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新形勢下事業單位財務管理創新

2017-01-23 19:47:14楊娟
財經界·學術版 2016年21期
關鍵詞:新形勢事業單位創新

楊娟

摘要:隨著經濟的發展,財務在事業單位的發展中、日常的商業活動中起著不可比擬的作用。在新形勢下對事業單位進行財務管理創新是大勢所趨,探究新形勢下事業單位財務管理創新是事業單位發展的生存動力。

關鍵詞:新形勢 事業單位 財務管理 創新

一、目前形勢下事業單位財務管理的弊端

(一)部分事業單位領導的財務觀念落后

事業單位財務管理要求工作人員以及單位領導都需要具備較高的專業素養。但是部門事業單位領導由于諸多原因,專業素質不強,專業素質與實際操作能力僅僅停留在表面,學習程度不高。作為事業單位的領導者不僅需要較好的專業文化素養,還需要良好的思想品德素養,要有著新型的財務觀念,不能死磕過去留下的傳統規章制度,適時進行改革,創新觀念,選擇一條又好又快的發展道路,帶領員工和事業單位不斷成長發展。

(二)財務管理制度不健全

事業單位若想長久穩定的經營下去,就必須建立健全財務管理制度,做好財務工作。目前而言財務工作的主要工作是審計和會計,會計核算工作在事業單位生產經營中具有重大影響力。但是由于財務管理制度不健全,會計核算工作不能順利進行,管理制度是事業單位財務管理的重要環節,完善財務管理制度能夠促進事業單位的高速發展,增加日后生產經營的效益和利潤。

(三)對財務管理創新的認識程度不夠

現如今,許多事業單位沿用傳統財務管理方式,管理方法老舊,沒有根據市場的發展形勢作出改變,財務管理觀念、技術老舊,體制開始組建僵化,不適應現代化的發展,事業單位舉步不前,經濟效益大幅度下降,沒有認識到創新的重要性,對待財務管理要根據實際情況對財務工作進行規劃管理,結合現行市場經濟情況,完善財務工作管理體系制度,建立科學的財務管理系統,加強創新觀念。進行合理有效的日常管理,不斷創新。

二、事業單位財務管理創新的重要性

財務管理工作、事業單位的日常管理工作息息相關,從會計核算、項目審計、成本控制每一項都屬于事業單位的管理問題,財務管理不僅僅影響著事業單位自身更影響著國家經濟狀況,隨著經濟水平的不斷發展,對事業單位的財務管理創新工作勢在必行,只有不斷加強創新事業單位的財務管理制度,才能順應時代的潮流,適應國情的發展,在社會主義市場經濟的大背景下,獲取最大的經濟效益,加強財務管理制度改革的不斷深入發展,促進事業單位資金結構的優化配置,促進社會主義市場經濟的發展,減少資金的流失,保障資金鏈的高效運轉。

三、新形勢下事業單位財務管理創新的有效措施

(一)提高財務工作人員的整體素質

近兩年,金融熱呈現蓬勃發展趨勢,為順應趨勢,許多高校臨時大量增設有關經濟學的學科,金融學院比例大幅度增加。高校中存在著許多不負責任的教師以及高密度的學生,一個教師掌管著數個班級,學生反而得不到高質量的教學,理論知識匱乏。但財務工作極其要求工作人員的實際操作能力,僅僅擁有一些理論知識是完全不夠的,所以在事業單位中要不斷提高財務工作人員的職業素養,提升專業能力,事業單位要不斷組織有關財務工作人員的管理培訓,規事業單位的內部管理工作,要求人員嚴格按照規則規章進行財務管理,不隨意越界,財務工作人員要緊跟時代的潮流,正確預估市場情況,順應社會主義市場經濟的發展,提升對財務工作的管理能力,不斷提升自己的辦事能力。充分理解法律法規,提高財務工作人員的整體素質。

(二)加強財務管理力度

加強財務管理力度是事業單位、事業單位的可持續發展的根本保證,也是促進國家經濟發展的重要條件。只有事業單位認識到加強財務管理力度重要性,才能促進事業單位的長遠發展,事業單位要不斷配合政府建立完善財務管理體系,大力促進內部改革創新,重視日常財務管理工作的優化,保障財務監管的正常高效運行,配合執法部門,定期檢測本單位的財務管理狀況,也同時檢測自身的財務狀況,嚴格遵守法律法規。在事業單位財務管理人員形成資產意識,將管理工作融入到事業單位的文化中,把握財務管理過程中的每一個步驟,避免員工、領導出現違法行為,實時監管,嚴格控制財務資金去向,在抓住經濟發展這個重點的前提下同時做好日常財務管理的監督控制工作,統籌兼顧,加大管理力度。同時國家也應該利用宏觀調控,采取一定的行政手段對嚴格監控事業單位的財務狀況,使用監管進行實時監控,避免非法行為,加強財務管理力度。

(三)加強新形勢下事業單位財務管理創新

創新是一個單位發展的不竭動力,對事業單位財務管理的創新對于財務工作有著不可磨滅的作用,對于事業單位財務管理的創新。首先就要在財務管理技術上創新,不斷完善財務分析系統,創新審計職能,利用互聯網技術,改革財務管理技術,利用新媒體的信息技術進行財務數據傳遞,實行財務信息的可比性,創新新技能,發展新技術,提高科技能力,其次是改變傳統觀念,創新財務管理觀念,剔除封建傳統觀念,加強與其他事業單位的交流合作,樹立競爭意識,促進事業單位間的共同發展,不用守身自封,加強風險擔當,風險在事業單位中是常見問題,但對于事業單位以及事業單位,財務的管理的不涉及,往往忽略這個問題,對于事業單位而言,對于財務管理有著更高的要求,對于財務管理的創新迫在眉睫。

四、結束語

綜上所述,事業單位的財務管理工作是事業單位運營的必不可少的環節。隨著人們財務管理意識的增強,對事業單位資金的管理越來越系統化,這就進一步要求我們在形式加強事業單位財務管理創新,提高事業單位資金的經濟效益,最大強度的進行改革創新,保障事業單位的持久運營。

參考文獻:

[1]郭雪飛.新形勢下事業單位財務管理創新[J].會計之友,2011(01)

[2]單淑芬,路亞杰.現代企業新型財務管理機制的構建[J].內蒙古科技與經濟,2009(03)

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