新常態(tài)下煤炭企業(yè)職工思想工作的改革途徑

王德福

摘要：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如浪潮般一次次推動(dòng)各類企業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)也不例外。近年來(lái)，大部分煤炭企業(yè)正在實(shí)施整合重組、減員增效、等跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)職工的思想狀態(tài)也受到了極大的影響，員工思想政治工作也出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。這就對(duì)當(dāng)代煤炭企業(yè)職工思想政治工作的開展提出新要求。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；煤炭企業(yè)；職工；思想工作

隨著煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)由繁榮的黃金期走向冷冬，企業(yè)思政工作開展也愈發(fā)艱難，存在著企業(yè)員工自身不重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)作為，思政團(tuán)隊(duì)工作不深入等亟待解決的問(wèn)題。在新常態(tài)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，思想政治工作的開展對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)職工群眾的凝聚力具有十分重要的意義根據(jù)當(dāng)前情況，本文對(duì)煤炭企業(yè)如何改革職工的思政工作進(jìn)行分析探討，從企業(yè)結(jié)構(gòu)入手，以改變管理層思想，完善政工團(tuán)隊(duì)為切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)員工思政工作并提出了適應(yīng)新形勢(shì)，體現(xiàn)時(shí)代特征，緊緊結(jié)合煤炭企業(yè)自身實(shí)際情況的有效提議。

一、煤炭企業(yè)職工思政工作面臨的問(wèn)題及原因

企業(yè)員工自身忽視思政教育的重要性，部分職工只把思政工作作為一種日常的思想工作；此外在思政教育實(shí)施中，只是一昧盲目地跟著指導(dǎo)員走，導(dǎo)致思政工作與目的脫節(jié)。企業(yè)的基層員工，缺乏科學(xué)的教育和引導(dǎo)，缺少對(duì)自身今后發(fā)展的規(guī)劃。我國(guó)現(xiàn)今對(duì)煤炭企業(yè)的一些政策調(diào)整了過(guò)剩的煤礦工作單位，多家企業(yè)倒閉或被兼并，大量職工面臨失業(yè)，引起部分在崗員工的精神恐慌，工作狀態(tài)低迷，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并且形成諸多問(wèn)題。

煤炭企業(yè)員工思政工作低迷，管理層難辭其咎，部分煤炭企業(yè)管理者存在著對(duì)員工思政工作不重視，對(duì)開展思政教育工作不作為的現(xiàn)象。只是一味注重企業(yè)利潤(rùn)，忽視對(duì)基層員工的思想教育，部分煤炭企業(yè)高層自身就對(duì)員工思政工作的必要性缺乏重視。總的來(lái)說(shuō)許多企業(yè)對(duì)思政工作的認(rèn)識(shí)還不到位，他們沒(méi)有真正意識(shí)到思政工作的含義。這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常致命的打擊，這或?qū)?yán)重阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)更深層次的發(fā)展，也將為企業(yè)帶來(lái)許多不良的影響。

究其本源，是煤炭企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍不夠成熟，思政工作落在表面。當(dāng)前思想政治工作隊(duì)伍的思想觀念落后，思政團(tuán)隊(duì)自身無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的變更，既無(wú)法從理論中總結(jié)煤炭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也無(wú)法對(duì)員工實(shí)際思想工作提出有效建議，對(duì)于新形勢(shì)，新情況把握不夠；政工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)全面的復(fù)合型人才，而相關(guān)部門的建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足，這就導(dǎo)致了政工團(tuán)隊(duì)難以深入開展工作，思想工作往往流于形式。

二、如何做好煤炭職工思政工作的改革

（一）在思政工作中企業(yè)管理層必須堅(jiān)持以人為本

煤炭企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)明確當(dāng)前形勢(shì)下職工需要什么、缺少什么，結(jié)合實(shí)際具體問(wèn)題逐一解決。在具體的工作中堅(jiān)持職工在企業(yè)建設(shè)中的主導(dǎo)地位。發(fā)揚(yáng)民主管理觀念，做到信息公開化，透明化，讓全體職工參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型的決策中來(lái)，并且實(shí)施資格審查、民主評(píng)議等等制度，使基層員工可以更好地參與到整個(gè)企業(yè)的建設(shè)中來(lái)，而不是高層領(lǐng)導(dǎo)的一言堂，高層領(lǐng)導(dǎo)在制定思政工作的教育方針時(shí)還要注意個(gè)體的差異性，不可一本經(jīng)念到底。對(duì)不同思想領(lǐng)域的職工進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)的思想政治培訓(xùn)教育，這才能提高不同領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不讓員工覺(jué)得企業(yè)就是屬于管理層私有物，而自己也是主人，進(jìn)而從根本上提高員工的積極性。

