淺談建筑工程施工管理存在的問題及對策

李彬　王榮　張洪源

摘 要：隨著建筑市場的不斷擴大，人們對建筑的質量安全提出了更高的要求。建筑工程的施工管理直接影響了建筑工程質量，有質量保證的建筑工程不僅能夠使人民住的放心，還是建筑企業“安全至上，質量優先”理念的體現，有助于提高企業影響力。

關鍵詞：房建工程；施工管理；存在問題；應對措施

中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A

通過科學完善的施工管理工作，能夠有效地確保建筑安全和使用壽命，提高企業影響力。雖然目前行業普遍認同施工管理工作的重要性，但是在施工管理工作中仍然面臨許多問題，本文對于施工管理工作存在的問題進行分析，并提出了相應的措施。

一、建筑工程施工管理的必要性

1.對于企業來說，開發建設一個建筑工程項目是為了獲取利益，但是企業所承擔的社會責任感也決定了施工項目單位要對人民群眾的生命財產安全負責。建筑工程的施工質量一定程度上與人民的生命安全息息相關，所以，為了對人們的生命健康負責，建筑企業要確保建筑質量安全，重視施工管理工作。

2.施工管理能夠在確保工程質量的前提下提升工作效率。建筑施工管理是一項復雜的工作，通過施工管理對各類資源進行合理分配，促進各部門之間的溝通，各部門共同協調發展。確保了各部門之間的團隊凝聚力，變相提高了團隊的施工能力，在保證工程質量不受影響的同時提高工程效率。

3.施工管理是施工安全的保證。對于施工中可能出現的安全事故，能夠通過建立完善的管理制度，減少工作中的安全漏洞，降低事故發生的幾率。施工管理工作能夠及時將施工中發現的問題進行反饋并改正，確保施工效率，為項目的順利推進提供保證。在施工管理中發現的問題和提供的對策還將成為修改施工方案的重要參考。

4.施工管理工作能夠使項目成本降低的同時，提高項目的各項效益。通過施工管理對施工現場的各種資源因地制宜進行科學合理的分配，使用相同的資源帶來更高的效益。對項目管理工作中發現的各種問題進行改正，使工作分配更加科學合理。

二、房建工程施工管理面臨的問題

1.房建工程存在建筑質量隱患。人們的生命財產安全和國家平穩發展都與建筑質量有著直接聯系。絕大部分的施工質量問題都是由于施工過程中出現漏洞導致的。因此，通過建立健全施工工程管理體系，對各項技術規范和標準要求進行嚴格的貫徹落實，嚴格按照國家要求的質量標準以及驗收流程對工程進行驗收；防止部分開發商只關注到眼前的利益，在建筑過程中偷工減料，忽略了工程質量和人民群眾生命財產安全的根本宗旨。上述這些情況都有可能引發工程質量問題，通過施工管理工作的落實推行能有效發揮好監督管理作用，做到防患于未然。

2.工程承包團隊的資質問題。由于近年來人們對于房屋的需求不斷提高，房建工程數量不斷增多，大量施工企業涌入這一行業，但是由于施工單位原本的施工團隊不足以承擔大量的施工工程，不少施工單位會在施工團隊的選擇聘用上放寬標準，這就使很多不具備足夠專業素養的工程團隊進入這一行業，這些施工團隊既沒有進行過上崗前的專業培訓又沒有取得國家承認的專業證書，這樣的施工團隊的施工質量往往會存在不少缺陷。例如部分包工頭組織的施工隊伍，為了壓縮成本往往不會聘請專業的施工人員，也不具備健全的施工管理制度，這就使施工人員的素質和工作效率都達不到項目要求的標準。

3.施工工程中監理制度不完善。出于對經濟利益的追求，部分監理單位承接一些超出自身能力范圍之外的監理工作，其監理隊伍的人員配置、各項素質都不足以承擔接受的工作。部分監理人員不具備滿足當前崗位的技能證書，施工現場的監督制度不完善，沒有足夠的專業素養，在施工現場發揮不出監理工作的作用，這都導致施工工程管理工作難以推進。還有部分監理人員為了追求工期進度沒有嚴格按照規章制度進行工程驗收，導致工程存在質量隱患。

4.部分企業由于各種原因使用不合格的建筑原材料，導致工程質量不達標。當前建筑工程的施工多以人工操作施工為主要施工方式。施工中使用的各式建筑材料多種多樣，施工單位要根據工程的實際情況選購合適的原材料，一旦選用的原材料不符合建筑要求，就會導致工程出現質量隱患。還有部分企業為了降低項目成本，追求眼前利益，使用不合格的建筑材料或者在施工中偷工減料；還有部分企業沒能建立起科學完善的質量監督機制、責任制度落實不到位、缺乏工程建設所需要的部分設備、追求工期速度等問題。上述這類行為會直接導致工程質量出現問題，危害人民群眾生命財產安全。

