試論如何加強企業交通安全管理工作

王小俊

摘要：安全是企業的核心價值觀，在企業的安全生產管理工作中，交通安全管理是一項重要組成部分。交通安全管理工作對企業的穩定發展、財產安全及企業職工的生命安全等有直接影響。交通安全管理工作是一項長期的工作，需要常抓不懈。本文主要從幾個不同的方面探討了如何加強企業交通安全管理工作。

關鍵詞：企業；交通安全；管理

一、長期堅持交通安全管理教育

交通安全管理教育包括諸多方面，例如新入職駕駛員教育、日常性安全教育、事故安全教育等。通過加強對駕駛員的教育，可有效從源頭上減少交通事故的發生。從源頭上進行安全管理，有助于提高駕駛員的安全駕駛技術，實現道路的安全暢通。可通過多種方式對職工進行交通安全管理教育，例如開展安全知識競賽，組織安全活動、張貼安全海報等，使職工在富有趣味性的活動中獲得安全教育，促進其安全意識的提高。本著以人為本的理念對職工進行業務培訓，開展技術競賽，選拔出駕駛技術優秀的駕駛員，并采取適當的獎勵措施，帶動其它駕駛員積極練習駕駛技術，不斷提高駕駛本領。除此之外，還可采用隨時隨地培訓的方法，例如將寫有駕駛員培訓內容的小黑板懸掛于車隊門口，并每日對內容進行更新；針對惡劣天氣，及時書寫行車時的安全注意事項。交通安全管理不僅僅是交通安全管理干部的事情，更要充分發揮駕駛的主觀能動性。例如，鼓勵駕駛員記日記，每日思考與反省，積累駕駛經驗，透徹理解車輛駕駛的內涵，不斷提高駕駛技術與業務素質。

二、嚴格落實交通安全管理規章制度

嚴格的規章制度有利于保障交通安全，同時也有利于對駕駛員的行為進行規范。在對安全管理機構進行完善的基礎上，建立各級領導崗位責任制、車輛使用制度、車輛保養技術、車輛維護制度、安全教育制度及相應的獎懲制度等各項規章制度。嚴格落實目標責任制，首先明確各級領導職能部門的交通安全管理工作的任務、目標、責任等，再進一步將這些任務、目標、責任細化到具體的部門和個人，實現按級負責、按職負責、責任到人的層層管理，將各項交通安全管理措施落實到位。加強企業交通安全管理，預防安全事故，與企業的安全穩定關系重大，交通安全管理工作不是某個部門某個人的事，而是人人有責，需要企業員工的協同努力，齊抓共管。

三、抓好安全檢查工作

抓好安全檢查工作，便于及時發現安全隱患，從源頭上避免安全事故的發生。遵循“安全第一，預防為主”的原則，開展定期或不定期的安全生產檢查工作，對檢查出的安全隱患進行及時有效的糾改。特別是在重大節日期間，應該嚴把檢查關，做好駕駛員上崗的監督工作，杜絕安全事故的發生。除此之外，還應重視車輛維修管理工作，做好車輛的檢查和保養工作，開展車輛安全檢查，若發現車輛存在安全隱患，應及時進行修理。若車輛隱患未排除，則不允許上路行駛，杜絕安全事故的發生，時刻敲響安全警鐘。在規定的地點集中對所有車輛進行維修保養工作，由駕駛員提出維修保養需求，獲得領導批準后由車輛管理人員統一檢驗結賬，保證車輛的維修質量，避免因車輛狀況因素導致的安全事故。采取多種抽查方式，例如抽查、夜查、路查等，對駕駛員的各種違章現象進行查處，提高駕駛員的安全行車意識，促進企業交通安全管理水平的提高。對于安全檢查結果，應定期進行通報，對于檢查中發現的問題，要求駕駛員限期進行整改。

四、加強交通安全隊伍建設

交通安全隊伍素質的高低對交通安全管理工作水平有直接影響。加強交通安全隊伍建設，首先要加強組織領導，成立交通安全管理領導小組，由領導小組組織指導安全管理工作，保證安全工作時時、事事都有人監管，促進群管、群防、群治管理網絡的形成；其次，應促進安全管理干部素質的提高，組織其定期參加培訓，切實提高其管理水平；再次，嚴把駕駛員培訓選拔關，以嚴格的標準選拔駕駛員，保證駕駛員的參訓質量，提高駕駛員隊伍的整體素質，促進交通安全管理隊伍的安全穩定；最后，加強對駕駛員技能的訓練，駕駛員的駕駛年限各不相同，應根據其特點進行有針對性的培訓教育，促進其駕駛技術的提高。加強職工隊伍安全文化建設，提升其安全生產的主動性，使安全生產意識深入人心。除此之外，管理者還應學會向下屬放權，不斷激勵員工為企業做出貢獻，使其以積極的態度參與安全管理工作，不斷為企業提升效益的同時完成自我實現。

五、結束語

交通安全檢查工作是一項復雜的工作，需要不斷的探索與創新。本文主要從五個方面探討了加強企業交通安全管理工作的措施：長期堅持交通安全管理教育，嚴格落實交通安全管理規章制度，抓好安全檢查工作，加強交通安全隊伍建設，引進先進的科學技術。切實提高交通安全管理工作的實踐性、針對性與主動性，結合理論與實踐，切實提高企業交通安全管理水平。

參考文獻：

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