成為“一帶一路”上的先行官。

2015年初，保利集團下屬保利科技公司簽署了烏茲別克斯坦橡膠廠項目的合作協(xié)議。烏茲別克斯坦總統(tǒng)卡里莫夫簽發(fā)了總統(tǒng)令，授予保利科技公司項目總承包商資質(zhì)。該項目是該國政府的重點工程，建成后可年產(chǎn)360萬條輪胎。此項目成功簽約是保利集團在中亞市場的重大突破，對于保利集團積極參與“一帶一路”建設具有重要意義。

以“一帶一路”為契機，推動中國企業(yè)走出去，支持周邊互聯(lián)互通、重大基礎設施建設，促進各國經(jīng)濟發(fā)展、人民生活改善，既有助于深化國際合作，優(yōu)勢互補，取長補短，促進區(qū)域繁榮發(fā)展；也有助于增進溝通交流，加強信任，減少摩擦，維護地區(qū)安全穩(wěn)定。中國企業(yè)應當抓住這一難得的歷史機遇，在政府引導下充分發(fā)揮走出去的主體作用，努力成為“一帶一路”建設的先行官。

中國企業(yè)在“一帶一路”建設中面臨的機遇與挑戰(zhàn)

過去10多年，中國企業(yè)走出去取得了輝煌成就，今天更需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高價值的先進制造業(yè)和服務業(yè)方面發(fā)揮更加重要的作用。要實現(xiàn)這一目標，中國企業(yè)必須變得更具戰(zhàn)略性、競爭力和效率，“一帶一路”將成為新一輪中國企業(yè)走出去的指南針，將帶來新的發(fā)展機遇。

一是不斷做大海外市場。改革開放30多年來，中國企業(yè)積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源、先進的技術水平、成熟的管理經(jīng)驗，已經(jīng)具備了走出去的能力。“一帶一路”沿線國家總?cè)丝诮?0億，經(jīng)濟總量約39萬億美元，蘊含了巨大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α！耙粠б宦贰钡奶岢觯》昶鋾r。今天，中國企業(yè)有能力幫助沿線國家和地區(qū)建設道路、橋梁、港口等基礎設施，并推動汽車、高鐵、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴大中國企業(yè)海外業(yè)務收入比重，更好地順應企業(yè)走出去和多元化發(fā)展的需要。

二是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在國內(nèi)，要素成本上升、市場供需變化使部分產(chǎn)業(yè)失去了價格競爭力，但在要素成本低、市場需求大的其他國家，這些產(chǎn)業(yè)可以得到合理估值，重現(xiàn)生機。隨著“一帶一路”建設進展，中國企業(yè)在研發(fā)、技術、品牌上將進行新的投入，引導國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和再升級，為企業(yè)帶來新的機遇。

三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。隨著“一帶一路”建設實施，必將引發(fā)不同國家和地區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新，這包括區(qū)域發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇、經(jīng)濟技術路徑、區(qū)域間合作方式等。在克服“水土不服”、適應不同國家和區(qū)域環(huán)境的同時，中國企業(yè)通過學習借鑒海外成功企業(yè)的經(jīng)驗，推動企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、技術路徑、商業(yè)模式的改革和創(chuàng)新，其間的每個改革和創(chuàng)新都蘊涵著無限的機遇。

“一帶一路”建設為中國企業(yè)走出去提供了難得的契機，但也充滿了挑戰(zhàn)，需要有強烈的風險防范意識，未雨綢繆。“一帶一路”沿線國家的政治、經(jīng)濟、文化和法律制度存在巨大差異，中國企業(yè)走出去時必須高度重視防范風險，提高海外投資利益的保障能力，實現(xiàn)與當?shù)厣鐣⑽幕⒎ㄖ蔚牧夹匀诤稀?/p>

一是從海外投資環(huán)境看，中國企業(yè)與西方跨國公司相比有明顯的“后發(fā)劣勢”，大部分只能到投資環(huán)境差、風險高的國家和行業(yè)去尋找機會，有的市場看似空間巨大，實則有效需求不足，盲目進入將帶來高風險。

二是從企業(yè)管理能力看，我國海外投資起步較晚，企業(yè)不熟悉國際市場、缺乏海外投資經(jīng)驗，以及會計、律師、咨詢等中介機構發(fā)展程度低、風險評估能力弱等問題比較突出。海外國家的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境復雜多變，語言文化、商業(yè)規(guī)則、法律體系、行業(yè)標準等與國內(nèi)截然不同，對企業(yè)的適應能力和管理水平提出更高要求。

三是從協(xié)調(diào)支持機制看，走出去的中國企業(yè)還面臨著信息不對稱、資源碎片化、惡性競爭等問題，既不利于力量整合統(tǒng)籌，也容易造成資源重復浪費。此外，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的金融環(huán)境并不完善，對中國企業(yè)的金融支持有限。

中國企業(yè)在“一帶一路”建設中走出去的落腳點

中國企業(yè)要有勇氣抓住當前“一帶一路”的重大歷史機遇，更要有能力應對隨時可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)。