5.工程管理人員不具備足夠的能力和專業素養，也會導致工程出現質量隱患。由于建筑市場不斷擴大，許多不具備足夠資質的“個體戶”的施工隊伍也加入到這個行業，這部分施工隊伍往往存在人員素質不足，管理者沒經過專業的培訓，甚至對建筑施工方面的知識并不了解，工程隊培養不出專業的管理者和施工人員，也建立不起科學完善的施工管理機制，隊伍凝聚力，工作效率和施工質量都沒有保障。

6.在施工管理工作中缺乏全局視野，工作落實不夠全面。在施工管理工作中主要的工作范圍在以下3個方面有所體現：即工程質量、工程速度、工程成本這3個方面。施工管理工作需要將這三方之間相互聯系相互協調，任何一方出現問題都會影響到整個工程，所以在施工管理工作中不能專注于某一方面的事物，而是將這三者統一起來，管理者要有全局視野，不局限于某一方面的工作進度，只注重一項或兩項工作。因此管理者要同時把握這3種工作，發現這三者之間的聯系，將它們有機結合起來，確保工程質量和工程效率。

三、房建工程施工管理問題的應對措施

1.工程質量是工程價值的基礎。有質量問題的工程是不具有任何價值的，只會對企業和人民造成傷害，為了保證工程質量不出問題，建立起一個科學完善的質量監督體系顯得尤為重要。只有確保了工程質量，這個工程才有使用的價值和意義。因此施工單位要通過質量監督體系，從工程的承接、施工前的準備、原材料的挑選、施工建造直到最后工程完結接受客戶的反饋意見對建筑進行定期維護等，這一系列的流程都要納入到質量監督體系中來，在這一系列流程中發現問題、解決問題不斷完善和修正質量監督體系。引入先進的管理經驗，對于質量監督計劃的制定一定要因地制宜針對不同工程的具體情況制定出科學合理的規劃，將質量報告提交到上級部門進行審核，促進各部門間協調發展共同努力，確保工程質量不受影響。

2.建筑原材料的質量直接關系到建筑質量，要對其進行嚴格監督檢查。對于工程質量問題，最容易出現的問題就是建筑原材料存在質量缺陷。建筑原材料的采購和使用中存在大量利益誘惑，因此對于原材料的選擇、采購、監督檢驗以及最后的使用都要經過嚴格的審核監督，對于采購人員要進行專業培訓，確保采購的原材料符合工程要求。在原材料投入上使用前，要再次進行質量檢查，確保使用在工程中的原材料不存在質量問題。

3.對于施工中各項環節的監督檢測，每一環節之間要通過檢查才能進行下一環節的施工。首先，對于管理人員要時刻掌握施工進度，確保管理人員到施工現場的出勤次數，在施工現場及時發現施工人員存在的問題，并及時指出改正；對于在施工過程中發現的問題要進行記錄總結，防止同一問題多次出現；要對施工方案有全面了解，對各類設計圖紙有一定的了解，明確哪些項目需要重點監督管理；重視施工人員的反饋，對反饋中提出的問題及時進行解決。

4.建立健全工程監理制度，給予監理部門一定的支持，確保監理部門的工作穩定落實下去，保證工程質量和進度。監理工作要保證按照監理合同和施工項目的要求貫徹落實，保證監理工程師行使其職責，確保工程質量。

5.施工人員的各項素質是施工質量能夠保證的基礎。對于施工工程來說，施工人員的素質直接影響工程質量。所以提升施工人員各方面素質勢在必行。首先，施工人員的專業技能素養要得到提升，不同崗位的施工人員都要能夠適應當前崗位的要求。其次，使“質量至上”的觀念深入人心，每一名施工人員都要把工程質量放在第一位，在問題出現前進行控制、確保企業效益。再次，提升施工人員各項技術水平，定期對施工人員進行專業培訓，針對不同崗位因材施教，例如管理人員要提高其項目管理和計劃制定的能力；施工工人嚴格遵守質量要求和操作規范的能力等。

結語

隨著人們對建筑工程質量的愈發重視，建筑工程施工管理在當前建筑施工中發揮的作用愈發重要。我們要不斷學習和改進當前的施工管理機制，建立健全符合當今時代發展的建筑施工管理體系，保證工程質量，促進企業持續發展。

參考文獻

[1]李競，陸惠民，等.淺析我國當前工程項目質量控制的問題與對策[J].建筑經濟，2009（1）：57-59.

[2]許世國.試述建筑工程施工質量常出現的一些問題[J].中國科技財富，2011：77-79.