經濟愛國主義是層面紗

董志勇

經濟愛國主義是層面紗

董志勇

據媒體報道，韓國對于作為“大韓民族驕傲”的韓國泡菜的炒作，不是一天兩天的事兒了，2003年“非典”期間，就放出消息聲稱韓國泡菜能防SARS；2004年雅典奧運會，他們又說吃韓國泡菜能有效提高運動員的成績（2008年北京奧運會上也是如此）；全世界范圍內掀起航天熱的時候，韓國人又迫不及待地將泡菜塞進了所謂的“太空食品單”里。當然，韓國人不單是炒作，而且還身體力行，一年365天頓頓吃泡菜。一句話，韓國人離開了泡菜簡直就不能生存。

不單是泡菜，韓國人對于所有產自本國的產品都擁有強烈的偏好——打的是三星手機，開的是現代汽車，用的是LG的電腦顯示器——可以說，韓國人不單在“吃”上奉行著“身土不二”原則，在“衣、住、行”上都是堅決貫徹落實，有人形象地將這種現象稱為“經濟愛國主義”。

事實上,具有“經濟愛國主義”的不單單是韓國人，每個民族都有著類似的情結，就連“唯利是圖”的投資者也不例外。經濟學家專門對此做過研究，世界股票市場中，美國、日本和英國公司所占的市值大約分別為48%、27%和14%，在這幾個國家中，資本都是完全自由流動的，按照傳統的金融學理論，股民們應該將其48%的資產投入美國股票，27%的資產投入日本股票，14%的資產投入英國股票。事實卻并非如此，研究表明，美國股民將其93%的資金投入了美國股票，日本股民將其98%的資金投入了日本市場，而英國股民將其82%的資金投入了英國市場。來自股票市場的這些數字成為“經濟愛國主義”的又一佐證。

“經濟愛國主義”真的存在嗎？從行為經濟學的角度來看，答案是“未必”。先分析一下股民的投資心理，股民普遍具有所謂的“戀家情結”，即美國的股民認為美國的股票較之日本股票,收益率高且風險較小；日本股民則正好相反。而造成這種現象的原因在于，對比外國股票，股民們自認為對本國股票更為熟悉。投資于外國股票的股民也大多數投資于自己熟悉的股票，如可口可樂、IBM和微軟等。

韓國人愛買韓國貨、愛吃韓國泡菜，也是由于他們對于韓國產品和食物更為熟悉，導致了他們的“本土偏愛情結”，而不是單純的肆意炒作。從這個意義上說，“經濟愛國主義”更多的時候只是一層面紗，面紗下面真正的面目是“越熟悉、越喜歡”的熟悉性啟發法。

（摘自《生活中的行為經濟學(上 )》）