醫院經濟管理的探討與對策研究

石俊艾

青島市市立醫院教育科，山東青島 266011

醫院經濟管理的探討與對策研究

石俊艾

青島市市立醫院教育科，山東青島 266011

隨著我國醫療制度的改革，醫院之間的競爭變得越來越激烈，要想在如此激烈的市場環境中得到可持續的發展，醫院還需要加強其經濟管理，以此來提高醫院的綜合實力。同時加強醫院的經濟管理不但可以有效的提高醫院的經濟效益，還能提高我國的社會效益，然而目前我國醫院的經濟管理工作現狀卻不容樂觀，不但缺乏先進的經濟管理理念、經濟管理人員素質有待于提高、經濟管理模式系統性和科學性更是不強，因此必須要對其進行完善。該文就通過對醫院經濟管理工作中存在的問題進行分析，以此來提出完善醫院經濟管理的對策，為醫院的經濟管理提供參考性的建議。

經濟管理；問題；對策

隨著市場經濟的不斷變化，醫院的經濟管理在醫院的經營和發展過程中發揮著非常重要的作用，其管理水平不但影響著醫院的生存和發展，還影響著醫院的競爭能力。并且隨著醫院的不斷改革，醫院的經濟管理形勢也發生了很大的變化，必須要根據新的市場環境，更新管理理念，探討出符合醫院發展新的管理思路，提高醫院的競爭能力。因此該文對于醫院經濟管理的探討具有非常現實的意義。

1 醫院經濟管理的重要性

醫院的經濟管理在醫院的經營和發展過程中，有著非常重要的作用，其不但有利于提高醫院的綜合實力，還有利于醫療體制的改革，并且還有利益很好的控制醫療成本，因此做好醫療經濟管理對于醫院來說非常的重要。

1.1 有利于提高醫院的綜合實力

隨著我國醫療體制的改革，出現了一些民營的醫療企業，給公立的醫院帶來了極大的挑戰和威脅，也加強了醫療行業之間的競爭，因此只有加強醫院的經濟管理，才能有效的提高醫院的綜合實力，從而提高醫院的市場競爭力[1]。并且隨著社會的變化，加強醫院的經濟管理，可以有效地改善目前的醫療環境，讓醫院能夠投入更多的醫療設備和技術來滿足所有患者的所需，提高患者對醫療服務的滿意度。

1.2 有利于醫療體制改革的需要

在醫療體制的改革中，雖然我國政府也相繼發放了一些經費來解決醫院改革的所需，但是其發放的經費有限，在改革中，依然需要醫院通過自籌的方式來解決其資金匱乏的現象。因此醫院如果能夠制定出科學合理的經濟管理方案，就可以有效地降低醫院的一些成本，將有限的醫療資源發揮到極致，從而能夠更好地為廣大患者提供服務，提高醫院的經濟效益，保障了醫院的可持續發展。

1.3 有利于控制醫院的成本

先進的經濟管理方式，最新的經濟管理理念能夠有效的完善醫院的財務管理目標、理念、方式以及內容，從而能夠有效的控制醫院各部門的成本[2]。并且還可以根據實際情況，將成本控制在醫院經費可承受的范圍之內，有利于醫院的穩定發展。

2 醫院經濟管理工作存在的共性問題

目前無論是公立醫院還是民營的醫院，其在管理方面都存在著很多共性的問題，如缺乏先進的經濟管理理念、經濟管理人員素質不高、經濟管理模式系統性和科學性不強以及信息化建設不完善等問題，嚴重的影響著醫院經濟管理的工作，也影響著醫院經濟管理優勢的發揮。因此必須要完善醫院的經濟管理現狀。

2.1 缺乏先進的經濟管理理念

隨著醫療體制的改革，很多醫院還依然采用著傳統的經濟管理方式，沿用著傳統的管理理念，來對醫院的經濟進行著管理。在他們的意識里，經濟管理的目的就是為了盈利，因此不斷的增加醫療資源，提高醫院的醫療技術，但是卻從不考慮如何的優化的資源，將有限的資源的優勢發揮到極致[3]。所以極大的限制了醫院經濟效益的提高，給醫院帶來了嚴重的財務風險。

2.2 經濟管理人員素質有待提高

做好經濟管理的工作必須要有良好素質的經濟管理人員才能得以保證，經濟管理人員的素質將直接影響到經濟管理工作的水平。然而目前很多醫院在選拔人才時，只重視醫護人員的選拔，沒有重視經濟管理人員的選拔，因此在選拔過程中，并沒有對經濟管理人員的素質進行考核，使得一些素質非常低的管理人員進入到了醫院的經濟管理部門工作，即無法提高醫院的經濟管理水平，還無法承擔經濟管理的重任[4]。并且醫院也并沒有對經濟管理人員進行培訓，使得經濟管理人員的素質無法得到有效的提高，嚴重的影響著醫院的發展[5]。

2.3 經濟管理模式系統性和科學性不強

首先醫院在經營過程中，其高層只關注如何提高醫院的醫療水平，忽視了醫院經濟管理的工作，從而引發了醫院收支不平衡的現象。其次很多醫院的經濟管理模式并沒有形成一個科學的經濟管理體系，使得醫院的經濟管理工作無法適應新形勢的發展。因此使醫院的經濟管理模式缺乏系統性和科學性，從而影響著醫院的可持續發展。

