漫說“做點”

◎林建豐

漫說“做點”

◎林建豐

以點帶面、抓點促面是抓基層工作的重要方法，“做點”是組織工作人員重要工作，體現了組織工作人員的基本功和業務水平、展示能力。但做一個“點”，特別是做成一個有生命力、有影響力的“點”并不是一件簡單的事，需要動腦筋花精力，需要平時的業務積累、知識沉淀和工作思考。

嚴把細節

對“做點”來說，細節為王。

“做點”必須摳細節、細細摳，這也是對組織工作人員政策掌握能力和細節捕捉能力的檢驗和體現。

曾經去過一個示范村，走了一圈感覺挺好，但細細一看，張貼的20多個黨員先鋒指數考評分數都是85分，工作就顯得“空”了；還有個村，向參觀人員介紹說“黨建+平安、黨建+文明……”，但在村里轉一圈，發現很多樓房上下都裝了不銹鋼防盜窗，這樣就顯得“虛”了；還去過一個社區，窗口工作人員好幾位，但是一翻記錄本沒幾個人辦事，居家養老項目放在三樓（頂樓），老人不方便上下，又悶又熱，這樣就顯得“假”了……

細節包括很多，重點有這么幾個：

環境。比如對一個村來講，本底要好，環境整潔干凈協調，沒有亂搭亂建，沒有衛生死角，站在村里無論那個位置和角度，視線里都要順眼甚至養眼。

硬件。大到辦公樓、“一室兩欄”、黨建地標等，小到門牌、去向牌、凳子等硬件，色調、樣式、布置要美觀統一有文化，與周圍環境和諧，不要顯得突兀。曾經到過一個村，綠水青山、文化涵養很深，但村里核心地帶有一個體量很大的文化禮堂，硬生生刷成了鮮黃色，大煞風景。

邏輯。匯報介紹的工作要與實地參觀“對”得起來，相互印證。有一個村向參觀人員介紹垃圾分類工作做得好，一位參觀人員立馬掀開垃圾箱查看，如果工作不扎實，細節把握不好，當場就出洋相。

講好故事

這里要把握5點：

誰來講。盡量讓當事人來講，村支書最好，鄉鎮（街道）黨（工）委書記、聯片領導次之，之下是駐村干部等，這樣才有說服力。講的人形象要正，口齒要清楚，衣著要樸素大方，普通話要能聽得明白，思維反應要敏捷。同時，要注意配合，比如村支書主講時鄉鎮（街道）黨（工）委書記要在旁邊幫襯，鄉鎮（街道）黨（工）委書記主講時村支書要在旁邊補充。

線路。要精心設計參觀考察線路，哪里下車、經過哪里、沿線看到什么、哪里送別，都要反復推敲。特別是線路要與解說詞對的上，“看”與“說”要相結合。這里特別要注意，當參觀人員下車后，講解人要以2分鐘左右時間，將村居的基本情況介紹清楚。

小故事和數字。到基層不能向參觀人員講大道理，要講小故事、用數字說話。曾去過一個村，那個村支書在介紹黨員隊伍時，說村里出臺了三大機制、推出三大措施。我們一幫人好像在聽報告，感覺云里霧里。后來改為說“做了三件事”：第一個建立黨員固定活動日，每個月固定一天開會，到會率85%以上；第二個做好黨員聯系群眾工作，20名在家黨員都聯系了，每個月會上要向支部匯報聯系情況；三是建立“十條紅線”，上半年有1名黨員因為違建沒及時拆除被列為警示黨員，支部書記對他進行紅色幫帶。這樣講就很接地氣，三五句話講得清清楚楚，讓人聽得懂印象深刻。

情況熟悉。村支書、村主任要對全村情況滾瓜爛熟，鄉鎮（街道）黨（工）委書記、組織委員對全鎮情況要了然于胸，縣（市、區）委書記和組織部長要對全縣情況心中有數，對這個參觀點和黨建工作能如數家珍，能做到“問不倒”“一口清”。

有激情。講的人要有激情，這樣才有感染力，才能把參觀人員帶進“場景”。通過這么幾年實踐看出，無論哪位領導，無論哪位參觀人員，都喜歡有激情的講解，都喜歡有激情的基層黨員干部。

（作者系溫州市委組織部組織處長）