建筑施工安全管理職責(zé)分配情況及應(yīng)對(duì)措施

張文曉

摘要：隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑施工項(xiàng)目逐漸增多，加強(qiáng)了施工的難度。在建筑施工中，安全管理是首要問題，必要要加以重視，保證施工安全。本文將從建筑施工的安全管理現(xiàn)狀出發(fā)，明確其中的職責(zé)分配狀況，分析存在的問題，提出有建設(shè)性的策略，提高安全管理的水平，減少發(fā)生安全事故的機(jī)率，從而保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；職責(zé)分配；應(yīng)用措施

引言

社會(huì)在發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步。建施工中的安全管理呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。需要與時(shí)俱進(jìn)。這個(gè)過程中。出現(xiàn)了管理職責(zé)分配不明確、相互推諉的現(xiàn)象。影響了安全管理的水平。造成安全事故頻發(fā)。在實(shí)際操作中，科學(xué)合理進(jìn)行指責(zé)分配。減少安全隱患。是建筑施工行業(yè)必須要考慮的問題。

1.建筑施工安全管理職責(zé)分配中存在的問題

在建筑施工中。由于安全管理涉及到的部門相對(duì)較多。在職責(zé)分配中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。例如管理主體不明確、職責(zé)混淆等。在進(jìn)行安全管理職責(zé)分配探究中。首先要進(jìn)行具體問題的分析。

1.1施工單位安全職責(zé)存在的問題

在建筑施工中，施工單位扮演著重要的角色。更加關(guān)注施工效益問題。忽視了對(duì)施工安全管理的重視。因此在施工的過程中。施工單位對(duì)安全管理投入的資金相對(duì)不足。相關(guān)的安全防范措施不到位。安全隱患相對(duì)較多。嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全。作為施工中的主要單位，在施工的過程中，對(duì)資金應(yīng)用分配不甚合理。大部分應(yīng)用于施工機(jī)械設(shè)備的采購。安全設(shè)施建設(shè)相對(duì)較少。增加了發(fā)生安全事故的幾率。

1.2建設(shè)單位安全職責(zé)存在的問題

建設(shè)單位是施工中的主體。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施。這個(gè)過程中。存在各種各樣的安全管理問題。例如施工中應(yīng)用的機(jī)械類型比較多樣。施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解不是很到位。會(huì)增加施工的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性。埋下了大量的安全隱患。另一方面。施工人員安全意識(shí)不足。在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。給施工安全性造成了很大的危害。

1.3設(shè)計(jì)單位安全職責(zé)存在的問題

設(shè)計(jì)單位在建筑施工中主要負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)問題。是施工中的關(guān)鍵部分，也是施工質(zhì)量的重要保證。目前，在設(shè)計(jì)的過程中，還存在設(shè)計(jì)師偏重建筑外觀設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。沒有考慮到施工的質(zhì)量安全。另外。在設(shè)計(jì)圖紙中。沒有對(duì)重點(diǎn)施工部位進(jìn)行明顯標(biāo)注，沒有明確施工中出現(xiàn)的常見問題。也沒有有效的防范措施。從而導(dǎo)致施工安全得不到充分的保障。

1.4監(jiān)理單位安全管理職責(zé)存在的問題

當(dāng)前。在安全管理的過程中。監(jiān)理單位工作不到位。沒有很好的履行工作職責(zé)。導(dǎo)致工程施工安全系數(shù)低。另一方面。監(jiān)理單位過分注重對(duì)工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注。忽略了對(duì)工程施工安全的重視。沒有充分尊重施工人員的權(quán)益。加大了安全管理工作的難度。

2.建筑施工安全管理職責(zé)的合理分配策略

在具體操作中。由于涉及到的安全管理部門較多。在進(jìn)行管理時(shí)，會(huì)出現(xiàn)意見不一致、分歧的現(xiàn)象。一旦發(fā)生安全事故。責(zé)任劃歸難度較大，追究責(zé)任相對(duì)比較麻煩。因此在進(jìn)行安全管理的過程中。要實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任的合理劃分。提高安全管理的水平和效果。

2.1健全安全管理機(jī)制

在建筑施工的過程中。要根據(jù)安全管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。建立健全安全管理機(jī)制。在制定中。要明確安全管理的目標(biāo)和任務(wù)。采用的管理方法和措施。保證整體的安全管理工作有法可依。有章可循。安全管理機(jī)制的應(yīng)用。在一定程度上可以減少發(fā)生安全事故的幾率。健全安全管理配套設(shè)施建設(shè)。使施工安全得到有效的保障。另一方面，通過健全機(jī)制，可以加強(qiáng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等各個(gè)單位的聯(lián)系。促進(jìn)相互協(xié)調(diào)合作，明確各自的安全管理職責(zé)。提高安全管理的效果。

2.2明確安全管理職責(zé)

在傳統(tǒng)的安全管理制度中。沒有進(jìn)行安全管理職責(zé)的明確分工，導(dǎo)致職責(zé)混淆。容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，增加了發(fā)生安全事故的幾率。在這樣的環(huán)境背景下。進(jìn)行安全管理職責(zé)的合理劃分至關(guān)重要。這個(gè)過程中。建設(shè)單位要提高對(duì)安全管理的重視，在承包商的選擇中，保證資質(zhì)較好、信譽(yù)較高，能夠減少施工中不規(guī)范的現(xiàn)象。同時(shí)設(shè)置專門的人員進(jìn)行施工監(jiān)督。施工單位需要樹立安全管理意識(shí)。加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育。提高施工人員的安全防范能力。另一方面。施工單位要建立健全安全管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)。讓施工人員熟悉和掌握新技術(shù)要領(lǐng)。設(shè)計(jì)單位，要認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)的重要性。在設(shè)計(jì)時(shí)。要深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查。保證設(shè)計(jì)圖的可行性。針對(duì)施工中常見安全問題的發(fā)生位置。要進(jìn)行標(biāo)注并制定科學(xué)有效的針對(duì)性措施。提前做好安全防范。保證施工安全。

2.3提高監(jiān)理水平

在進(jìn)行建筑施工的過程中。進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督非常有價(jià)值和意義。可以對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管控。對(duì)存在的問題能夠進(jìn)行及時(shí)有效的解決。提高建筑施工的安全性。保證經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際操作中。要明確具體的工作職責(zé)。根據(jù)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行內(nèi)部工作職責(zé)劃分。同時(shí)要建立嚴(yán)格的績效考核制度。激發(fā)工作人員的積極性和熱情。提高工作效率。

3.結(jié)語

建筑施工的安全管理職責(zé)劃分問題。是建筑施工安全必須要考慮的問題。在這個(gè)過程中。各個(gè)單位要明確自身安全管理工作中的不足。建立健全安全管理機(jī)制。對(duì)職責(zé)進(jìn)行合理分配。從而提高安全管理的質(zhì)量。