淺談對油田企業困難職工幫扶工作的認識

王莎莎

摘要：油田企業在社會主義市場環境中要保證科學可持續的發展，就需要將關注企業職工生活問題作為企業經營中的一個重要環節。解決職工工作中和生活中的困難，展現油田企業工會工作的貼近民生，實事求是的工作方針。本文主要通過分析油田企業困難職工幫扶工作中存在的問題，探討加強與改革油田企業困難職工幫扶工作的對策，旨在為我國油田企業的內部運營管理提供參考。

關鍵詞：油田企業；困難職工；幫扶工作；改革措施

油田企業工會要依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，努力建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的體系。幫貧扶困是中國石油傳統的工作思想，切實的以職工群眾的工作生活為出發點，展開內部工作。在解決職工困難問題的同時，有效的提高職工參與工作實踐的積極性，為油田企業創造更大的社會價值。但是在社會經濟不斷發展的同時，油田企業工會在困難職工的幫扶工作中遇到了很多的問題，需要采取積極有效的措施，改革困難職工幫扶工作措施和方法，以有效的緩解職工困難，促進油田企業的穩定發展。

一、油田企業困難職工幫扶工作中存在的問題

（一）對幫扶工作的重要性的認識不足

油田企業工會的職責是圍繞企業生產經營，依法履行維護職工合法權益，協調企業勞動關系，推動建設和諧企業，促進企業健康發展。但是目前在企業工會組織中，大部分工作人員沒有對企業的幫扶工作形成高度的認識。主要是油田企業工會的很多負責人員疲于展開宣傳工作和調查工作，擔心幫扶一部分人造成其他職工人員的不滿。最主要的原因是展開職工幫扶工作會投入一定比例的資金，所以經常在企業中出現敷衍了事的完成困難職工幫扶工作的現象。使得員工的積極性受到很大的挫傷，對企業的發展造成了不利的影響。

（二）資金發放標準不規范

油田企業要保證幫扶工作的順利開展需要合理規范的使用資金，但是在企業內部的同等困難程度的幫扶對象中，經常會出現得到的幫扶程度不統一的現象，例如，有的職工得到的幫扶金額高達上千元，但是有的員工只能拿到幾百元。部分員工接受幫扶的次數較多，但是部分員工得到幫扶的次數極少。這樣難免會在一定程度上造成職工人員心理不平衡，影響其工作的積極性，導致企業內部出現不和諧的因素，對油田企業的生產運營造成了不利的影響。

（三）難以確定職工的困難程度

很多時候幫扶資金方法的不平衡是因為職工困難的程度評估失誤，或者難以確定。所以在資金幫扶上經常會出現不公正、不公平的現象。并且油田企業的幫扶工作是一項長期的工作，在短時間內是難以實現平衡發展的，油田企業工會經費應該注入幫扶資金中，這樣在企業幫扶資金不能正常運轉的時候，工會可以再注入一定的幫扶資金。

二、加強與改革油田企業困難職工幫扶工作的對策

（一）提高對幫扶工作的認識，加強對幫扶工作的領導

企業工會展開有效的職工幫扶工作是展現自身實事求是工作思路的重要表現，通過加強對企業困難職工幫扶工作的領導，可以最大程度的匯聚企業職工的凝聚力，對維護油田企業穩定運營發揮著積極的作用。所以企業工會要提高對困難職工幫扶工作的認識，轉變傳統的幫扶思想，以企業文化作為應用基礎，努力提高職工群眾的素質文化水平，幫助企業員工樹立正確的自我發展理念，讓員工感受到企業的關懷，對生活充滿希望。

（二）加強和完善企業的幫扶制度建設

油田企業在幫扶工作運行和幫扶資金使用的過程中，需要有完善的制度體系的保障，這樣才能保證幫扶工作公正、公開。油田企業可以根據實際情況制定《幫扶資金章程》，可把行政、工會注入的資金在章程中明確納入企業行政和工會年度預算。這樣做的主要目的是防止在幫扶資金遇到問題的時候，沒有足夠的資金繼續展開困難職工幫扶工作。其次，油田企業一定要制定相關的幫扶資金使用標準，做到統一等級困難程度的職工得到的幫扶程度盡量一致，并且資金扶持輸出必須通過審議后才能進行實施，確保幫扶工作的各項實施流程都能夠在規范的制度中進行。

（三）堅持以人為本的工作思想

工會在具體困難職工的幫扶工作中，要始終堅持“以人為本”的工作思想，將幫扶資金落實到具體職工的具體幫扶需求上，確保幫扶資金能夠發揮真正效益。尤其是企業職工中很多就業難、低保家庭，對于這些家庭，企業工會應該深入的了解職工的家庭狀況，確保幫扶資金用到真正有需要的職工身上。其次，油田企業工會要學會整合資源，結合企業內部的多個部門展開資源的整合，將資源最大程度投入到困難職工的幫扶工作當中。

（四）組織公益性救助、提高幫扶工作的服務質量

油田企業工會應該學會運用有效的載體，開展各種專項的企業救助活動，堅持黨的“從群眾中來到群眾中去”的思想。深入了解困難職工的家庭狀況。例如，有的職工家庭成員處于失業狀態，企業可以根據其具體情況為其安排合適的工作機會，增加貧困職工家庭的收入，提高油田企業工會幫扶工作的工作水平和服務質量，讓職工群眾感受到企業大家庭的溫暖，激發職工工作的積極性和熱情，提高職工工作的效率，為企業在社會市場中獲取更多的利益價值產生了積極的作用。

三、結語

綜上所訴，油田企業工會要切實的以職工群眾的工作生活為出發點，在解決職工困難問題的同時，有效的提高職工參與工作實踐的積極性，為油田企業創造更大的社會價值。提高對幫扶工作的認識，加強對幫扶工作的領導，完善企業的幫扶制度建設，堅持以人為本的工作思想，組織公益性救助、提高幫扶工作的服務質量。解決職工困難，激發職工工作的積極性，促進油田企業的穩定發展。

參考文獻：

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