淺談新形勢下國有企業安全保衛工作存在的問題及對策

邵林輝

摘要：隨著我國經濟模式的變革，國有企業受到了巨大的沖擊，企業的安全保衛工作也遇到了越來越多的問題，情況變得越來越復雜。本文從國有企業安全保衛工作的現狀入手，對其成因進行了探討，并提出了一些能夠強化國有企業安全保衛工作的策略。

關鍵詞：國有企業；安全保衛工作；問題；對策

國民經濟的命脈是國有企業，穩定安全又是國企發展的重要保證。企業的安全保衛工作就是企業日常工作中的重要組成部分，直接影響著企業的可持續發展。同時企業內部的治安事件因其牽涉面廣、突發性強等特點，對社會和諧的構建產生極大的影響。所以，國企安保工作就變得尤為重要。

一、企業安全保衛工作方面存在的問題

（一）國有企業存在廠務公開程度不夠、工資薪酬等問題，導致企業領導和職工之間存在隔閡，導致上訪鬧事大量存在。

（二）在改革的過程中，由于部分企業領導的權力過于集中，又缺乏必要的監督制約機制，個別企業的領導還打著改革開發的旗號隨意精減人員、機構，使得企業職工危機過大，情緒不太穩定。

（三）企業保衛部門職能異化，從而產生負面影響。企業為提高經濟效益，加大了對職工的管控制，制定了許多規章制度，并以保衛組織來督促這些規章制度的實施，然而個別企業的保衛人員濫用權力，缺乏對自己正確的定位，容易造成企業管理者和企業員工對立，甚至造成更大的矛盾。

（四）企業的刑事犯罪活動也比較突出，侵財案件呈上升趨勢。同時在國企中由于管理非常混亂，多易發生侵占、虛開增值稅發票等案件，且由于人員素質不高，缺乏經驗，容易上當受騙。

（五）影響企業周邊秩序的治安問題大量存在，像周邊的廢品回收站，從不過問物資來源而大肆收購被盜物資；還有部分人仍抱著“靠礦吃礦，靠廠吃廠”的思想，無償占有企業資產，搶盜卡要現象十分猖撅。

二、強化國有企業安全保衛工作管理的對策

（一）健全安保工作管理體制

安全保衛工作制度的缺失，會直接影響企業保衛工作的方方面面，所以健全的工作管理制度，是增強企業安全保衛工作的首要條件。首先，要嚴格落實安保責任制。在工作中以“誰主管，誰負責”為原則，將安全保衛工作體系中的責任層層落實到相關責任人；其次，要加強規章制度的建設。確保企業安保的負責人要參與到安保工作的目標制定中來，并建立健全治安災害事故，安全生產事故的防范應急機制。對違反安全保衛工作規章制度的人員，要給予行政處分和經濟處罰，如觸犯法律，應嚴格依照法律進行處理；再次，要建立健全監督考核機制。安全保衛部門的管理人員，要定期對企業內部展開綜合性安全檢查，督促安保工作落實。企業還要將競爭考核機制引入到安保工作的管理中來，并將安保人員每月的工作技能考核和平日的工作表現納入績效考核中來。

（二）加強安防設施建設

加強安全防范措施是保證國有企業員工利益和資產不受侵害的技術裝備和物質設施。國企安全保衛工作是以傳統的人防為主，此方式對人力資源的依賴性太嚴重。大量的安保人員雖能增加安全保衛力量，但也大大增加了人力成本，同時還加大了人員管理難度，埋下安全隱患。所以企業要提升安保設備的科技含量以增強工作成效，把物防、技防、人防有機地結合起來，以運用現代化的安防設備來實現開放性的安全保衛管理。利用多層次、多步驟的策略，逐步完成閉路電視監控系統、門禁系統、電子紅外報警裝置、無線通訊系統的安裝和更新，將科技力量作為安保工作的強力保障，提升安防效能。

（三）切實提高安全保衛從業人員的素質

第一，規范招聘工作。企業人力資源要重視企業的安全保衛工作，將安全保衛人員和其他崗位人員一樣的嚴肅對待。招聘中要重點考核安保人員的安保技能和道德品質。提高安全保衛工作人員的薪資待遇。企業要建立優秀人才長期儲備，從而降低人才的流失率；第二，加強在職安全保衛工作人繼續學習教育的工作，定期對安全保衛工作人員進行法制紀律、安全防范、與職業道德教育，以促進安保人員在工作中能夠嚴格依照法律法規進行執行，科學有效地開展安保工作。第三，要提升安全保衛工作人員的專業技術技能。所以，企業必須定期針對突發事件的預案進行演練，加強國企安全保衛工作人員應對突發事件的能力。

三、結語

現目前國企安保工作的發展不容樂觀，存在太多的問題，主要體現在工作手段落后、管理制度不健全、社會不穩定因素增多、人員素質偏低等這幾方面。為了加強國企安保工作的管理，要加大改革措施的力度，將提高安保人員素質、健全管理制度、加強安防設施建設等作為工作的重點內容，把人員培訓和制度改革作為國有企業安保工作的新方向。

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