2.4 經濟管理信息化有待提高

隨著我國互聯網的發展，我國已經逐漸的步入到了信息化時代，很多醫院都相繼建立了信息化平臺，以此來為廣大患者提供更加便利的醫療服務。然而目前很多醫院雖然在門診部門、住院部門都實現了信息化辦公系統，但是卻并沒有建立統一的經濟管理信息化平臺，使得醫院的信息無法得到有效的共享，在信息傳遞過程中引發了數據傳播錯誤的現象，大大的降低了醫院經濟管理工作的效率，影響著醫院的發展。

3 加強醫院經濟管理的對策

在加強醫院經濟管理過程中，首先要樹立準確的經濟管理理念，其次要提高經濟管理人員的素質、完善經濟管理運營機制，同時還要提高經濟管理信息化水平，才能有效的提高經濟管理水平，保障醫院的可持續發展。

3.1 樹立正確的經濟管理理念

在加強醫院經濟管理過程中，首先醫院的高管們要改變傳統的經濟管理理念，要全面調控醫院的經濟運行，抓住醫療改革的機遇，保證醫院的正常運營，提高醫院的核心競爭力[6]。其次要在全院樹立起正確的經濟管理理念，讓醫院的每個環節和崗位都要做到經濟管理，才能有效的躲避醫院的運營風險。同時醫院的各個部門的管理人員還要提高自我管理的意識，采用科學合理的管理方式來配合醫院經濟管理的工作，以此來提高醫院經濟管理的水平。

3.2 提高經濟管理人員的素質

眾所周知，經濟管理人員的素質直接關系到醫院的經濟管理水平，因此必須要提高其素質，才能有效的提高醫院經濟管理的水平。首先任何一位進入經濟管理工作崗位的職員都要進行崗前培訓，讓其掌握一定的經濟管理知識和方法。其次要定期對經濟管理人員進行培訓，培訓其專業的經濟管理知識、管理方法、先進的管理理念，以此來提高經濟管理人員的業務能力。同時醫院在招聘過程中，既要選擇懂經濟管理的人才，也要選擇懂得醫療方面的人才，以此來有效的開展醫院的經濟管理工作。而且醫院的經濟管理人員也需要虛心的自我學習，學習國內外醫院一些先進的經濟管理經驗、管理方式、管理理念，以此來完善自身的業務水平，為醫院的改革提供建設性的建議。

3.3 不斷完善經濟管理運營機制

在完善醫院的經濟管理過程中，還需要不斷的完善其運營機制，來提高醫院的經濟管理水平[7]。首先要建立一套系統性比較強的經濟管理模式，明確經濟管理的制度和方法。其次建立科學合理的經濟管理評價體系，加強醫院各個方面，如人事、財務、物資以及醫療技術等的協調，以此來規范經濟管理工作的開展。同時醫院還要建立科學有效的經濟管理運營機制，重視經濟管理的過程，從整個經濟管理的過程來評價經濟管理工作中存在的問題，并根據問題，提出相應的解決對策，提高醫院的經濟管理水平。

3.4 提高經濟管理信息化水平

在經濟管理過程中，醫院的信息化水平的建設有著非常重要的作用，因此醫院必須要加強信息化建設的水平，提高經濟管理信息化水平，以此來規范經濟管理的行為，提高經濟管理工作效率[8]。并且還要將醫院各個部門利用互聯網的方式來進行有效的聯系在一起，實現各個部門的信息共享，不但提高了醫院各個部門信息的透明性，還提高了經濟管理的效率。同時經濟管理部門還可以隨時的調閱財務部門的財務數據，方便對財務部門的監督和管理，也有利于經濟管理工作的開展。

4 結語

綜上所述，經濟管理對于醫院的經營和發展有著非常重要的作用，因此必須要加強醫院的經濟管理工作，才能有效的保證醫院的可持續發展。在加強醫院的經濟管理過程中，醫院的高層要意識到經濟管理工作的重要性，樹立正確的經濟管理理念、提高經濟管理人員的素質、完善經濟管理運營機制、以及提高醫院經濟管理的信息化建設水平，才能有效的提高醫院經濟管理的水平，提高醫院的綜合實力，讓醫院在如此激烈的市場環境中，獲得可持續發展。

[1]史芳.醫院經濟管理的探討與對策研究[J].中國醫藥導報, 2011,8(9):128-129.

[2]陳穎欣.醫院經濟管理的探討與對策研究[J].現代經濟信息,2012(12):95.

[3]黃緋.醫院經濟管理的探討與對策研究[J].消費導刊,2015 (5):153.

[4]甘麗云.基于新時期背景的醫院經濟管理的探討與對策研究[J].中國衛生產業,2014(5):20.

[5]翁海波.新形勢下醫院經濟管理的探討與對策研究[J].經營管理者,2016(27)：21.

[6]畢建平.醫院經濟管理工作問題探討及對策研究[J].港澳經濟,2013(14):111.

[7]紀效華.強化醫院經濟管理策略探討[J].管理觀察,2011(27): 12.

[8]姚遠.加強醫院經濟管理的策略探討[J].消費導刊,2015(5): 173.

R197.3

A

1672-5654（2017）02（c）-0142-02

2016-11-27）

石俊艾（1973.6-），女，山東青島人，本科，經濟師，研究方向：行政管理。

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.06.142