電力工程施工質量管理和安全管理經驗分析

李陸和

摘要：電力工程關系著國家的經濟發展和人民群眾的生命財產安全，因此，做好電力工程施工過程中的質量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應該長期關注、高度重視的問題，需要我們不斷總結經驗，并在實踐中不斷成長與進步。

關鍵詞：電力工程；施工質量管理；施工安全管理

中圖分類號：TU15 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0040-01

前言：

隨著改革開放的不斷深入，我國的國民經濟得到快速的發展，也使得電力事業得到了空前的突飛猛進的發展，因此電力工程的數量種類也在急劇上升。高質量、高水準的、安全的電力工程也是人們所不斷追求的，這就要求電力工程企業在施工過程中要切實的做好施工質量管理和安全管理工作，在爭取自身利益最大化的同時也要保證消費者的利益，并保證一定的社會效益。

1 電力工程施工質量管理概述

近年來，由于電力建設、施工等單位的安全管理責任制不落實、管理不到位，重大、特大事故時有發生。盡管事故的發生存在不同的主客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現場的安全措施沒有得到執行落實，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細做實，不認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規程、不落實各項安全組織措施和技術措施，以推動安全管理工作的全面發展，而是為了做樣子，做給上級領導看，應付各種檢查評比，其結果必然使安全工作流于形式。安全生產是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認識片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。還有，一些安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時不深入施工現場進行檢查、監督，沒有掌握第一手現場信息，對現場安全防范措施是否準確有效、是否存在安全隱患不進行深入細致研究，而熱衷于走過場、瞎指揮。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是導致各類安全事故發生的根源。

2 電力工程施工中存在的問題

2.1 電力工程施工中缺乏質量管理和安全管理的意識

質量控制和安全生產是企業生產的最大效益，但是，企業的管理者往往對加強質量和安全管理方面帶來的效益認識不足，只看到投入，沒有看到帶來的效益，這就導致對電力工程施工中的質量和安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個重要的地位，這種情況下，可能會使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項目的建設，也不利于電力工程的后續使用，因此，加強電力工程施工中的安全管理很有必要。

2.2 電力工程施工中管理混亂

良好的管理是項目可以順利實施的重要保障，在電力工程施工過程中，由于電力規劃、施工單位等的責任劃分不明確，導致管理不到位的現象比比皆是，安全事故發生的可能性很大。質量把控不嚴，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質量和安全管理、明確劃分責任至關重要。

2.3 對電力工程施工中的質量管理和安全管理缺乏經驗

電力工程施工中的質量管理和安全管理是一項系統性、復雜性的工程，涉及的專業知識廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進的管理經驗和專業知識可能會使電力工程施工不能順利進行，甚至會發生安全事故。眾所周知，電力事業與國家的經濟發展息息相關，關系著廣大人民群眾的生命和財產安全，當前，在電力工程施工中，管理人員管理經驗缺乏，施工人員專業水平落后，且在發生安全事故后，沒有及時總結經驗教訓，使得電力工程施工在質量管理和安全管理方面缺乏經驗，不利于電力工程項目的發展。

3 電力工程施工質量管理和安全管理的經驗分析

3.1 電力工程施工質量管理分析

電力工程施工質量管理包括3個方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設計圖紙、半成品等的質量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過程中容易出現的各種質量問題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問題屬于事后管理的范疇。

3.1.1 技術復核，技術復核的重點是對設計圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質量控制。

3.1.2 原材料試驗、抽檢

對各種原材料，除應該檢驗出場合格證外，還應該進行抽樣檢查，對原材料隨時隨地地進行隨機抽查，可以有效地做好質量控制和管理。

3.1.3 設置質量管理點

對電力工程施工過程中質量管理的的關鍵環節上設置質量管理點，采取事前控制與事中控制相結合的原則，設置質量管理點作為質量控制與管理的有效手段，可以在質量管理上起到事半功倍的作用。

3.1.4 正確進行質量評定

電力工程施工中的質量評定要細致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質量管理中一個很重要的環節和關鍵因素。質量管理要做到細致，細致就是要對施工過程中的每一個項目、每一個環節進行檢查，不能放過任何一個細微的環節，范圍廣是要求質量檢查要全面，質量檢查部門要隨時進行檢查、抽查，真正將質量管理做到實處。

3.2 電力工程施工安全管理分析

3.2.1 制定嚴格的安全管理規章制度

電力工程施工過程中的安全管理離不開規章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴格落實責任主體，責任到人，制定一套規范、有效的安全管理規章制度。在這種制度下，引導施工人員認真遵守，嚴格落實安全責任制度，確保將安全管理的觀念傳達到每一位員工，落實到電力工程施工的全過程。

3.2.2 加強安全因素控制

在電力工程施工過程中，要將安全預防與控制有機結合起來，加強安全因素控制。預防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發生。隨著對電力工程施工中安全管理意識的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態跟蹤為原則，加強重點控制，做好電力工程施工中的安全管理。

3.2.3 加強各施工部門之間的團結協作

前面已經介紹，電力工程施工是一個系統性的工程，需要各個部門之間的團結協作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個部門，工程管理部門、安全檢驗部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強這3個部門之間的協作，明確領導人的責任，即質量負責人、施工負責人和安全負責人，將安全管理職責落實到部門、領導人以及每個員工，將電力施工中的安全管理職責進一步明確化、規范化，從而確保電力工程的順利實施，確保每一個施工人員和人民群眾的生產財產安全。

3.2.4 提高全體員工的安全意識

做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識，首先要從領導做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責任意識，積極引導員工遵守安全制度和規章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時還要加強全體員工尤其是施工人員的安全管理意識，對施工過程中出現的違規現象定期進行分析和總結，對出現安全問題的員工及時進行培訓，確保將電力工程施工中的安全管理落到實處。

4 結語

在電力工程施工過程中，質量管理和安全管理一直備受關注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問題，施工質量把控不嚴格，不注重施工現場的安全管理，這些現象的存在不利于我國電力事業的發展，也給我國的經濟建設帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質量管理和安全管理具有重要意義。

參考文獻

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