作為企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)研究并把握職工的需求，摸清職工的各種需求，做到真正的關(guān)愛(ài)職工，這樣才能讓思政工作開展深入人心，而不會(huì)引起員工的不滿。在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，出現(xiàn)短暫的滑坡或困難時(shí)，有些企業(yè)會(huì)有直接關(guān)停煤礦，遣散員工，這無(wú)疑損害了基層職工群眾的切身利益這時(shí)我們應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)，多做化解矛盾的工作，切實(shí)的向職工群眾講述企業(yè)改革在以后發(fā)展中可以獲得的利益以及遇到在企業(yè)困難時(shí)所會(huì)采取的措施，讓員工在危難中看到希望，提高思想覺(jué)悟，自覺(jué)地?fù)碜o(hù)企業(yè)改革向前發(fā)展。另一方面，企業(yè)管理者必須放下架子，深入到員工基層員工去，與職工講真心話、做實(shí)在的事、把職工不理解的問(wèn)題，著重的提出來(lái)重點(diǎn)解釋，為職工群眾答疑解惑；生活狀況是職工最關(guān)心的問(wèn)題。我們要充分根據(jù)職工的需求來(lái)加大開展思政工作的開展與落實(shí)力度，有效的幫助職工解決生活中遇到的問(wèn)題，幫助經(jīng)濟(jì)困難職工，解決實(shí)際困難需求；引導(dǎo)全體職工相互尊重、相互關(guān)心、相關(guān)幫助，進(jìn)而形成強(qiáng)大的職工向心力。實(shí)現(xiàn)職工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行有效的統(tǒng)籌劃一。管理層還需要通過(guò)自身檢討以及與職工群眾進(jìn)行有效交流找出職工與管理者之間存在的具體問(wèn)題，讓員工在發(fā)展中受益，不僅是物質(zhì)生活中得到豐富，精神世界逐漸豐滿，從而為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的開展提供堅(jiān)實(shí)有力的群眾基礎(chǔ)。

（二）搭建企業(yè)溝通聯(lián)系平臺(tái)，促進(jìn)思政工作的開展

在當(dāng)前煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，要把思政工作的功用重新發(fā)揮出來(lái)，離不開企業(yè)自身的人力資源管理部門，因?yàn)樵摬块T是企業(yè)基層員工的直接管理，與員工思政教育息息相關(guān)，高層可以通過(guò)人力資源部門對(duì)企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行了解，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良，工作積極性高的員工給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍更上一層樓，進(jìn)而拔高煤炭企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)職工思想政治教育工作的開展。煤炭企業(yè)還應(yīng)該通過(guò)人力資源管理部門搭建一個(gè)企業(yè)高層與職工相互溝通和聯(lián)系的平臺(tái)，可以把人力資源管理部門作為中間的監(jiān)管，保證煤炭企業(yè)信息反饋渠道更加暢通，使煤炭企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)切實(shí)遵循職工意見，堅(jiān)持以人為本的重要原則，從而保證煤炭企業(yè)思想政治工作的純潔性；當(dāng)前煤炭企業(yè)正是轉(zhuǎn)型謀求新發(fā)展新出路的階段，這種轉(zhuǎn)型的不穩(wěn)定性給職工思想的樹立帶來(lái)了巨大的阻力，職工難免要出現(xiàn)消極，惰懶的負(fù)面情緒，這就需要管理者首先要強(qiáng)化自身的思想觀念，用自身正確的思想觀念的去引導(dǎo)企業(yè)職工逐步樹立正確的價(jià)值觀念。

（三）加大思政教育力度，壯大政工隊(duì)伍

建立健全有效的思想政治教育工作機(jī)制，讓政工隊(duì)伍不斷發(fā)展和壯大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，政工團(tuán)隊(duì)要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展特征，從而加強(qiáng)企業(yè)工作的有效性，使得企業(yè)健康有效的發(fā)展，在思政工作中堅(jiān)持圍繞職工展開。值此重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，思政隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)高度重視思想政治教育工作機(jī)制的建立，讓科學(xué)合理的工作機(jī)制來(lái)推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。在這一過(guò)程中，讓職工更切身體會(huì)到思政工作的意義，以及感受到企業(yè)對(duì)職工的重視，讓其思想境界能有一個(gè)明顯的提升，從而有效的推動(dòng)我國(guó)煤炭企業(yè)的改革向前躍進(jìn)。注重“樹立典型”這一方法。通過(guò)宣傳典型、樹立典型等方法來(lái)鼓勵(lì)煤炭企業(yè)職工提升其自身的思想政治水平，從而使煤炭企業(yè)員工主動(dòng)提升自身工作積極性；企業(yè)可定期的組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽、特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、通過(guò)開展一系列的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提升職業(yè)技能，全面地推進(jìn)思想政治工作順利進(jìn)行。在開展思政工作中，方式方法也要與時(shí)俱進(jìn)，多利用現(xiàn)代科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)科技的發(fā)展，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立相關(guān)的網(wǎng)站、論壇、博客等多種形式來(lái)開展活動(dòng)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。

最后，還應(yīng)加大宣傳企業(yè)的生存發(fā)展目標(biāo)力度，目標(biāo)是一種追求，也是一種文化。它有利于凝聚員工，激勵(lì)員工，鼓舞員工。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持把企業(yè)自身發(fā)展放在首位，用新的目標(biāo)、新的成果激勵(lì)員工，用多種形式，拔高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為員工奉獻(xiàn)在崗位提供基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須通過(guò)將人力資源管理與職工思想政治教育相結(jié)合，把煤炭企業(yè)思想政治教育工作的針對(duì)性提升；同時(shí)堅(jiān)持科學(xué)理論的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持以人為本的原則等方法，以此促進(jìn)企業(yè)職工思想政治工作的加強(qiáng)；思政團(tuán)隊(duì)要完善自身素養(yǎng)，加大思政教育力度在新的發(fā)展形勢(shì)下，思政工作是煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不可缺失的一環(huán)。企業(yè)一定要做好對(duì)職工的思想政治工作，這樣才能保證企業(yè)員工工作的高效性，使企業(yè)更好的達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化。

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