研究農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

寇虹

摘要：近些年來(lái)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，進(jìn)步顯著，對(duì)農(nóng)村配電網(wǎng)工程管理有了更高的要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要做好安全管理工作，滿足施工管理體系的要求。但是受到多種因素的影響，在管理階段存在很多問(wèn)題，增加管理難度。本次研究中以農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況對(duì)安全管理措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村配電網(wǎng)；工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

安全管理工作是電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容，其安全問(wèn)題成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。針對(duì)現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理的具體要求，需要增加關(guān)注度，從現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀入手，按照指標(biāo)要求進(jìn)行落實(shí)。如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，必然給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成極大的影響。由于安全事故比較多，因此在電網(wǎng)施工階段，要落實(shí)安全安全管理工作，滿足管理現(xiàn)狀要求。

一、配電網(wǎng)施工特點(diǎn)

（一）施工點(diǎn)多

在農(nóng)村區(qū)域電網(wǎng)施工過(guò)程中，影響因素多，施工點(diǎn)多，線路長(zhǎng)，地域呈現(xiàn)出分散的現(xiàn)象。農(nóng)村地形比較復(fù)雜，施工難度比較大，施工點(diǎn)多，必然導(dǎo)致施工人員工作強(qiáng)度增加。

（二）工作環(huán)境復(fù)雜

農(nóng)村地配電網(wǎng)施工階段對(duì)道路和地形有嚴(yán)格的要求，但是由于交叉點(diǎn)比較多，電源網(wǎng)點(diǎn)多，反供電的現(xiàn)場(chǎng)比較常見(jiàn)[1]。

（三）工作內(nèi)容繁雜

在整個(gè)施工過(guò)程中，需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行解析，按照流程要求進(jìn)行。但是電網(wǎng)工作程序比較繁雜，如果忽視了細(xì)節(jié)管理，則會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的事故。在施工工期安排階段，如何保證工序銜接的緊密性是關(guān)鍵所在。

二、農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

針對(duì)農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工的具體要求，需要做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，滿足管理要求。但是由于影響因素比較多，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理存在很多問(wèn)題。以下將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

（一）缺乏安全管理制度

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)安全生產(chǎn)和管理有嚴(yán)格的要求，基于管理機(jī)制的特殊性，必須從具體情況入手，做好權(quán)責(zé)劃分工作，滿足制度體系管理要求。但是在實(shí)踐過(guò)程中存在缺乏安全管理制度的現(xiàn)象，相關(guān)制度形式流于形式，管理措施不到位。在安全管理階段涉及到班組檢查、項(xiàng)目部檢查等檢查項(xiàng)目，安全保證機(jī)制比較薄弱，安全隱患隨之增加，必然增加管理難度。

（二）安全管理人員不能滿足實(shí)際需求

安全管理機(jī)構(gòu)和人員管理是配電網(wǎng)管理的關(guān)鍵所在，但是部分管理人員對(duì)制度形式缺乏了解，對(duì)安全管理也僅僅了解皮毛。安全管理需要以完善的監(jiān)督管理職能為基礎(chǔ)，履行相關(guān)職責(zé)。但是配電網(wǎng)工程施工比較分散，如果工作人員不能根據(jù)施工機(jī)制要求執(zhí)行，會(huì)導(dǎo)致安全防護(hù)不到位，增加施工安全隱患[2]。

（三）管理措施不到位

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工單位對(duì)勞務(wù)分包單位存在代管的現(xiàn)象，考慮到不同單位資質(zhì)以及施工人員審查機(jī)制的具體要求，要按照組織程序進(jìn)行。但是在分包管理過(guò)程中存在審查不合理的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制，安全管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

（四）安全意識(shí)不高

安全管理工作的種類比較多，在具體管理過(guò)程中，需要施工人員提升自身安全管理意識(shí)，發(fā)揮現(xiàn)有施工管理機(jī)制的最大化作用。但是在施工階段存在安全管理意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，沒(méi)有按照規(guī)范要求進(jìn)行操作。此外施工過(guò)程中應(yīng)用的方式不當(dāng)，甚至存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，但是部分施工人員安全培訓(xùn)不到位，施工技能差，不能進(jìn)行科學(xué)處理，容易出現(xiàn)不良事故。

三、如何做好農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的相關(guān)問(wèn)題，需要從具體情況入手，做好安全管理工作，突出應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。以下將對(duì)如何做好農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行分析。

（一）提升對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

需要明確安全管理的重要性，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，采用有效的安全防護(hù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和分析。此外要結(jié)合施工計(jì)劃和施工特點(diǎn)，以工程建設(shè)質(zhì)量為前提，做好安全防護(hù)操作工作，在醒目的區(qū)域設(shè)立警示牌，做好安全防護(hù)工作。此外要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，由于具體管理階段會(huì)存在安全隱患，可指定針對(duì)性的規(guī)避方案，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善安全管理制度

安全管理制度的落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理起到重要的作用，管理制度能發(fā)揮協(xié)同化作用，因此需要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，將安全管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)安全化管理。此外領(lǐng)導(dǎo)部門要對(duì)安全管理工作屬性進(jìn)行評(píng)估，在考慮到相關(guān)部門和工作人員的工作要求，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰，形成有效的約束機(jī)制，保證安全管理有序落實(shí)[3]。

（三）落實(shí)施工隊(duì)伍安全教育

農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工安全管理工作內(nèi)容比較多，如果不對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行安全管理，則會(huì)出現(xiàn)管理流于形式的現(xiàn)象。基于不同項(xiàng)目組織機(jī)制的具體要求，要做好強(qiáng)化處理工作，按照管理流程進(jìn)行。日常管理階段要做好規(guī)范培訓(xùn)工作，讓工作人員了解現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)影響因素，在具體管理階段不斷提升自身管理能力，從源頭上杜絕出現(xiàn)安全隱患的現(xiàn)象。只有提升工作人員的綜合能力，才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序進(jìn)行。

（四）完善安全管理流程

針對(duì)具體施工形式以及施工管理指標(biāo)的要求，在重點(diǎn)落實(shí)階段，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制工作。配電網(wǎng)管理具有多樣化的特點(diǎn)，情況復(fù)雜，施工過(guò)程中容易出現(xiàn)變動(dòng)。在安全管理階段存在安全和質(zhì)量隱患，因此需要完善管理流程，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析。此外要定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)管理，結(jié)合施工特點(diǎn)和具體情況，按照管理流程進(jìn)行，滿足實(shí)事求是施工原則的屬性要求。此外要開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)引起重視，落實(shí)預(yù)防管理措施。

四、結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工管理現(xiàn)狀的具體變化，在實(shí)踐階段要從具體情況入手，做好安全管理和評(píng)估工作，發(fā)揮制度形式的最大化作用。針對(duì)當(dāng)前存在的安全管理不當(dāng)，施工安全隱患多等現(xiàn)象，工作人員要對(duì)審核機(jī)制進(jìn)行了解，按照專項(xiàng)系統(tǒng)要求進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的考評(píng)和整改，突出其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，嚴(yán)格管理，杜絕配電網(wǎng)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]俸瑤.淺談農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，02（14）：254.

[2]徐健聰.配電網(wǎng)施工質(zhì)量控制與施工技術(shù)探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，18（01）：44.

[3]迪力·木拉提，羅小剛.世界銀行貸款項(xiàng)目的新疆農(nóng)村公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2011，15（12）：222–225.