影響企業(yè)青年員工成長因素分析及對策

張建平

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對青年成長成才問題作出了一系列重要論述。這些重要論述，指明了當(dāng)代青年成長成才的正確方向，明確了廣大青年追逐夢想的歷史擔(dān)當(dāng)，使實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，成為當(dāng)代中國青年運動的時代主題。但是，青年成長成才也受到諸多因素影響，筆者認為通過對制約青年人員成長影響因素進行剖析，制定相應(yīng)措施，可以有效推進青年科研人員早日成才。

一、影響青年員工成長成才的因素剖析

筆者所在單位為油氣科研單位，青年科研人員整體學(xué)歷較高，理論基礎(chǔ)扎實、接受能力強，受外界因素影響的幾率高。作為一名基層黨務(wù)工作者，在看到年輕人成長進步的同時，筆者發(fā)現(xiàn)很多年輕人在工作中還存在著諸多不盡人意的方面，嚴重影響了年輕人的思想進步、業(yè)務(wù)進步，剖析原因主要有以下幾個方面。

一是價值觀發(fā)生偏差影響了工作方向。當(dāng)代青年正處在價值觀形成和確立的時期，然而面對世界的深刻變化，面對信息時代各種思潮的相互激蕩，面對紛繁多變、泥沙俱下的社會現(xiàn)象，青年科研人員往往陷入迷惘。有的人隨波逐流，比收入、比待遇、不比技術(shù)、不比成績，普遍對獎金高低、外出培訓(xùn)機會多少、工作崗位是否舒適等涉及個人利益的問題關(guān)心的更多，甚至斤斤計較，而對個人綜合素質(zhì)的提升、單位整體效益的提高漠不關(guān)心。生活中，有的人比物質(zhì)、比檔次，不比修養(yǎng)、不比奉獻，沒有理想信念，或理想信念不堅定，得了精神上的“缺鈣癥”、“軟骨病”，這些無疑是年輕人的價值觀發(fā)生了偏差，無疑是與實現(xiàn)中國夢的偉大實踐相悖甚遠。

二是責(zé)任心發(fā)生動搖影響了工作干勁。責(zé)任心是企業(yè)員工必備的基本思想素質(zhì)，表現(xiàn)在工作中是否具有較強的主觀能動性，是否具有科學(xué)創(chuàng)新精神，是否發(fā)揮全部潛能為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。有的青年科研人員在工作中沒有意識到責(zé)任心的重要，沒有全心全意付出才能，認為只要按領(lǐng)導(dǎo)要求、按部就班完成工作即可，至于為什么干、怎么干，從不細心思考。有的雖然也加班加點，但效率低下，獨立工作能力不強。正是因為有無責(zé)任心的原因，才造成青年科研人員在能力上存在參差不齊的差異、在新老接替上出現(xiàn)斷接。

三是生活壓力過大影響了工作狀態(tài)。社會發(fā)展瞬息萬變，年輕人的壓力也與日俱增。面對住房、結(jié)婚、看病、子女教育、贍養(yǎng)老人等許多生活問題，如今的年輕人要花費很多的精力、時間、金錢。還有一部分青年員工家在外地農(nóng)村，有的經(jīng)濟條件不是很好，還需要他們接濟，經(jīng)濟負擔(dān)使他們承受了更大的壓力，在工作中經(jīng)常分心，甚至產(chǎn)生消極情緒，影響工作狀態(tài)。

四是自我調(diào)節(jié)能力影響工作積極性。自我調(diào)節(jié)是個體認知發(fā)展從不平衡到平衡狀態(tài)的一種動力機制。雖然青年人員都有著較高的學(xué)歷，與人溝通，團隊協(xié)作方面的情商也較高，但個別員工尤其是新員工遇到挫折困難時的自我調(diào)節(jié)能力不高，影響了工作的積極性。

