以基層一線為導向選拔培養年輕干部

◎舟山市定海區委常委、組織部長 邵 輝

以基層一線為導向選拔培養年輕干部

◎舟山市定海區委常委、組織部長 邵 輝

“宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍”。黨的十八大以來，中央和各級黨委愈加重視干部到基層培養、在基層成長、從基層選拔的用人方針。而年輕干部作為黨和國家事業的新鮮血液、生力軍和后備隊，其選拔培養“事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安”。為此，要貫徹落實黨中央將改革進行到底的決策部署，樹立基層一線導向選拔培養年輕干部顯得格外重要。

多途徑選拔，充實年輕干部人才儲備。廣聚賢能則隊伍強、事業興。選拔培養年輕干部必須統籌整合各類資源，綜合運用多種選錄方式，不斷擴充儲備力量。要通過公開招考、競爭比選等渠道積極選聘年輕人才及各類緊缺專業應屆畢業生。要加大在職在編人員公開選拔力度，完善競爭性選拔干部機制，貫徹“公開、平等、競爭、擇優”基本原則，盡早地發現優秀年輕干部，尤其是在基層一線的年輕干部，進行重點培養，著力儲備能夠服務基層的年輕干部。要完善后備干部調整機制，通過領導舉薦、組織推薦、干部自薦等方式，分類建立業務干部儲備庫、潛力干部儲備庫、“三類人員”儲備庫等數據庫。

全方位培養，提高年輕干部綜合能力。要讓年輕干部成為“浙江鐵軍”的中堅力量，就必須讓其具備堅定的理想信念、過硬的能力素質。要把開展黨性教育作為年輕干部教育培訓的必修課，牢固樹立“四個意識”。要堅持運用“三會一課”、黨員干部培訓班等學習平臺，組織年輕干部進行黨章、黨史以及黨中央政治理論相關文件的學習，不斷加強黨性修養。要健全年輕干部分類兼掛職制度，讓我們的年輕干部深入基層一線，到鎮街道、社區村、兩新組織任職，到信訪維穩一線、重點項目現場掛職，提升處理復雜問題和做群眾工作的能力，在實踐中出真理、立大志。要積極推進年輕干部跨地區、跨行業、跨系統等多種形式的輪崗交流，打破條塊阻礙，加強干部流動。

多維度管理，推動年輕干部“能上能下”。要讓年輕干部肯干事、能成事，不僅在于“選育”，更在于“管愛”。要建立健全關心關愛激勵機制，結合考核管理，在評優評先時注重向基層一線年輕干部傾斜，完善基層一線年輕干部福利待遇，建立透明公開的收入分配制度，進一步杜絕“干多干少一個樣”，暢通年輕干部“能上”渠道。要及時了解掌握年輕干部的思想狀況、工作狀態，促進年輕干部健康成長，積極構建年輕干部與組織間的“連心橋”，自覺接受組織的教育和監督。要強化履職考核管理，完善年輕干部在參與中心工作、重點項目、重要改革、處置突發事件等急難險重任務中的專項考核。進一步細化后備干部動態調整機制，明確年輕干部退出后備干部隊伍的標準和處理程序，開展定期“淘汰”，暢通“能下”渠道。