一是要結合供給側(cè)結構性改革，引領市場發(fā)展趨勢。從需求端來看，企業(yè)要迎合海外市場需求，提供適銷對路的產(chǎn)品和服務，參與大眾化的競爭。從供給側(cè)來看，企業(yè)更要引領市場潮流，具備獨特的競爭優(yōu)勢，提供更超前的產(chǎn)品、服務和技術，特別是具有創(chuàng)造新需求的能力，這一點對于中國企業(yè)更為重要。在推進“一帶一路”建設的過程中，中國企業(yè)要緊密結合中央提出的供給側(cè)結構性改革，有意識地將發(fā)展方式從投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換，將產(chǎn)品服務從勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮引領市場、創(chuàng)造需求的作用。

保利集團作為國內(nèi)貿(mào)易和文化的領軍企業(yè)之一，多年來與法國、德國、意大利等歐洲各國企業(yè)建立了長期合作關系，代理銷售奔馳、法拉利、紅酒等高端消費品，并與國外演出團體、影視制作公司、藝術收藏機構開展業(yè)務合作，引進海外優(yōu)秀音樂劇、歌劇、藝術品資源，引領全球市場潮流，促進經(jīng)貿(mào)文化往來。

二是要結合開發(fā)性金融資源，加強產(chǎn)融深度合作。去年以來，絲路基金、亞洲基礎設施投資銀行、中國國家開發(fā)銀行等金融機構，以開發(fā)性金融的創(chuàng)新方式，為“一帶一路”建設規(guī)劃提供了有力的資金支持。中國企業(yè)應當充分發(fā)揮開發(fā)性金融機構的先導和引領作用，結合開發(fā)性金融特點設計企業(yè)經(jīng)營模式，共同打造產(chǎn)融結合的海外投資運營平臺。

2011年，保利科技公司以賣方信貸模式承攬了贊比亞盧薩卡約50公里的城市道路工程。該項目2015年10月正式交付業(yè)主，獲得盧薩卡城市委員會的高度評價。目前，工程款已經(jīng)全部收到。這就是利用開發(fā)性金融——賣方信貸的一次實踐。中國企業(yè)要充分發(fā)揮產(chǎn)融結合的優(yōu)勢，用好、用活、用足金融資源，創(chuàng)新金融對海外發(fā)展的支撐體系，以金融的力量長期穩(wěn)定地驅(qū)動國際化發(fā)展。

三是要結合國際化經(jīng)營運作，促進企業(yè)管理提升。面對“一帶一路”沿線不同國家政治社會環(huán)境的顯著差異，企業(yè)要有一套行之有效的組織機構和管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理和運營，促進企業(yè)管理提升。在國際化經(jīng)營中，企業(yè)要深入研究所在國的政治、經(jīng)濟、法律、文化等背景，無論身處何時、何地，都能適應海外發(fā)展需要和國際競爭環(huán)境。

2015年以來，保利地產(chǎn)走出國門，布局海外，先后在澳大利亞悉尼、墨爾本以及英國倫敦等核心城市投資了多個房地產(chǎn)項目，并已成功實現(xiàn)銷售收入。在海外拓展的過程中，保利地產(chǎn)因地制宜，加強合作，搭建了本土化的人才隊伍和管理制度。

四是要結合古絲路文化傳承，突出世界公民責任。自古以來，絲綢之路精神薪火相傳，推進了人類文明進步，是東西方交流合作的象征。中國企業(yè)要繼承古絲綢之路的文化傳統(tǒng)，促進歐洲、亞洲、非洲等多元文化的交流互通、共同發(fā)展，形成文化命運共同體。2015年以來，保利集團下屬保利劇院公司加快推進與英國大使劇院集團、法國巴黎歌劇院、美國林肯中心等國外著名劇院院線的戰(zhàn)略合作，推廣引進國內(nèi)外優(yōu)秀劇目，探索培育共享型、出口型文化，積極促進多元文化的交流互通、共同發(fā)展。

同時，中國企業(yè)要結合古絲路文化理念，積極履行社會責任，有意識去打造有國際影響力的民生工程，樹立有責任、有擔當?shù)闹袊髽I(yè)形象，提升中國軟實力和影響力。保利集團下屬科技公司承擔聯(lián)合國、世界銀行“點亮非洲”的扶貧計劃，在非洲18個國家完成了涉及醫(yī)院、光伏電站、廣播發(fā)射臺站、太陽能照明等民生項目的建設，惠及10萬民眾，取得良好社會效益，有力提升了中國企業(yè)的世界公民形象。

推進“一帶一路”建設是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要途徑，順應了當今世界經(jīng)濟、政治、外交格局的新變化。走出去的中國企業(yè)，應當廣泛探討國際經(jīng)濟合作機會，加強同各國政府、金融機構、企業(yè)的交流互動，為把握“一帶一路”發(fā)展機遇、推動中國企業(yè)走出去做出新的貢獻。

（責任編輯：郝幸田）