油田企業(yè)工會宣傳工作的有效開展分析

劉愛梅

摘要：企業(yè)工會不僅僅有企業(yè)宣傳的責任，還有為員工服務的義務，在新時期油田企業(yè)工會面臨著新的工作環(huán)境，同時也有新的工作機遇和工作挑戰(zhàn)，這給油田工會的宣傳工作創(chuàng)新了新的條件，企業(yè)工會需要按照企業(yè)的發(fā)展特點，尋找到當前環(huán)境中所發(fā)生變化的要點，做好這份宣傳工作，讓基層員工對企業(yè)也有新的理解，進而貢獻自己更多的力量。基于此，本文對油田企業(yè)工會宣傳工作的有效開展進行分析和研究。

關鍵詞：油田企業(yè)；工會；宣傳工作；有效開展；分析

在新的時期，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，面對這種變化員工的內(nèi)心和員工的精神會受到一定的影響，因此工會要發(fā)揮自身的宣傳引導作用，為企業(yè)的美好形象做宣傳，給廣大職工一定的精神慰藉，為企業(yè)和員工做好服務性工作。以下以油田企業(yè)為例，對工會宣傳工作的有效開展進行分析和研究，以此促進企業(yè)更加全面的發(fā)展。

一、發(fā)揮宣傳職能，塑造企業(yè)美好形象

在新的發(fā)展時期當中，油田企業(yè)工會要想得到更加全面的發(fā)展就需要創(chuàng)新工作思路，堅持大方針的指向，并且按照具體的實際情況轉(zhuǎn)變自己的觀念，秉承認真負責的態(tài)度，運用全新的形象去面對和服務廣大職工。具體從以下兩個方面進行研究：

首先，要努力的塑造企業(yè)工會的新形象，創(chuàng)新的形象能夠給人一種新的活力，并且創(chuàng)新也是時代的基本要求，迎合了企業(yè)的發(fā)展需要，石油企業(yè)工會的宣傳工作是工會基本工作當中的必然選擇。油田工會組織要堅持大的方向，對企業(yè)員工關心、負責，保障每一個人的利益也保障集體的利益，充分的調(diào)動起員工參與各項活動的積極性和主動性，提升員工在企業(yè)工作當中的奉獻精神。

其次，努力的塑造推動企業(yè)生產(chǎn)力和發(fā)展力的積極形象。生產(chǎn)力的不斷發(fā)展是油田企業(yè)的根本，更是保障全體職工切身利益的一種手段，因此工會始終要秉承以經(jīng)濟建設為核心的原則和方向，給員工服務，并且堅持按照自己的發(fā)展實際，做出以經(jīng)濟建設為中心的各項宣傳工作。極大的發(fā)揮好組織方面的優(yōu)勢，提升企業(yè)工會、企業(yè)在員工心目中的形象。除此之外，還需要塑造起為人民服務的形象，工會是群眾的一種組織形式，能夠為群眾去服務，這也是工會的落腳點和出發(fā)點，只有為群眾所想，才能為群眾辦事，也才能贏得群眾的支持，因此從群眾中來到群眾中去的思想會極大的提升企業(yè)工會的形象。

二、從石油市場出發(fā)，積極的對員工進行引導

首先，做好宣傳工作就需要對員工的日常性工作進行更好的了解和理解，有針對性的對員工做心理輔導和精神教育。充分的對員工的日常性工作進行了解，尤其是員工遇到的困難，使用教育和宣傳相結(jié)合的辦法，在教育中做好宣傳，在宣傳中進行教育。

其次，對群眾進行走訪，對群眾進行慰問。走訪和慰問是對群眾進行了解和送溫暖的主要形式，能夠幫助困難群眾解決一些生活上和工作上的問題，工會需要用關心和幫助去溫暖企業(yè)的群眾，在群眾中展開個別性的重點教育。另外，對于職工所產(chǎn)生的矛盾進行調(diào)節(jié)，工會一般都是以法律為主要依據(jù)的，在情和理的結(jié)合過程中，讓群眾和油田之間的矛盾減少，工會還需要兼顧油田的整體性利益，關注職工的切身利益，并且履行好自己的任務和職能[1]。

最后，積極的開展各種戶外活動。在活動當中也要對理論進行宣傳講解，讓企業(yè)工會的工作更有氛圍，在具體的情境之中開展宣傳教育工作，效果會更好。

三、完善工會的工作機制

首先，對工會組織進行完善。工會在工作當中要建立起組織目標，對于企業(yè)油田來講，要促進油田的生產(chǎn)，并且維護好職工的基本利益，以此實現(xiàn)工會的主要目標。油田生產(chǎn)和職工的利益，要進行不同角度的分解，按照不同的組織目標以及具體的情況安排一些具體性的細致宣傳工作。這項工作每一個環(huán)節(jié)都是非常重要的，此項工作的安排直接關系到宣傳工作的進行，也關系到宣傳工作的正常有序進行。在宣傳過程中還需要確定人力、物力以及相關事項，擇優(yōu)錄取，物力上進行嚴格的預算。這樣才能提升宣傳的效果，讓宣傳的作用得到最大程度的發(fā)揮[2]。

其次，完善工會的考核機制。工會的考核制度對工會工作起到了非常重要的監(jiān)督作用，這也是促進工會宣傳工作有效進行的前提和基礎。在考核過程中，主要采取三種辦法，分別是對工會每一個部門都制定細致的工作守則，然后按照工會目標完成的有效性進行分析和研究。工會還可以進行自身的考核，按照自己的考核規(guī)則去考核自己。最后對整個油田企業(yè)進行考核，每一種考核都是環(huán)環(huán)相扣，也是層層遞進的，考核的具體要求也非常高，這樣的考核才能真正的起到效果，促進企業(yè)工會的不斷發(fā)展[3]。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文對油田企業(yè)工會宣傳工作的有效開展進行了分析和研究，油田企業(yè)需要按照自己工作情況制定出符合自己發(fā)展策略，并且做好企業(yè)的宣傳工作，樹立起企業(yè)的良好形象，促進每一個環(huán)節(jié)的更好發(fā)展，讓油田企業(yè)能夠有更多生產(chǎn)方面的安全保障，提升企業(yè)員工的切身利益。

參考文獻：

[1]李歡.淺析建筑企業(yè)工會宣傳教育工作[J].科技與企業(yè)，2016，11（4）：40–40.

[2]李寧.淺析新形式下如何創(chuàng)新企業(yè)工會宣傳教育工作[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，25（26）：7–7，8.

[3]李暉.微信在企業(yè)工會宣傳中的運用[J].新西部（中旬刊），2015，14（9）：55，48.