二、堅定理想信念，在思想上引領(lǐng)青年員工成長進步

青年員工成長進步，需要他們有堅定執(zhí)著的理想信念、優(yōu)良正確的的思想品德。

一是要堅持加強青年員工的理想信念教育。理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗。人的理想信念是人生目的的最高體現(xiàn)，也是人生發(fā)展的內(nèi)在動力。有理想就有人生的精神動力沒有信念就能開辟美好未來。青年人正處于理想信念形成期，思想活躍，成才愿望強烈，理想信念主流是積極健康向上的。面對當(dāng)前國家正處于全面深化改革的歷史關(guān)鍵期，企業(yè)也處于新的發(fā)展機遇期，各級組織必須引導(dǎo)青年員工把理想信念建立在對歷史規(guī)律的正確認識上，建立在對基本國情的準確把握上，使他們明確把自己的個人理想、企業(yè)理想和社會共同理想結(jié)合起來，人生才有意義。

二是要堅持加強青年員工的愛崗敬業(yè)教育。愛崗敬業(yè)是青年科研人員成長的內(nèi)動力，是青年科技人員成長進步的源泉。要通過企業(yè)黨組織授課、班組讀書及青年座談等方式深入開展“大慶精神、鐵人精神”的教育學(xué)習(xí)，幫助他們樹立正確的人生觀和苦樂觀。要組織開展勞模先進事跡的學(xué)習(xí)，在激勵青年科研人員的同時，引導(dǎo)他們將勞模精神融入于實際工作中。同時要在科研生產(chǎn)中注重教育青年科研人員端正職業(yè)態(tài)度、明確職業(yè)責(zé)任、遵守職業(yè)紀律，積極營造愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的良好氛圍。

三是要堅持加強青年員工開拓創(chuàng)新精神教育。時代呼喚創(chuàng)新，年輕人也渴望創(chuàng)新，青年人是社會上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，理所應(yīng)當(dāng)走在銳意創(chuàng)新的前列。尤其是石油企業(yè)地下的地質(zhì)情況越來越復(fù)雜，解決了一些問題又出現(xiàn)了新的難題，僅靠現(xiàn)有的知識和能力在一些問題上是難以解決的，必須要用新知識、新角度、新觀點來不斷充實頭腦，提升自主創(chuàng)新能力。因此企業(yè)黨組織要積極引導(dǎo)，鼓勵年輕人要勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，同時要建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的激勵機制，營造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍，使年輕人在企業(yè)發(fā)展中敢于提出自己的見解，勇于發(fā)揮自己的潛能。

三、搭建進取平臺，在能力上推動青年員工成長進步

青年科研人員的成長成才需要各級組織共同努力，為他們創(chuàng)造環(huán)境，營造氛圍，搭建平臺。

一是要搭建學(xué)習(xí)平臺。企業(yè)各級組織要著眼于未來，采取壓擔(dān)子、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)交流、崗位練兵等多種培訓(xùn)形式，提高青年員工迅速掌握現(xiàn)代科技信息、適應(yīng)市場瞬息萬變的能力。要持續(xù)開展綜合崗位技能培訓(xùn)，在做好青年科研人員培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，有針對性的組織專家授課和技術(shù)培訓(xùn)。

二是要搭建展示平臺。要在科研生產(chǎn)中，充分挖掘青年科研人員的創(chuàng)造性和積極性，使他們的潛力的到充分發(fā)揮和展現(xiàn)。在課題的設(shè)立時，課題負責(zé)人要多向青年科研人員傾斜，多給他們承擔(dān)課題的機會。在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動、青年崗位技能競賽及讀書分享等活動中，更是要盡量做到讓青年科研人員全員參與，為他們多提供鍛煉與展示的機會。

三是要搭建提升平臺。要健全完善多形式激勵措施，對青年人員的進步要及時的予以肯定和表揚。取得成績后，要組織經(jīng)驗的分享與交流，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，增強他們工作的歸屬感和榮譽感。在干部選拔任用上，要提倡干部隊伍年輕化，多給青年員工成長進步的機會，以此增強青年員工的自信心，更努力地投入工作。同時也可以激勵其他年輕人員在工作崗位上腳踏實地、拼搏奉獻。